TAILIEUCHUNG - Hạch toán nghiệp vụ tiêu thụ tại Cty cơ khí Ô tô - 8

Công ty chỉ cần dựa vào bảng phân tích tình hình công nợ sẽ biết được ngay. Và có thể nhìn nhận một cách khái quát hơn về khoản phải thu, phải trả của Công ty. ( Trang sau ) BẢNG PHÂN TÍCH KHOẢN PHẢI THU TẠI CÔNG TY Để làm rõ khả năng thu hồi nợ từ khách hàng của Công ty ta lập bảng phân tích sau : Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Doanh thu thuần Số vòng quay nợ phải thu (vòng/kỳ) Số ngày một vòng quay nợ phải thu khách hàng (ngày) 56,21 50,80 42,61. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http thu của doanh nghiệp trong các năm qua như thê nào. Công ty chỉ cần dựa vào bảng phân tích tình hình công nợ sẽ biêt được ngay. Và có thể nhìn nhận một cách khái quát hơn về khoản phải thu phải trả của Công ty. Trang sau BẢNG PHÂN TÍCH KHOẢN PHẢI THU TẠI CÔNG TY Để làm rõ khả năng thu hồi nợ từ khách hàng của Công ty ta lập bảng phân tích sau Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Doanh thu thuần 4675510148166989814273 80370297516 Thuê GTGT đầu ra 3412067841 4840531825 5723194873 Phải thu khách hàng bình quân 7833163742 1013703489910191066768 Số vòng quay nợ phải thu vòng kỳ 6 40 7 09 8 45 Số ngày một vòng quay nợ phải thu khách hàng ngày 56 21 50 80 42 61 Chúng ta có thể dựa vào bảng phân tích nợ phải thu khách hàng để thấy được số tiền của doanh nghiệp mình bị các doanh nghiệp khác chiêm dụng là bao nhiêu. So sánh qua các năm để từ đó tìm ra nguyên nhân dẫn đên tăng hoặc giảm nợ phải thu theo chiều hướng như thê nào tốt hay là xấu để đưa ra biện pháp quản lý nợ phải thu có hiệu quả hơn. Qua bảng phân tích trên ta thấy số vòng quay nợ phải thu tăng dần qua các năm năm 2001 là 6 4 vòng kỳ đên năm 2003 là 8 45 vòng kỳ đã làm cho kỳ thu tiền bình quân của khách hàng giảm xuống. Đây là một dấu hiệu tốt vì ta thấy doanh thu thuần của Công ty tăng dần qua các năm trong khi đó số ngày một vòng quay nợ Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http phải thu giảm xuống. Điếu này chứng tỏ rang doanh nghiệp đã có biện pháp thu hôi nợ phải thu năm nay tốt hơn so với các năm trước. 4. Hoàn thiện vế lập dự phòng nợ phải thu khó đòi Nhằm tạo điếu kiện thu hút khách hàng cũng như tăng được thị phần trên thị trường Công ty đã áp dụng chính sách bán hàng tín dụng cho khách hàng. Và thời gian mà khách hàng thanh toán các khoản nợ với Công ty tuỳ thuộc vào quan hệ của Công ty với khách hàng. Tuy nhiên vì một lý do nào đó từ phía khách hàng như làm ăn thua lỗ phá sản. khách hàng không đủ khả .

TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.