TAILIEUCHUNG - 10 bài học lãnh đạo từ trường quản trị IBM

Nhờ vượt lên thất bại để tìm hướng đi mới, Louis R. Mobley đã tạo ra những nhà lãnh đạo đưa IBM thành một trong những công ty phát triển nhanh nhất và được ngưỡng mộ nhất thế giới trong những năm 1960 và 1970 . Năm 1955, vị giám đốc điều hành huyền thoại của IBM, Tom Watson Jr | 10 bài học lãnh đạo từ trường quản trị IBM Nhờ vượt lên thất bại để tìm hướng đi mới Louis R. Mobley đã tạo ra những nhà lãnh đạo đưa IBM thành một trong những công ty phát triển nhanh nhất và được ngưỡng mộ nhất thế giới trong những năm 1960 và 1970 . Năm 1955 vị giám đốc điều hành huyền thoại của IBM Tom Watson Jr đã đưa cho cố vấn của tôi -ông Louis R. Mobley một tờ séc trống và toàn quyền quyết định hoạt động của Trường quản trị IBM. Tự tin với thành công khi giữ vai trò là giám sát đầu tiên của IBM và quản lý các chương trình đào tạo Mobley cho rằng mình cũng sẽ làm tốt nhiệm vụ này. Louis R. Mobley Đầu tiên cùng với GE và DuPont ông thuê Viện khảo thí giáo dục Hoa Kỳ Educational Testing Service - ETS cùng một công ty mà vẫn thực hiện các bài kiểm tra SATs để tìm ra các kỹ năng giúp những nhà lãnh đạo thiên tài đạt thành công. Mobley và các đồng nghiệp của mình tại GE và DuPont cho rằng một khi các kỹ năng này đã được xác định kế hoạch đào tạo ra thế hệ giám đốc điều hành kiệt xuất sẽ trở nên khả thi. ETS đã tiến hành các nghiên cứu một cách nghiêm túc đối với nhiều nhà lãnh đạo thành công và trên nhiều phương diện để tìm ra các kỹ năng mà nhiều người trong số họ đều có. Kết quả thu được khiến mọi người vừa kinh ngạc vừa lo ngại Điểm chung duy nhất giữa các nhà lãnh đạo thành công là họ chẳng có điểm chung nào. Bên ETS đã thất vọng về kết quả này đến nỗi họ trả lại chúng tôi toàn bộ số tiền đã đươc ứng trước Mobley nhớ lại. Không dễ gì chấp nhận thất bại sau một thời gian dài dày công tìm tòi và suy nghĩ cuối cùng ông đã có đươc câu trả lời. Không giống như các giám sát và quản lý khác bí quyết của các giám đốc điều hành thành công không phải ở những kỹ năng và kiến thức mà là giá trị và thái độ. Và dưới đây là những kết luận của Mobley. 1. Nhà lãnh đạo tài ba thành công nhờ sự mập mờ Trong khi hầu hết trong chúng ta đều ưu tiên những quyết định rõ ràng các nhà lãnh đạo thành công lại có xu hướng nghiêng về thái độ mà Mobley gọi là bóng xám. Họ có thể đứng .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.