TAILIEUCHUNG - Cần có nhà lãnh đạo tích cực

Để xây dựng một công ty tích cực, không chỉ cần một nhà lãnh đạo tích cực mà còn một nhóm điều hành lãnh đạo những người tin vào việc nuôi dưỡng và phát triển một nền văn hóa tràn đầy năng lượng tích cực. | Cần có nhà lãnh đạo tích cực Để xây dựng một công ty tích cực không chỉ cần một nhà lãnh đạo tích cực mà còn một nhóm điều hành lãnh đạo những người tin vào việc nuôi dưỡng và phát triển một nền văn hóa tràn đầy năng lượng tích cực. Rất nhiều công ty mời các chuyên gia đến nói chuyện với nhân viên về vấn đề này nhưng sau khi chuyên gia trình bày xong nhân viên đáp lại rằng Tất cả những điều này thật dễ hiểu nhưng những người cần nghe - nhà lãnh đạo - thì lại không có mặt ở đây . Họ nói đúng. Để xây dựng một công ty với nhiên liệu là năng lượng tích cực bạn cần phải để cho năng lượng tích cực chạy từ trên xuống dưới từ các nhà lãnh đạo đến nhà quân lý nhân viên khách hàng. Nếu nhân viên có năng lượng tích cực nhưng nhà lãnh đạo và nhà quân lý đang tạo ra năng lượng tiêu cực thì năng lượng tích cực dễ bị vô hiệu hóa. Nuôi dưỡng gốc rễ Xây dựng một công ty tích cực thành công đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải có một tầm nhìn lâu dài và một hiểu biết rằng quá nhiều đối thủ của họ đang tập trung vào phần quả của cây - như giá cổ phiếu lợi nhuận chi phí - và phớt lờ phần rễ - văn hóa sự tin cậy con người và năng lượng tích cực của công ty. Các nhà lãnh đạo điều hành các công ty thành công biết rằng khi bạn quan tâm đến phần rễ bạn sẽ luôn cảm thấy hài lòng với phần quả nó tạo ra. Nếu bạn phớt lờ phần rễ cái cây sẽ khô cằn và quả cũng thế. Để nuôi dưỡng phẫn rễ của công ty bạn sẽ muốn cho nó nạp rất nhiều năng lượng tích cực. Và điều này được thực hiện bởi các nhà lãnh đạo - người tin vào lợi ích của năng lượng tích cực đầu tư vào nó nuôi dưỡng nhân viên bằng điều đó và gắn nó vào mọi điều bạn làm. Thuê những người tích cực Chắc thắn ai cũng biết điều này. Nhưng câu hỏi bạn phải tự đặt ra là liệu bạn đã có đủ các hệ thống chặt chẽ để vạch ra sự tiêu cực và đảm bảo rằng bạn thuê đúng những người tích cực hay chưa. Sẽ dễ dàng hơn khi tạo ra một nền văn hóa tích cực bằng những người tích cực một cách tự nhiên và điều này bắt đầu từ quá trình tuyển dụng. Nhà diễn thuyết nổi tiếng

• Kỹ năng lãnh đạo
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý