TAILIEUCHUNG - Các bước lập kế hoạch tuyển nhân sự hiệu quả

Nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành bại của bất kì một tổ chức, doanh nghiệp hay công ty nào. Chính vì thế, việc lên kế hoạch tuyển dụng là công đoạn quyết định “sức khỏe” doanh nghiệp của bạn. Kế hoạch tuyển dụng càng chi tiết, càng rõ ràng thì cơ hội tuyển chọn được nhân tài càng cao, chất lượng nhân sự của công ty vì thế mà được cải thiện. Vậy để lên được một kế hoạch tuyển dụng hiệu quả cần trải qua những bước nào? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé. | Các bước lập kế hoạch tuyển nhân sự hiệu quả CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH TUYỂN NHÂN SỰ HIỆU QUẢ Nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành bại của bất kì một tổ chức, doanh nghiệp hay công ty nào. Chính vì thế, việc lên kế hoạch tuyển dụng là công đoạn quyết định “sức khỏe” doanh nghiệp của bạn. Kế hoạch tuyển dụng càng chi tiết, càng rõ ràng thì cơ hội tuyển chọn được nhân tài càng cao, chất lượng nhân sự của công ty vì thế mà được cải thiện. Vậy để lên được một kế hoạch tuyển dụng hiệu quả cần trải qua những bước nào? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé. Đối với mỗi công ty, ban lãnh đạo và phòng nhân sự luôn cần chuẩn bị 2 loại kế hoạch tuyển dụng nhân sự đó là kế hoạch tuyển dụng ngắn hạn và kế hoạch tuyển dụng dài hạn. Tuy cùng mục đích là lựa chọn được nguồn nhân lực tốt nhất cho công ty nhưng chúng vẫn tồn tại một số yêu cầu và quy trình thực hiện khác nhau. Kế hoạch tuyển dụng nhân sự ngắn hạn Kế hoạch tuyển dụng nhân sự trong ngắn hạn là việc đáp ứng nhu cầu thay thế nhân sự như sa thải nhân viên hay nhân viên nghỉ việc đột xuất và nhu cầu thay thế nhân sự như bổ sung nhân sự ngoài dự kiến trong kế hoạch năm, Việc lên kế hoạch ngắn hạn đơn giản hơn so với lập kế hoạch dài hạn. Các bước thực hiện kế hoạch tuyển dụng nhân sự ngắn hạn như sau: Bước 1: Xác định nhu cầu tuyển dụng Việc mất đi một nhân sự ngoài dự kiến nên để đảm bảo tiến độ và lịch trình làm việc, cần nhanh chóng bổ sung ngay nhân sự vào vị trí đó. Bước 2: Cách thức và thời gian tuyển dụng Đưa ra bảng tiêu chí đánh giá năng lực, lương thưởng, để lọc ứng viên nhanh chóng và chính xác. Sau đó thực hiện phỏng vấn để có cái nhìn chi tiết và khách quan nhất. Kế hoạch tuyển dụng nhân sự dài hạn Thông thường, mỗi công ty, doanh nghiệp cần xây dựng một kế hoạch nhân sự cho từng năm một. Mỗi phòng ban cần đưa ra sự dự trù nhân sự dựa trên các yếu tố như .

• Quản trị kinh doanh
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Các bước lập kế hoạch tuyển nhân sự hiệu quả
• Tuyển chọn nhân tài
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự ngắn hạn
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự dài hạn
• Chiến lược nhân sự
• Chiến lược kinh doanh
• Biểu mẫu Kế hoạch tuyển dụng nhân sự năm
• Biểu mẫu Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự năm
• Mẫu kế hoạch tuyển dụng
• Vị trí tuyển dụng
• Lý do tuyển dụng
• Số lượng tuyển dụng
• Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Tuyển dụng nhân sự
• Bổ sung nhân sự
• Quản lý nhân sự
• Kế hoạch tuyển dụng
• Quản trị nhân sự
• Nhu cầu nhân sự
• Nhu cầu tuyển dụng
• Mẫu báo cáo
• Mẫu kế hoạch
• Báo cáo tuyển dụng nhân sự
• Chương trình tuyển dụng nhân sự
• Định hướng nhân sự
• Phát triển doanh nghiệp
• Công tác tuyển dụng
• Lập kế hoạch tuyển dụng
• Lựa chọn ứng viên
• Sàng lọc ứng viên
• Phỏng vấn ứng viên
• Cách thức lập kế hoạch tuyển dụng
• Tiến hành tuyển dụng
• Hình thức tuyển dụng
• Hồ sơ tuyển dụng
• Thông báo tuyển dụng
• Công tác tuyển dụng nhân sự
• Xây dựng đội ngũ nhân viên
• Quy trình tuyển dụng nhân sự
• Tối ưu quy trình tuyển dụng nhân sự
• Quy trình tuyển dụng
• Tổ chức tuyển dụng nhân sự
• Tiến trình tuyển dụng
• Kế hoạch nhân sự
• Phòng quản lý nhân sự
• Các bước tuyển dụng nhân sự
• Mẫu báo cáo tuần
• Mẫu kế hoạch tuần
• Báo cáo tuyển dụng nhân sự theo tuần
• Kế hoạch tuyển dụng nhân sự theo tuần
• Quá trình thử việc
• Bài test tuyển dụng nhân sự
• Mẫu Báo cáo kế hoạch
• Mẫu báo cáo theo tháng (quý)
• Báo cáo kế hoạch tuyển dụng
• Báo cáo kết quả tuyển dụng
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc Phó phòng nhân sự
• Phó phòng nhân sự
• Cơ cấu tổ chức
• Cơ cấu nguồn nhân lực
• Định biên nhân sự
• Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực
• Kế hoạch kinh doanh
• Ngân sách tuyển dụng
• Quy trình tuyển dụng chung
• Tuyển dụng nhân viên
• Tìm kiếm ứng viên
• Lựa chọn nhân viên
• Tuyển dụng nhân viên mới
• Lập kế hoạch nhân sự
• Mẫu Báo cáo kết quả tuyển dụng
• Kết quả tuyển dụng nhân sự
• Đề xuất tuyển dụng nhân sự
• Xác minh nhu cầu nhân sự
• Công ty Cổ Phần Quốc tế Thagaco
• Quản trị nguồn nhân lực
• Chỉ số KPI về tuyển dụng
• Chỉ số KPI tuyển dụng
• Hiệu quả truyền thông
• Danh tiếng công ty
• Tỷ lệ ứng viên đạt yêu cầu
• Quảng cáo tuyển dụng
• Thời gian tuyển nhân viên
• Nguồn tuyển dụng
• Kế hoạch nguồn nhân lực
• Bảng mẫu
• biểu mẫu văn phòng
• Mô tả công việc Chuyên viên nhân sự
• Chuyên viên nhân sự
• Chấm công cán bộ nhân viên
• Tiếp nhận nhân viên mới
• Đào tạo nhân viên mới
• Hợp đồng lao động
• Theo dõi diễn biến nhân sự
• Mẫu Kế hoạch chi tiết đào tạo năm
• Kế hoạch chi tiết
• Kế hoạch đào tạo năm
• Đào tạo nghiệp vụ nhân viên
• Đào tạo nhân viên
• Kế hoạch đào tạo nhân viên
• Mục tiêu công việc
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Tuyển dụng nhân viên kinh doanh
• Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực
• Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Bảng theo dõi tính hiệu lực
• Tính hiệu lực
• Cán bộ nhân viên
• Năng lực nhân viên
• Tiêu chuẩn nghề Du lịch Việt Nam
• Đơn vị năng lực VTOS
• Đơn vị năng lực HRS
• Tiêu chuẩn Quản lý nhân sự
• biểu mẫu hành chính
• tuyển dụng nhân lực
• quan hệ lao động
• quản lý nhân lực
• tuyển chọn nhân sự