TAILIEUCHUNG - Quản trị doanh nghiệp kiểu quân đội, tại sao không?

Quản trị doanh nghiệp kiểu quân đội, tại sao không? Các cựu binh và các kĩ thuật quân sự, khi áp dụng thích hợp với văn hóa và quá trình kinh doanh của một tổ chức, có thể mang lại giá trị cho các tổ chức phi lợi nhuận, các tổ chức phi chính phủ, các viện giáo dục và cả các doanh nghiệp. Áp dụng các chiến thuật quân đội vào quản lí có thể là một sáng tạo mới trong quản trị kinh doanh? Hãy xem một doanh nghiệp trẻ có thể áp dụng những kỹ năng quân đội. | Quản trị doanh nghiệp kiểu quân đội tại sao không Các cựu binh và các kĩ thuật quân sự khi áp dụng thích hợp với văn hóa và quá trình kinh doanh của một tổ chức có thể mang lại giá trị cho các tổ chức phi lợi nhuận các tổ chức phi chính phủ các viện giáo dục và cả các doanh nghiệp. Áp dụng các chiến thuật quân đội vào quản lí có thể là một sáng tạo mới trong quản trị kinh doanh Hãy xem một doanh nghiệp trẻ có thể áp dụng những kỹ năng quân đội nào để chạm tới thành công Bài viết đăng trên Harvard Business Review tháng 10. Kỹ năng quân đội có giá trị gì đối với một doanh nghiệp trẻ Đẳng cấp thế giới cuộc tập trận được phát triển và cải thiện các thiết lập kĩ năng mở rộng trong việc quy hoạch chiến lược tập trận giả vào vai các đối thủ cạnh tranh tin tức tình báo cạnh tranh phát triển khả năng lãnh đạo thực thi tiêu chuẩn nghiêm ngặt và đổi mới trong thực thi chỉ là một vài trong số các kĩ năng quản lý tiên tiến mà quân đội mang lại. Ngoài ra những câu chuyện thành công từ cựu chiến binh trở thành CEO trong quân đội như Ken Hicks Foot Locker Bob McDonald P G John Mayer Acxiom và Dave Grange PPD đều công nhận nền tảng đạo đức quân đội kĩ năng đưa ra quyết định khả năng lãnh đạo thực tế làm việc nhóm sự tập trung vào những tình huống sinh tử đã nhanh chóng phát triển họ trở thành những nhà lãnh đạo quyết đoán được chú ý bởi sự xuất sắc thực thi và sự thể hiện tốt nhất của họ. Đối với tổ chức việc chuyển đổi kĩ năng quân đội trở thành kĩ năng tổ chức có giá trị khi các kĩ năng và các phương pháp luận của quân đội được chuyển sang bối cảnh tạo ra giá trị lớn nhất cho tổ chức. Đã làm việc tốt trong cuộc chiến đấu hay làm việc tốt cho một tổ chức quân đội không có nghĩa là cũng sẽ như vậy đối với một tổ chức dân sự hay thương mại. Ngoài ra các kĩ năng quân đội phải thích ứng hơn nữa với tổ chức khi tổ chức đó tự thay đổi vị trí xung quanh các nhân tố khách hàng cạnh tranh quy định và các ảnh hưởng khác từ môi trường. Giống như một cuộc chiến không có cơ sở môi trường mô .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.