TAILIEUCHUNG - 3 cách để thăng tiến “dài dài”

Dù bạn đang làm quản lý hay chỉ là một nhân tố tiềm năng cho vị trí này, 3 điều quan trọng dưới đây cũng sẽ giúp bạn tự tạo cho mình một lộ trình thăng tiến “dài dài” trong sự nghiệp: 3 cách để thăng tiến “dài dài” Hàng năm, các cơ quan, tổ chức bỏ ra hàng tỉ đô la để phát triển kỹ năng lãnh đạo cho những người được đề bạt mà không hề có sự chuẩn bị. Bạn đã được tham gia khóa học nào như vậy chưa? Bạn được đề cử một chức vụ quản. | 3 cách để thăng tiến dài dài Dù bạn đang làm quản lý hay chỉ là một nhân tố tiềm năng cho vị trí này 3 điều quan trọng dưới đây cũng sẽ giúp bạn tự tạo cho mình một lộ trình thăng tiến dài dài trong sự nghiệp 3 cách để thăng tiến dài dài Hàng năm các cơ quan to chức bỏ ra hàng tỉ đô la để phát triển kỹ năng lãnh đạo cho những người được đề bạt mà không hề có sự chuẩn bị. Bạn đã được tham gia khóa học nào như vậy chưa Bạn được đề cử một chức vụ quản lý vì bạn đã làm tốt công việc hay chỉ may mắn được ưu ái kế nhiệm từ người khác Là chính mình Không có cảm giác nào tuyệt vời hơn khi bạn được là chính mình. Rõ ràng bạn sẽ hạnh phúc hơn nhiều nếu được người khác tôn trọng với những gì ở chính bạn chứ không phải vì điều gì đó mà bạn phải cố gắng thể hiện. Khi phải là một con người khác mà bạn không thấy thoải mái nó không chỉ khiến bạn lãng phí mọi nỗ lực mà còn tạo ra những thông điệp nhầm lẫn tới đội ngũ nhân viên của bạn. Trên thực tế số thông điệp lẫn lộn này chiếm tới 50 trong tong số các cuộc trao đoi. Nếu vốn là người có cá tính mạnh nhưng lại hành động theo cách khác bạn có thể vẫn được đề bạt nhưng những thông điệp bạn đưa ra lại cho thấy cái phía giả tạo chứ không phải con người thực của bạn. Lời nói và hành động của bạn sẽ không thống nhất. Điều này sẽ tạo ra nhiều căng thẳng xung đột và hoang mang trong các nhân viên dưới quyền. Hãy để mình sống đúng với những gì trời phú cho bản thân. Cách làm đó sẽ đem lại thêm năng lượng để bạn có thể cống hiến nhiều hơn cho công việc mình yêu thích. Đầu tư cho bản thân Đơn vị chủ quản cũng như sếp của bạn sẽ muốn đầu tư cho bạn nhiều hơn nếu bạn chứng tỏ được mình cũng đang đầu tư tích cực cho bản thân. Ý nghĩ tôi muốn trở nên tốt hơn nữa là một cảm giác có khả năng tác động lan truyền và là khao khát giúp bạn trở thành người có ảnh hưởng với xung quanh. Hãy hiểu thật sâu sắc bản thân mình. Tham gia các khóa học do công ty cơ quan cũng như do chính bạn bỏ tiền chi trả. Mua thêm sách và các công cụ làm việc điều này giúp

• Kỹ năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• Định nghĩa lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo mới
• Lý thuyết lãnh đạo
• Người lãnh đạo mới
• Người lãnh đạo
• Lãnh đạo hợp đạo đức
• Lãnh đạo đạo đức
• Đạo đức trong lãnh đạo
• Bài giảng Bản chất của lãnh đạo
• Tiềm năng lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo
• Lãnh đạo trong tổ chức
• kinh nghiệm lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phát triển công ty
• Tố chất cá nhân nhà lãnh đạo
• Kết quả lãnh đạo
• Cách làm việc của người lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lí cơ bản của người lãnh đạo
• Nhân cách người lãnh đạo quản lí
• Tinh hoa lãnh đạo
• Cách tiếp cận lãnh đạo
• Tiếp cận ngẫu nhiên về lãnh đạo
• Mô hình lãnh đạo
• Thuyết lãnh đạo
• Lãnh đạo bằng lý trí
• Lãnh đạo bằng tình cảm
• Khả năng lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Tố chất của người lãnh đạo
• Lãnh đạo và quản trị
• kỹ năng quản lý
• vai trò của người lãnh đạo
• định nghĩa về lãnh đạo
• bản chất lãnh đạo
• phẩm chất người lãnh đạo
• mẹo lãnh đạo
• tài liệu lãnh đạo
• bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo Chương 1
• Hiệu quả lãnh đạo
• Lãnh đạo theo quyền lực
• Tính cách lãnh đạo
• Sự khác biệt nhận thức
• Truyền thông lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo truyền thông
• Lãnh đạo truyền thông
• Kênh truyền thông