TAILIEUCHUNG - Tiếp thị địa phương Bài phát - Cách điền vào Ma trận Lợi thế khác biệt

Tiếp thị địa phương Bài phát - Cách điền vào Ma trận Lợi thế khác biệt Trong mỗi ô quyết định xem nếu anh chị hay công ty của anh chị có mang lại lợi ích hay không. Nếu không, ghi số “0” và chuyển sang ô kế tiếp. Nếu có, ghi số “1”. 2. Nếu đã ghi “1”, hãy xem xét liệu lợi ích mà anh chị mang lại có chiếm ưu thế hơn so với đối thủ cạnh tranh hay không. Nếu không, ghi số “0” và chuyển sang ô kế tiếp. Nếu có ghi số “1”. 3. Nếu. | Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright Tiếp thị địa phương Cách điền vào Ma trận Lợi thế khác biệt Niên khóa 2003-04 Bài phát Cách điền vào Ma trận Lợi thế khác biệt Xác định lợi ích và đối thủ cạnh tranh liên quan đến khách hàng của bạn. 1. Trong mỗi ô quyết định xem nếu anh chị hay công ty của anh chị có mang lại lợi ích hay không. Nếu không ghi số 0 và chuyển sang ô kế tiếp. Nếu có ghi số 1 . 2. Nếu đã ghi 1 hãy xem xét liệu lợi ích mà anh chị mang lại có chiếm ưu thế hơn so với đối thủ cạnh tranh hay không. Nếu không ghi số 0 và chuyển sang ô kế tiếp. Nếu có ghi số 1 . 3. Nếu đã ghi 1 hãy xem xét liệu ưu thế này có thể dưới dạng sự trung thành hay giá cao hơn có tồn tại lâu theo thời gian hay không. Nếu không thể duy trì lâu dài ghi số 0 và chuyển sang ô kế tiếp. Nếu có thể ghi số 1 . Một khi đã có được ba số 1 có nghĩa là anh chị đã có lợi thế khác biệt. Entries in the Differential Advantage Matrix Determine Benefits and Competitors re your Customers 1. For each cell determine if you or your company provide the benefit. If you do not then enter a 0 and go to the next cell if you do enter a 1 . 2. If you entered a 1 determine if you offer this benefit in some way superior to your competitors. If you do not enter a 0 and go to the next cell if you do enter another 1 . 3. If you entered a second 1 determine if this superiority in the forms of loyalty and price of premiums is sustainable over time. If cannot be sustained enter a 0 and go to the next cell if you can enter a 1 . If you make 3 entries of 1 then you have a differential advantage. Cliff Shultz 1 Biein dòch Quy .

• Marketing - Bán hàng
• nghiên cứu thị trường
• thị trường việt nam
• giáo trình đại học
• tài liệu học tập
• kiến thức kinh doanh
• kinh doanh ngân hàng
• bài giảng nghiên cứu thị trường
• giáo trình nghiên cứu thị trường
• tài liệu nghiên cứu thị trường
• hướng dẫn nghiên cứu thị trường
• mẹo nghiên cứu thị trường
• Nghề nghiên cứu thị trường
• Quy trình nghiên cứu thị trường
• Môi trường nghiên cứu thị trường
• Thảo luận Nghiên cứu thị trường
• Nghiên cứu thị trường ứng dụng
• Đề tài nghiên cứu thị trường
• phương pháp nghiên cứu thị trường
• chuyên ngành nghiên cứu thị trường
• Nghiên cứu thị trường giầy dép
• Nghiên cứu thị trường giầy dép Việt Nam
• Sử dụng sản phẩm
• Tiểu luận nghiên cứu thị trường
• Thuyết trình nghiên cứu thị trường
• Nghiên cứu thị trường địa phương
• Thị trường địa phương
• Nghiên cứu thị trường doanh nghiệp nhỏ
• Cách nghiên cứu thị trường
• Nghiên cứu thị trường thế giới
• Bài giảng Nghiên cứu thị trường thế giới
• Nhiệm vụ nghiên cứu thị trường thế giới
• Phương pháp nghiên cứu thị trường thế giới
• Tiến hành nghiên cứu thị trường thế giới
• Điều tra thị trường thế giới
• nghiên cứu khoa học
• kết quả nghiên cứu thị trường
• Nghiên cứu thị trường sữa chua uống
• Nghiên cứu thị hiếu
• Thị trường ngành sữa
• Chiến lược 4P
• Ứng dụng nghiên cứu thị trường
• Thu thập thông tin thị trường
• Nhu cầu thị trường
• Kinh nghiệm nghiên cứu thị trường
• Quản trị Marketing
• Kế hoạch nghiên cứu thị trường
• Nghệ thuật lắng nghe
• Công cụ nghiên cứu thị trường
• Nghiên cứu thị trường hiệu quả
• Phương pháp thu thập dữ liệu
• Báo cáo nghiên cứu thị trường
• Kỹ năng nghiên cứu thị trường
• phân phối sản phẩm
• Tài liệu về Nghiên cứu thị trường
• Một số loại nghiên cứu thị trường
• Mục đích của việc nghiên cứu thị trường
• Các loại nghiên cứu thị trường
• Cà phê kết hợp câu lạc bộ tiếng Anh
• Nghiên cứu phát triển cá phê
• Vai trò nghiên cứu thị trường
• Dự án nghiên cứu thị trường
• Nghiên cứu marketing
• Hành vi khách hàng