TAILIEUCHUNG - Chiến lược trong kinh doanh.Với tình trạng cung vượt cầu

Với tình trạng cung vượt cầu trong nhiều ngành kinh doanh, việc cạnh tranh để chiếm lĩnh một phần của thị trường đang thu hẹp dù là rất cần thiết nhưng chưa đủ để duy trì kết quả kinh doanh cao. Các công ty cần tiến xa hơn chứ không chỉ cạnh tranh với đối thủ. Để nắm bắt những cơ hội mang lại lợi nhuận và tăng trưởng, họ cần tạo ra những đại dương xanh. | Chiên lược Đại dương xanh trong kinh doanh. Với tình trạng cung vượt cầu trong nhiều ngành kinh doanh việc cạnh tranh để chiếm lĩnh một phần của thị trường đang thu hẹp dù là rất cần thiết nhưng chưa đủ để duy trì kết quả kinh doanh cao. Các công ty cần tiến xa hơn chứ không chỉ cạnh tranh với đối thủ. Để nắm bắt những cơ hội mang lại lợi nhuận và tăng trưởng họ cần tạo ra những đại dương xanh. Tuy nhiên ngày nay đa phần các Đại dương xanh chưa được xác định trên bản đồ. Việc hoạch định chiến lược trong mấy chục năm qua tập trung nhiều hơn vào các chiến lược Đại đương đỏ với nền tảng là cạnh tranh. Kết quả là người ta hiểu khá rõ về cách thức cạnh tranh khôn ngoan trong một thị trường khốc liệt từ phân tích cấu trúc kinh tế cơ bản của ngành kinh doanh hiện tại tới lựa chọn một vị thế chiến lược nhờ chi phí thấp hay khác biêt khóa hoặc tập trung hóa để xác lập phương thức cạnh tranh. Do đó vấn đề nhận được được nhiều sự quan tâm của các nhà hoạch định chiến lược ngày nay là hiểu thấu đáo và áp dụng linh hoạt chiến lược Đại dương xanh được coi là khá mới mẻ này. Để nhận biết sâu sắc và vận dụng hiệu quả chiến lược vào quá trình hoạt động kinh doanh nhà hoạch định chiến lược cần tìm hiểu và làm rõ các điểm sau Đại dương đỏ đại dương xanh là gì Đặc điểm của chiến lược Đại dương xanh Tính tất yếu của việc hình thành những Đại dương xanh Đổi mới giá trị nền tảng của chiến lược Đại dương xanh và cuối cùng là Thời điểm nào để tái đổi mới giá trị - điều chỉnh chiến lược Đại dương xanh Đại dương đỏ đại dương xanh là gì Đại dương xanh là những khoảng trống thị trường chưa được khai phá đầy giá trị tiềm năng còn vô số cơ hội phát triển hứa hẹn lợi nhuận cao. Trong mô hình đại dương này sự cạnh tranh là chưa cần thiết bởi luật chơi chưa được thiết lập. Đại dương đỏ là thị trường thông thường truyền thống đã bị lấp đầy bởi các đối thủ cạnh tranh và đã được khai thác rất sâu. Trong đại dương đỏ các ranh giới đã được thiết lập và chấp nhận quy luật cạnh tranh đều được xác định rõ

• Kế hoạch kinh doanh
• kiến thức kinh doanh
• kiến thức thị trường
• kiến thức quản lý
• chiến lược kinh doanh
• xây dựng doanh nghiệp
• phân loại thị trường
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• kiến thức kinh doanh vàng
• rủi ro kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Luận văn Phân tích hoạt động kinh doanh
• Tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh
• Đề tài Phân tích hoạt động kinh doanh
• Kiến thức Phân tích hoạt động kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp
• thị trường vàng
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• Kiến thức kinh doanh cho nhà nông
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quản lý sản xuất nông nghiệp
• Kiến thức quản lý sản xuất