TAILIEUCHUNG - Bài nghiên cứu vấn đề Giữ chân nhân viên có chuyên môn giỏi trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam

Từ xưa ông cha ta đã dạy rằng” Phi nông bất ổn, phi thương bất phú, phi trí bất hưng”. Điều này hàm chứa nhiều nghĩa, đâu là con đường để một quốc gia trở nên hưng thịnh, hùng cường? Chắc hẳn rằng một trong những lý do sống còn phụ thuộc rất nhiều đến nỗ lực giữ và sử dụng hiền tài. | Trong ngành công nghệ thông tin phát triển như vũ bão, yếu tố con người là yếu tố quyết định tới thành công của doanh nghiệp. Hiểu được điều đó, Microsoft đã chú trọng vào việc thu hút và giữ chân những nhân viên tài giỏi nhất. Chính sách tuyển dụng người tài bao giờ cũng được đặt lên hàng đầu tại Microsoft. Công ty cố gắng thuê những người thông minh nhất, nằm trong số 5% thông minh nhất hành tinh trong lĩnh vực chuyên môn của họ. Microsoft chỉ tuyển những người có năng lực thực sự, có niềm say mê, sáng tạo trong công việc. Rất nhiều người trong số những người được tuyển vào làm việc tại Microsoft đều tốt nghiệp từ các trường đại học và cao đẳng tốt nhất, nổi tiếng nhất, một số khác thì được đào tạo theo chuyên ngành máy tính tốc độ cao. Họ dần được bổ nhiệm vào những vị trí quan trọng chủ chốt, bởi vì tố chất thông minh giúp họ có thể nắm bắt được lỗi lầm sớm nhất và sẽ bắt kịp với cách làm việc hiệu quả hơn trong công việc. Do vậy tiết kiệm thời gian trong hoạt động của chính mình và tiết kiệm thời gian, tiền bạc cho công ty. Ðược nhận vào Microsoft, có thể ai đó đã tự hào là một nhân tài rồi đấy. Nhưng chưa phải là đã yên vị, còn phải biết cố gắng liên tục. Cứ 6 tháng một lần, mọi người phải trải qua các cuộc đánh giá hiệu quả làm việc. Kết quả đánh giá sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến việc thăng tiến nghề nghiệp của bạn, mức lương, số cổ phiếu được phân phối. Để làm việc được ở Microsoft bạn phải là một người thông minh, luôn biết cống hiến hết sức lực và tài năng của mình cho công việc của hãng, và bù vào đó bạn cũng được đền đáp một cách xứng đáng.

• Quản trị kinh doanh
• nhân viên giỏi
• bài nghiên cứu
• doanh nghiệp việt nam
• kỹ năng quản lý
• quản trị nhân sự
• việc làm
• Bạn có phải là một nhân viên xuất sắc
• tìm ứng viên giỏi
• tìm nhân viên xuất sắc
• quản lý nhân viên
• cách tìm nhân viên
• Đề thi Giáo viên giỏi
• Đề thi Giáo viên giỏi THPT
• Đề thi Giáo viên giỏi THPT cấp trường
• Đề thi Giáo viên giỏi THPT môn Toán
• Cấp số nhân
• Thể tích khối chóp
• sử dụng nguồn nhân lực
• Nhân viên giỏi ra đi
• kỹ năng quản trị nhân sự
• kinh nghiệm quản lý
• bí quyết quản lý
• cách giữ nhân viên
• Phẩm chất của nhân viên giỏi
• Tính cách được đánh giá cao
• Sự sáng tạo
• Tố chất của nhân viên giỏi
• Khả năng học hỏi
• Sẵn sàng làm việc
• Nghệ thuật giữ chân nhân viên giỏi
• Vấn đề nhân viên
• Bí mật nằm ở cú bạt bóng
• Hình dung chiến lược giữ chân nhân viên
• Sáng kiến kinh nghiệm
• Sáng kiến kinh nghiệm Mầm non
• Bồi dưỡng đội ngũ nhân viên
• Hội thi Nhân viên giỏi trường Mầm non
• Bồi dưỡng kỹ năng sư phạm
• Phấn đấu là nhân viên giỏi
• phương pháp quản lý
• nghệ thuật quản lý
• động viên nhân viên
• nhân viên quan trọng
• nghệ thuật dùng người
• kỹ năng sống
• kỹ năng lãnh đạo
• nghệ thuật sống
• bí quyết lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• lãnh đạo giỏi nhân viên giỏi
• 4 điều lưu ý khi sa thải nhân viên
• nhân viên tài giỏi
• mẹo quản lý
• nguyên tắc công sở
• Đánh giá nhân viên
• Tiêu chí đánh giá nhân viên
• Đánh giá năng lực nhân viên
• Chuyên viên bán hàng
• Tiêu thụ sản phẩm
• Chỉ tiêu bán hàng
• Thành tích bán hàng
• Khả năng xử lý tình huống
• kỹ năng mềm
• hướng dẫn chung
• biện pháp giữ nhân viên
• tuyển nhân viên bán hàng
• kỹ năng bán hàng
• đặc tính nhân viên bán hàng
• các thuộc tính ứng viên bán hàng
• Bí quyết sử dụng người
• giữ chân nhân viên
• điều cần biết cho nhân viên
• quản trị nguồn nhân sự
• phương pháp tuyển chọn nhân sự
• kiến thức quản trị nhân sự
• bí quyết quản trị
• kiểm soát nhân sự
• quản trị nhân lực
• đào tạo nhân viên
• huấn luyện nhân viên
• quản trị kinh doanh
• quản lý nguồn nhân lực
• niên luận văn xã hội
• luận văn môn văn xã hội
• khoa học quản lý
• tuyển dụng nhân viên giỏi
• luận văn
• Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
• Giữ được nhân viên giỏi
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản trị điều hành
• Tiểu luận quản trị
• Giải pháp quản trị
• mất việc
• bí quyết giao tiếp
• mẹo ứng xử
• văn hóa công sở
• giao tiếp công sở
• Quản lý nhân viên giỏi
• rèn luyện lỹ năng
• mẹo thành công
• bí quyết ứng xử