TAILIEUCHUNG - Kế toán quản trị - Bài 5: Kiểm soát chi phí bằng chi phí định mức

Kiểm soát và tiết kiệm chi phí là một yêu cầu cần thiết đối với mọi doanh nghiệp. Tiết kiệm chi phí làm giảm giá thành, tăng lợi nhuận và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Thông qua phân tích tình hình biến động của chi phí có thể xác định được các khả năng tiềm tàng, các nguyên nhân chủ quan, khách quan tác động đến sự tăng, giảm chi phí thực tế so với kế hoạch đặt ra trước đó. | TOHCA Bài 5 Kiểm soát chi phí bằng chi phí định mức BÀI 5 KIỂM SOÁT CHI PHÍ BẰNG CHI PHÍ ĐỊNH MỨC Giới thiệu Nội dung Kiểm soát và tiết kiệm chi phí là một yêu cầu cần thiết đối với mọi doanh nghiệp. Tiết kiệm chi phí làm giảm giá thành tăng lợi nhuận và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Thông qua phân tích tình hình biến động của chi phí có thể xác định được các khả năng tiềm tàng các nguyên nhân chủ quan khách quan tác động đến sự tăng giảm chi phí thực tế so với kế hoạch đặt ra trước đó. Trong bài này chúng ta sẽ nghiên cứu các công cụ được sử dụng bởi các nhân viên kế toán để trợ giúp các nhà quản lý trong việc kiểm soát chi phí và biến động giữa chi phí thực tế và chi phí định mức. Mục tiêu Nội dung chi phí định mức. Phân tích biến động chi phí. Kiểm soát biến động chi phí. Phân biệt hệ thống chi phí định mức với hệ thống chi phí thực tế. Thời lượng học 9 tiết Sau khi học xong bài này học viên sẽ Hiểu khái niệm chi phí định mức mục đích xây dựng chi phí định mức phân biệt chi phí định mức và dự toán. Biết áp dụng để xác định một số loại chi phí định mức định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp định mức chi phí nhân công trực tiếp. . Nắm được các công thức xác định biến động chi phí để phân tích biến động. Nắm được các yếu tố tác động đến việc kiểm soát chi phí phân tích nguyên nhân và xác định trách nhiệm đối với biến động chi phí. ACC304_Bai 101 TOHCA Bài 5 Kiểm soát chi phí bằng chi phí định mức TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG BÀI Tình huống dẫn nhập Bạn là nhân viên phòng hành chính của Công ty Hưng Thịnh. Nhân dịp cuối năm Ban giám đốc quyết định tổ chức liên hoan cuối năm cho toàn thể nhân viên trong công ty. Bạn được giao mua đồ uống cho bữa tiệc kết thúc cuối năm của công ty. Ngân sách của bạn dự kiến là 3 triệu nhưng bạn đã mua hết 3 5 triệu. Bạn cần phải đảm bảo chi theo đúng dự kiến của bạn. Câu hỏi Là kế toán quản trị của công ty bạn cần phải giải thích tại sao lại chi hơn 3 triệu cho việc mua đồ uống này và bạn sẽ phải làm gì 102 .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.