TAILIEUCHUNG - QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_TUYỂN CHỌN NHÂN SỰ

Quản lý nhân sự hay quản lý nguồn nhân lực là sự khai thác và sử dụng nguồn nhân lực của một tổ chức hay một công ty một cách hợp lý và hiệu quả. Quản lý nhân sự có thể áp dụng cho mọi lĩnh vực, không riêng gì trong sản xuất kinh doanh. | 1 NHỮNG CĂN CỨ ĐÊ LỰA CHỌN NHÂN SỰ THÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP Đặc điểm của doanh nghiệp Hoàn cảnh công việc Những yêu cầu của công việc đối với người thực hiện THÔNG TIN VỀ ỨNG VIÊN Kỹ năng kiến thức khả năng thực hiện công việc Tính cách quan tâm và sở thích Các thông tin khác thái độ kiến thức tổng hợp khả năng phán đoán sức khoẻ tính trung thực lịch sử nghiện rượu ma tuý TIÊU CHUẲN LỰA CHỌN Học vấn Kỹ năng và kiến thức Kinh nghiệm Thành tích công tác Đặc điểm thể chất Đặc điểm cá nhân và tính cách 2 CÁC CÔNG CỤ TUYẾN CHỌN Đơn xin việc Hồ sơ xin việc Bài kiểm tra trắc nghiệm Bài kiểm tra mô phỏng công việc Công việc mẫu Trung tâm đánh giá Phỏng vấn Kiểm tra sức khỏe Thẩm tra quá trình học tập công tác I vấn - _tra sức khỏe Thẩm tra quá trình học tập công tác QUY TRÌNH TUYẾN CHỌN Sàng lọc hồ sơ xin việc Screening the AF Phỏng vấn sơ bộ Preliminary Interview Trắc nghiệm Testing Phỏng vấn Diagnostic interview Thẩm tra Reference checking Kiểm tra sức khoẻ Physical examination Quyết định cuối cùng q------------ Final Decision

• Quản trị kinh doanh
• tuyển chọn nhân sự
• nhân lực
• quản trị nhân lực
• tài liệu quản trị nhân lực
• giáo trình quản trị nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• Công tác tuyển dụng nhân sự
• Tuyển chọn nhân lực
• Bài toán tuyển dụng nhân sự
• Hồ sơ nhân viên
• Quy trình tuyển dụng nhân sự
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Các bước lập kế hoạch tuyển nhân sự hiệu quả
• Tuyển chọn nhân tài
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự ngắn hạn
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự dài hạn
• Chiến lược nhân sự
• Chiến lược kinh doanh
• Quá trình tuyển dụng
• Chuẩn bị tuyển dụng
• Thông báo tuyển dụng
• Chọn lọc hồ sơ
• Quản lý nhân lực
• Chất lượng tuyển dụng nhân sự
• Định nghĩa Quản trị nhân sự
• Vai trò tuyển dụng nhân sự
• Hoạt động tuyển chọn nhân sự
• Quá trình tuyển dụng nhân sự
• Tìm kiếm ứng viên
• Lựa chọn ứng viên
• Quy trình tuyển dụng chung
• Quy trình tuyển dụng
• Tuyển dụng nhân viên
• Lựa chọn nhân viên
• Tuyển dụng nhân viên mới
• Lập kế hoạch nhân sự
• Bài giảng Tuyển chọn nhân sự
• Quy tắc CLAMPS
• Vai trò của phỏng vấn viên
• Quyết định tuyển dụng
• Phương pháp phỏng vấn
• Lựa chọn nguồn nhân lực
• Tuyển mộ nguồn nhân lực
• Bài giảng Lựa chọn nguồn nhân lực
• Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực
• Bố trí nhân sự
• Đánh giá kết quả tuyển dụng
• Tiến trình tuyển chọn nhân viên
• Tuyển chọn nhân viên
• Hành vi tổ chức
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Thuyết trình quản trị nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực
• Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Bổ sung nhân sự
• Kế hoạch tuyển dụng
• Sàng lọc ứng viên
• Công tác tuyển dụng
• Phỏng vấn ứng viên
• Hoàn thiện công tác tuyển mộ
• Công tác tuyển chọn
• Tuyển dụng nhân lực
• Quản lý kinh nhân sự
• mẹo hay cho quản lý
• mẹo chọn nhân viên
• bí kíp chọn nhân viên
• uản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình Quản trị nhân sự
• Xây dựng bản mô tả công việc
• Kênh tuyển mộ
• Quy trình tuyển chọn nhân sự
• quản trị học
• kiểm soát nhân sự
• quản trị doanh nghiệp
• mẹo quản trị
• tuyển mộ nhân sự
• Bổ nhiệm nhân sự
• Công ty Trách nhiệm hữu hạn MTV
• Chức danh quản lý từ nguồn
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Quá trình tuyển mộ nhân sự
• Quy trình tuyển mộ nhân sự
• luận văn
• tiêu chuẩn tuyển dụng
• Chiến lược tuyển dụng
• phương pháp tuyển chọn
• Lập kế hoạch tuyển dụng
• quan hệ lao động
• Công tác tuyển mộ
• kỹ năng mềm
• kỹ năng phỏng vấn
• tâm lý
• tuyển dụng
• nhân sự
• điều cần biết về quản trị nhân sự
• lưu ý khi quản trị nhân sự
• quản trị nguồn nhân sự
• tài liệu quản trị nhân sự
• quản trị tài nguyên nhân lực
• Phương pháp quản lý nhân sự
• Kỹ năng quản lý nhân sự
• Quản lý nhân sự Phần 2
• Sử dụng nhân sự