TAILIEUCHUNG - Đặt tên thương hiệu thời hậu sáp nhập

Bản chất của những thương vụ thâu tóm và sáp nhập DN (M&A), là chiến lược phát triển để tăng năng lực cạnh tranh, định vị doanh nghiệp trên thị trường. Nhưng phía sau những lợi ích của doanh nghiệp, các thương vụ M&A còn mang lại lợi ích cho người tiêu dùng và thể hiện tính cạnh tranh của kinh tế thị trường. Hiện có những xu hướng M&A như: Sáp nhập để lớn mạnh hơn (VinGroup); sáp nhập để nâng cao năng lực cạnh tranh (SCB, Đệ Nhất, Tín Nghĩa); sáp nhập để điều chỉnh mô hình kinh. | Đặt tên thương hiệu thời hậu sáp nhập Bản chất của những thương vụ thâu tóm và sáp nhập DN M A là chiến lược phát triển để tăng năng lực cạnh tranh định vị doanh nghiệp trên thị trường. Nhưng phía sau những lợi ích của doanh nghiệp các thương vụ M A còn mang lại lợi ích cho người tiêu dùng và thể hiện tính cạnh tranh của kinh tế thị trường. Hiện có những xu hướng M A như Sáp nhập để lớn mạnh hơn VinGroup sáp nhập để nâng cao năng lực cạnh tranh SCB Đệ Nhất Tín Nghĩa sáp nhập để điều chỉnh mô hình kinh doanh EVN Telecom . Dù với bất cứ hình thức sáp nhập nào những thách thức lớn hậu sáp nhập chính là mô hình kinh doanh biến động chiến lược kinh doanh thay đổi một lực lượng nhân lực mới vào mang theo những hình thái văn hóa khác nhau hệ giá trị của doanh nghiệp thay đổi. Ngoài những thách thức về khía cạnh kinh doanh và con người thì việc lựa chọn tên thương hiệu thời hậu sáp nhập là một vấn đề mang tính chất chiến lược. Mục tiêu của việc sáp nhập chính là tạo ra sự cộng hưởng về sức mạnh cũng như khai thác tối đa các giá trị tài sản của doanh nghiệp. Thương hiệu là tài sản vô giá và nếu có chiến lược đúng đắn thời hậu sáp nhập thì thương hiệu sẽ mang lại động lực phát triển to lớn cho doanh nghiệp trong tương lai. Chiến lược lựa chọn tên thương hiệu sẽ khác nhau tùy theo từng trường hợp cụ thể tuy nhiên thông thường các doanh nghiệp có thể chọn lựa 1 trong 3 chiến lược sau 1 sử dụng tên cũ 2 Nối kết tên thương hiệu 3 Đặt tên thương hiệu mới. Các quyết định chọn lựa tên thương hiệu thường dựa trên định hướng chiến lược của doanh nghiệp sau khi sáp nhập. Sử dụng tên cũ Chiến lược này được sử dụng khi một trong các doanh nghiệp sáp nhập có thương hiệu mạnh và được nhiều người biết đến. Việc sử dụng chiến lược này có những ưu điểm như hạn chế gây xáo trộn về khía cạnh thương hiệu đối với khách hàng giữ gìn bản sắc của thương hiệu được chọn và quan trọng nhất là nâng tầm thương hiệu của các doanh nghiệp sáp nhập còn lại lên một vị trí mới. Một ví dụ trong trường hợp này

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.