TAILIEUCHUNG - Chương 4: QUẢN TRỊ CUNG ỨNG HÀNG HÓA TRONG KINH DOANH THƯƠNG MẠI

Hệ thống hậu cần kinh doanh thương mại bao gồm nhiều công đoạn, trong đó có công đoạn trực tiếp cung ứng dịch vụ cho khách hàng, gọi là quá trình hậu cần bán hàng - hậu cần trực tiếp (). Như vậy, hậu cần bán hàng là quá trình trực tiếp cung ứng dịch vụ hậu cần cho khách hàng thông qua hành vi mua bán hàng hoá, đảm bảo kịp thời, nhanh chóng chính xác, với số lượng, chất lượng và cơ cấu hàng hoá phù hợp với nhu cầu khách hàng và chi phí thấp nhất. | Chương 4 QUẢN TRỊ CUNG ỨNG HÀNG HÓA trOng kinh doanh thương mại 1. CÁC MUC TIÊU VÀ NGUYÊN TẮC CỦA CUNG ỨNG BÁN HÀNG. Khái niệm và vai trò của cung ứng bán hàng trong kinh doanh thương mại Hệ thống hậu cần kinh doanh thương mại bao gồm nhiều công đoạn trong đó có công đoạn trực tiếp cung ứng dịch vụ cho khách hàng gọi là quá trình hậu cần bán hàng - hậu cần trực tiếp H. 1 . Như vậy hậu cần bán hàng là quá trình trực tiếp cung ứng dịch vụ hậu cần cho khách hàng thông qua hành vi mua bán hàng hoá đảm bảo kịp thời nhanh chóng chính xác với số lượng chất lượng và cơ cấu hàng hoá phù hợp với nhu cầu khách hàng và chi phí thấp nhất. Kết quả của quá trình hậu cần bán hàng chịu ảnh hưởng và thể hiện chất lượng của toàn bộ hệ thống hậu cần. Số lượng cơ cấu và chất lượng hàng hoá thời gian cung ứng hàng hoá cho khách hàng phụ thuộc vào tổ chức và phân bố mạng lưới hậu cần. phụ thuộc vào hệ thống cung ứng hàng hoá cho mạng lưới hậu cần thể hiện ở công tác quản trị dự trữ mua hàng quá trình kho vận . . .Mặt khác chất lượng dịch vụ khách hàng chịu ảnh hưởng trực tiếp của quá trình hậu cần bán hàng. Do đó cần phải tổ chức và quản trị tốt quá trình này. Bán hàng là kết quả của 2 hoạt động có mối quan hệ khăng khít với nhau hoạt động marketing và hậu cần. Các hoạt động marketing sẽ tạo nên thương vụ còn hoạt động hậu cần bán hàng là thực hiện các thương vụ. Quá trình hậu cần bán hàng có tính chu kỳ và như vậy vấn đề đặt ra đối với hậu cần bán hàng là phải rút ngắn chu kỳ tăng tần số các thương vụ. Nguồn hàng Dòng dự trữ Nghiệp vụ Mua hỗ trợ Bán Dòng thông tin Khách hàng Vị trí của quá trình hậu cần bán hàng trong hệ thống hậu cần doanh nghiệp thương mại Mục tiêu và nguyên tắc cung ứng bán hàng Mục tiêu chung của quản trị hậu cần bán hàng là Phát triển doanh số trên cơ sở cung cấp trình độ dịch vụ khách hàng mong đợi có tính chiến lược với tổng chi phí thấp nhất. Mục tiêu này đòi hỏi phải tối ưu hoá dịch vụ khách hàng có nghĩa phải đảm bảo trình độ dịch vụ khách hàng của quá

• Quản trị kinh doanh
• Logistics kinh doanh
• kiến thức quản trị kinh doanh
• kinh doanh thương mại
• quản trị cung ứng hàng hóa
• hệ thống hậu cần kinh doanh
• Quản trị logistics kinh doanh
• Bài giảng Quản trị logistics kinh doanh
• Business logistics management
• Chiến lược logistics
• Mục tiêu quản trị logistics
• Vai trò của logistics kinh doanh
• Mạng lưới tài sản logistics
• Hệ thống thông tin logistics
• Lập kế hoạch chương trình logistics
• Tổ chức logistics
• Thuê ngoài logistics
• Kiểm soát logistics
• Hoạt động của logistics 3PL
• Doanh nghiệp logistics 3PL Việt Nam
• Định hướng phát triển logistics
• Hoạt động dịch vụ logistics
• Quản trị doanh nghiệp
• Thị trường Logistics
• Logistics quản lý chuỗi cung ứng
• Logistics quản lý vận chuyển hàng hóa
• Sự phát triển Logistics kinh doanh
• Mô hình quản trị logistics
• Hoạt động logistics chức năng
• Quản trị logistics
• Quá trình phát triển Logistic
• Hoạt động logistics
• Kiểm soát hoạt động Logistics
• Tổ chức hoạt động Logistics
• Mô hình tổ chức Logistics
• Hệ thống kiểm soát
• Quản lý kho hàng
• Quản lý bao bì hàng hóa
• Quản lý logistics ngược
• Mạng lưới tài sản
• Quá trình cung ứng hàng hóa
• Quản trị kho
• Sự phát triển tổ chức logistics
• Quản lý dịch vụ Logistics
• Dịch vụ Logistics
• Sách quản trị Logistics
• Tài liệu quản trị Logistics
• Học quản trị Logistics
• Giải pháp phát triển doanh nghiệp Logistics
• Doanh nghiệp Logistics Việt Nam
• Vai trò doanh nghiệp Logistics
• Đặc điểm doanh nghiệp Logistics
• Phân loại doanh nghiệp Logistics
• Đề án Quản trị kinh doanh
• Dịch vụ khách hàng
• Quá trình cung ứng hàng hóa cho khách hàng
• Quá trình logistics trực tiếp trong bán lẻ
• Quản trị vận chuyển
• Hệ thống logistics
• Vận chuyển hàng hóa
• Quản lý hoạt động vận chuyển
• Tổng quan Quản trị Logistics kinh doanh
• Quản trị dự trữ
• tìm hiểu Logistics
• học Logistics
• phương pháp học Logistics
• cẩm nang học Logistics
• kinh nghiệm học Logistics
• Quản trị mua
• Bao bì Logistics ngược
• Giáo trình Logistics kinh doanh
• Quản lý dự trữ
• Quản trị mua hàng
• Chiến lược hàng hóa dự trữ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Kinh tế thương mại
• Mô hình logistics
• Phát triển dịch vụ logistics
• Dịch vụ giao nhận vận tải
• Hàng hoá xuất nhập khẩu
• đề cương thương mại
• nghành logistics
• kinh tế Việt Nam
• Mức độ sẵn sàng
• doanh nghiệp Việt Nam
• Bài giảng Quản trị Logistics
• Quản trị vận chuyển hàng hóa
• Quản trị dự trữ hàng hóa
• Hoạt động Logistics cơ bản
• Tiểu luận Logistics
• Dịch vụ giao nhận trong hoạt động Logistics
• Hoạt động Logistics Việt Nam
• Công ty cổ phần Viettel Post
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Quản trị giao nhận trong hoạt động logistics