TAILIEUCHUNG - Bài giảng quản trị chiến lược part 9

Khi có các thuận lợi đặc biệt về giá nội bộ. Khi các nhà cung cấp hiện tại có lợi nhuận biên cao. Khi một công ty cần có được nguồn tài nguyên nhanh chóng. . NGUYÊN TẮC CHỈ ĐẠO THEO ĐUỔI CÁC CHIẾN LƯỢC (tiếp) Kết hợp theo chiều ngang: Khi công ty cạnh tranh trong một ngành đang phát triển Khi công ty có được những lợi thế về kinh tế phạm vi (economy of scope). Khi công ty có vốn và nhân lực cần thiết để quản lý thành công một tổ chức được mở rộng. Khi các đối. | . NGUYÊN TAC CHỈ ĐẠO THEO ĐUỔI CÁC CHIẾN LƯỢC tiếp Kết hợp về phía sau Khi có các thuận lợi đặc biệt về giá nội bộ. Khi các nhà cung cấp hiện tại có lợi nhuận biên cao. Khi một công ty cần có được nguồn tài nguyên nhanh chóng. . NGUYÊN TAC CHỈ ĐẠO THEO ĐUỔI CÁC CHIẾN LƯỢC tiếp Kết hợp theo chiều ngang Khi công ty cạnh tranh trong một ngành đang phát triển Khi công ty có được những lợi thế về kinh tế phạm vi economy of scope . Khi công ty có vốn và nhân lực cần thiết để quản lý thành công một tổ chức được mở rộng. Khi các đối thủ cạnh tranh đang gặp khó khăn do thiếu chuyên môn quản lý hoặc công ty đang cần những nguồn tài nguyên mà công ty khác đang sở hữu. . NGUYÊN TAC CHỈ ĐẠO THEO ĐUỔI CÁC CHIẾN LƯỢC tiếp Thâm nhập thị trường Khi các thị trường hiện tại không bị lão hoá đối với những sản phẩm và dịch vụ của công ty. Khi tốc độ tiêu dùng của người tiêu thụ có thể tăng cao. Khi thị phần của các đối thủ cạnh tranh chính giảm trong khi doanh số toàn ngành lại tăng. Khi tỷ số giữa doanh thu và chi phí tiếp thị cao. Khi công ty có những lợi thế cạnh tranh nhờ kinh tế phạm vi economy of scope

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược
• tài liệu quản trị chiến lược
• giáo trinh quản trị chiến lược
• cẩm nang quản trị chiến lược
• hướng dẫn quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Tổng quan chiến lược
• Môi trường chiến lược
• Các giai đoạn quản trị chiến lược
• Quy trình quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Bản chất của quản trị chiến lược
• Quản trị Chiến lược trong thực tiễn
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Mô hình quản trị chiến lược
• Hệ thống chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Các cấp quản trị chiến lược
• Quản trị thị trường chiến lược
• Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược
• Nội dung quản trị thị trường chiến lược
• Xu thế quản trị thị trường chiến lược
• Tổng quan về chiến lược
• Vai trò của chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phân tích chiến lược
• Thực thi chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Các vấn đề quản trị
• Kế toán quản trị chiến lược
• Bài giảng Kế toán quản trị chiến lược
• Kế toán quản trị
• Bản chất kế toán quản trị chiến lược
• Kỹ thuật kế toán quản trị chiến lược
• Quản trị chi phí chiến lược
• Tổng quan Quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp
• Chiến lược theo lợi thế cạnh tranh
• Đại cương về quản trị chiến lược
• Quyết định chiến lược
• Thuật ngữ cơ bản của quản trị chiến lược
• Mục tiêu quản trị chiến lược
• Cơ bản quản trị chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 1
• Tổng quan về quản trị chiến lược
• Quá trình quản trị chiến lược
• Hoạch định chiến lược
• Kế toán quản trị chi phí chiến lược
• Kỹ thuật phân tích chi phí chiến lược
• Phân tích chi phí chiến lược
• Chiến lược trong doanh nghiệp
• Quy trình của quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược