TAILIEUCHUNG - Quản lý dự án phần mềm - Kỹ năng và phương pháp tiếp cận hiện đại part 7

Tham khảo tài liệu 'quản lý dự án phần mềm - kỹ năng và phương pháp tiếp cận hiện đại part 7', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Bổng kiểm soát cấu hình Confirguration control board Một CCB lá một đội cán bộ mà chức năng như là có quyền quyết định chấp nhận những ranh giới cấu hình. Một CCB thường bao gồm giám đốc phần mềm giám dóc thiết kế phần mềm giám đốc phát triển phẩn mềm giám đốc định giá phấn mềm và những người khác khách hàng giám đốc dự án phần mềm kỹ sư hệ thống người sử dụng dó là những người được kết hợp để sự duy trì một hệ thốhg phàn phối kiểm phẩn mềm kiểm khi các CCB hoạt động qua trao đổi bảng sự phân phối trực tuyến hiện tại và sự chấp thuận của hoạt động CCB có thể tạo ra khả năng đánh giá dưới rất nhiều thực trạng dự án. Khái niệm hoạt động của một tiến trình phát triển lặp lại phdi bao gồm quản lý sự thay đổi chặt chẽ và mang tính toàn diện cùa những ranh giới phần mềm mỏ ra. Tiến trỉnh cơ bản cho việc kiểm soát sự phát triển phần mểm và duy trì những hoạt động được mô tả thông qua một dãy các trạng thái được duyệt bài một SCOt Những từ trong ngoặc tạo thành các trạng thái của một SCO chuyển tiếp qua một quá trình. Được dề nghị propose Ị. Một sự thay đôi được đề nghị được phác thào và CCB chấp nhận. Sự thay đổi được đê nghị phâi bao gồm một phẩn miêu tả kỹ thuật của vấn đề và dánh giá hiệu quả của quyết định. Được chấp thuận được hoàn thành hay bị loại bỏỊ. CCB phân một bộ chỉ định duy nhất và chấp thuận hoàn thành hay loại bỏ mồi sự thay đổi được đề nghị. Sự chấp thuận bao gồm sự thay đổi cùa quyết định trong phiên bản tương lai và sự loại bỏ với những sự thay đổi được dề nghị khác hoặc nằm ngoài phạm vi. CCB kiểm tra tất cả các trưởng SCO cho phù hợp và chính xác trước khi chấp nhận SCO sau đó phân SCO cho một người có trách nhiệm trong sự tổ chức phát triển cho quyết định. Trong tiến trình . Người có trách nhiệm phán tích thực hiện và kiểm tra một giải pháp phù hợp với SCO. Nhiệm vụ này bao gồm cập nhật tài liệu đưa ra chú thích và ma trận SCO thật sự và chấp nhận những SCO mới nếu cẩn thiết. Thông quan hoàn thành một giải pháp hoàn chỉnh người có trách .

• Quản lý dự án
• dự án phần mềm
• quản lý dự án phần mềm
• thực hiện dự án phần mềm
• hướng dẫn Quản lý dự án phần mềm
• kinh nghiệm Quản lý dự án phần mềm
• Bài giảng Quản trị dự án phần mềm
• Quản trị dự án phần mềm
• Quản trị dự án phần mềm chương 2
• Đề cương dự án phần mềm
• Xây dựng đề cương dự án phần mềm
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý dự án
• Tổng quan dự án phần mềm
• Khái niệm quản lý dự án phần mềm
• Xác định dự án phần mềm
• Mục tiêu dự án phần mềm
• Quản trị dự án
• Phần mềm
• Qui trình phát triển phần mềm
• Bài giảng Quản trị dự án phần mềm
• Nội dung quản trị dự án
• Dự án công nghệ thông tin
• Nguyên nhân thất bại dự án
• Giáo trình Quản trị dự án phần mềm
• Kỹ thuật lên kế hoạch cho phần mềm
• Dự án Tên dự án phát triển phần mềm
• Tên dự án phát triển phần mềm
• Phần mêm ABC
• Phát triển phần mềm
• Dự án phát triển phần mềm
• Yêu cầu về phần mềm
• Kiểm soát dự án phần mềm
• Quản lý chất lượng phần mềm
• Đề cương môn học
• Công cụ quản lý dự án phần mềm
• Vận hành phần mềm
• Bảo trì phần mềm
• Mở rộng phần mềm
• Lập kế hoạch dự án
• Ước lượng dự án
• Ước lượng dữ liệu dự án phần mềm
• Theo dõi dự án phần mềm
• Quản lý kiểm soát dự án
• Quản trị dự án phần mềm chương 1
• Các giai đoạn của một dự án phần mềm
• Lập và quản lý dự án