TAILIEUCHUNG - Duy trì kế hoạch kinh doanh linh hoạt

Duy trì kế hoạch kinh doanh linh hoạt Một kế hoạch kinh doanh thực sự đáng giá là kế hoạch phải cùng phát triển với công ty của bạn và vẫn còn phù hợp khi bất ổn diễn ra. Mọi người lập các kế hoạch kinh doanh với tất cả mọi lý do: để thu hút vốn, đánh giá sự tăng trưởng trong tương lai, xây dựng mối quan hệ đối tác hoặc để định hướng phát triển. Tuy nhiên, phần lớn những kế hoạch này thường trở nên lỗi nhịp ngay từ khi được in ra | Duy trì kế hoạch kinh doanh linh hoạt Một kế hoạch kinh doanh thực sự đáng giá là kế hoạch phải cùng phát triển với công ty của bạn và vẫn còn phù hợp khi bất ổn diễn ra. Mọi người lập các kế hoạch kinh doanh với tất cả mọi lý do để thu hút vốn đánh giá sự tăng trưởng trong tương lai xây dựng mối quan hệ đối tác hoặc để định hướng phát triển. Tuy nhiên phần lớn những kế hoạch này thường trở nên lỗi nhịp ngay từ khi được in ra. Quá trình kinh doanh vận động rất nhanh các đặc trưng của sản phẩm lạc hậu đối thủ cạnh tranh mới xuất hiện hoặc môi trường kinh tế thay đổi. Khi những thay đổi này diễn ra rất nhiều người chỉ đơn thuần vứt bỏ kế hoạch kinh doanh của mình. Một kế hoạch kinh doanh thực sự đáng giá là kế hoạch phải cùng phát triển với công ty của bạn và vẫn còn phù hợp khi bất ổn diễn ra. Dưới đây là một vài phương pháp để chắc chắn rằng kế hoạch của bạn linh hoạt và hữu ích các phương pháp do hai nhà nghiên cứu Patricia Greene và William Sahlman phát triển. Patricia Greene là giáo sư về kinh doanh tại trường Babson và đồng tác giả của cuốn Sự phát triển của hệ sinh thái kinh doanh tại các trường đại học. William Sahlman là tác giả cuốn Làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh xuất chúng. Tập trung vào tài sản lớn nhất của bạn Với nhiều doanh nghiệp mới khởi nghiệp con người là tài sản quan trọng nhất. Và theo Sahlman đó là điều đầu tiên các nhà đầu tư tìm kiếm trong một công ty. Ông nói Con người đưa ra các quyết định các kế hoạch thì không. Greene nhắc lại luận điểm này Đó là việc Bạn có thể làm được điều này không Bạn có thể thực hiện việc đó không Giá trị được tạo ra khi có đúng người nắm giữ đúng cơ hội và kế hoạch của bạn cần phải mô tả được điều này. Hãy mô tả những nét nổi bật của những người quan trọng nhất trong kế hoạch. Hãy chắc rằng bạn có thể nói rõ tại sao họ lại là những người có đủ khả năng thực hiện việc kinh doanh này đến cùng trước đây họ có từng làm việc này không Họ có tài năng đặc biệt nào không Với một số doanh nghiệp đặc biệt là .

• Quản trị kinh doanh
• Bí quyết quản trị doanh nghiệp
• thủ thuật kinh doanh
• quản lý dự án doanh nghiệp
• hướng dẫn quản lý
• nguyên tắc OCED
• quản trị doanh nghiệp
• nghệ thuật lãnh đạo
• quản trị dự án
• kinh nghiệm quản trị
• tổ chức doanh nghiệp
• bí quyết quản trị
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• kiểm soát doanh nghiệp
• bí quyết kinh doanh của người Hoa
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• Bí quyết thành công của doanh nhân triệu phú
• tài liệu quản trị kinh doanh
• kỹ năng quản lý công ty
• cẩm nang quản trị doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• phương pháp quản trị
• bí mật CEO
• học thuyết kinh tế
• giáo trình kinh tế
• Bửu bối 6Đ trong quản trị doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• mẹo quản trị
• quản trị vốn lưu động
• lưu ý cho doanh nghiệp
• bí kíp quản trị
• kiểm soát nhân sự
• quản trị học
• bí quyết giúp các doanh nghiệp
• bí quyết thành công trong kinh doanh
• chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh
• bí quyết xây dựng doanh nghiệp
• bí quyết của một siêu sao HRM
• bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả
• Bí quyết lãnh đạo của Jack Welch
• ãnh đạo doanh nghiệp
• kinh tế quản lý
• quản lý nhà nước
• mục tiêu quản trị nhân sự
• giáo trình quản lý chất lượng
• bí quyết quản lý
• kế hoạch kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• vấn đề trong Kế hoạch kinh doanh
• quản trị sự thay đổi
• quản trị rủi ro trong kinh doanh
• bí quyết quản lý doanh nghiệp
• tài liệu quản lý công ty
• bí quyết quản lý sự thay đổi
• Bí quyết khen ngợi nhân viên
• Bí quyết khiển trách nhân viên
• Nhà quản trị doanh nghiệp
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bí quyết kinh doanh
• Giáo trình quản lý nhân sự
• kế hoạch tài chính
• bí kíp cho doanh nghiệp