TAILIEUCHUNG - Hiền quá sẽ bị bắt nạt

Họ là những nhân viên suốt ngày cặm cụi, vùi đầu vào công việc nhưng hầu như chẳng bao giờ được sếp “để mắt” đến, thậm chí nhiều khi bị đồng nghiệp chơi xấu cũng tặc lưỡi cho qua. Hiền quá cũng. kh Vào công ty hơn 1 năm, gánh bao nhiêu việc cho cả phòng nhưng Hòa chưa bao giờ được giám đốc để ý đến, thậm chí có khi còn chẳng nhớ nổi tên cô. Đã đành, mọi việc đều có trưởng phòng báo cáo với sếp nhưng bao nhiêu format, concept chương trình đều do Hòa đưa ra. | Hiền quá sẽ bị bắt nạt Họ là những nhân viên suốt ngày cặm cụi vùi đầu vào công việc nhưng hầu như chẳng bao giờ được sếp để mắt đến thậm chí nhiều khi bị đồng nghiệp chơi xấu cũng tặc lưỡi cho qua. Hiền quá cũng. kh Vào công ty hơn 1 năm gánh bao nhiêu việc cho cả phòng nhưng Hòa chưa bao giờ được giám đốc để ý đến thậm chí có khi còn chẳng nhớ noi tên cô. Đã đành mọi việc đều có trưởng phòng báo cáo với sếp nhưng bao nhiêu format concept chương trình đều do Hòa đưa ra đã được triển khai. Thế nhưng chẳng hiểu giám đốc không biết hay vì Hòa quá lặng lẽ mà chưa bao giờ ông chú ý đến Hòa chỉ trừ những cuộc họp với cả phòng về vấn đề ý tưởng cho các chương trình mới Hòa mới có dịp diện kiến giám đốc Hòa vốn hiền lành ít nói nhưng được cái có nhiều ý tưởng sáng tạo và vốn kiến thức phong phú về nhiều lĩnh vực. Kho nỗi Hòa quá trầm nên hầu như ngoài trưởng phòng ra chẳng mấy người biết cô đang làm cái gì trong công ty. Trưởng phòng tốt bụng muốn tạo điều kiện để Hòa thể hiện năng lực giúp cô có cơ hội thăng tiến và để công ty đánh giá đúng khả năng của cô. Nhưng có vẻ như Hòa không biết tận dụng những điều kiện ấy. Ngày nào cũng ở công ty từ 8h sáng đến tận 6h tối hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao Hòa chăm chỉ như một chú ong cần mẫn. Thế nhưng khi đề đạt tăng lương bao giờ Hòa cũng bị gạt ra khỏi danh sách không thương tiếc dù trưởng phòng lúc nào cũng xếp tên Hòa lên đầu. Có lần trưởng phòng lên tiếng bênh Hòa cô ấy làm việc rất chăm chỉ có nhiều đóng góp công ty nên cân nhắc sếp gạt đi ngay tắp lựp Chả biết chăm chỉ ở đâu đóng góp thế nào nhưng tôi thậm chí còn không biết cô ta mặt ngang mũi dọc như thế nào đến tên cũng lạ hoắc . Nhiều người cũng khuyên Hòa nên sôi nổi mạnh dạn hơn không khoe khoang nhưng cũng nên để mọi người biết mình đang làm việc gì ở công ty. Thế nhưng Hòa vẫn cặm cụi làm việc với lối suy nghĩ gái có công chồng chẳng phụ . Chẳng biết đến bao giờ cô mới hết bị thiệt thòi. Cũng hiền và chăm nhưng Thủy không được tốt số như Hòa bởi nếu so với .

• Nghệ thuật sống
• kinh nghiệm làm việc
• lưu ý cho dân công sở
• điều cần biết cho dân công sở
• nghệ thuật sống
• kỹ năng mềm
• văn hóa văn phòng
• nghệ thuật giao tiếp
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Nguyên tắc làm việc nhóm
• Phương pháp làm việc nhóm
• Kinh nghiệm làm việc nhóm
• Bí quyết làm việc nhóm hiệu quả
• Phương thức làm việc nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm là gì
• Cách làm việc hiệu quả
• Phuơng pháp làm việc nhóm
• Làm việc theo nhóm
• Giải quyết mâu thuẫn khi làm việc nhóm
• Bí quyết làm việc nhóm
• Nhóm làm việc hiệu quả
• Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả
• Làm việc nhóm hiệu quả
• Cách làm việc nhóm
• kỹ năng làm việc
• bí quyết làm việc
• nghệ thuật làm việc
• mẹo làm việc
• lịch làm việc
• Làm việc cực lực
• hiệu quả làm việc
• nguyên tắc làm việc
• sức mạnh làm việc
• Kỹ năng tìm việc làm
• Cách tìm việc làm
• Bước tìm việc làm
• Kinh nghiệm tìm việc làm
• Bí quyết tìm việc làm
• Cẩm nang tìm việc làm
• mẹo làm việc ngành IT
• Kỹ năng làm việc đồng đội
• Tinh thần làm việc nhóm
• Giải quyết mẫu thuẫn làm việc nhóm
• Hiệu quả làm việc theo nhóm
• Làm việc nhóm
• Lời khuyên làm việc nhóm hiệu quả
• Kinh nghiệm làm việc nhóm hiệu quả
• Lầm tưởng trong hoạt động nhóm
• kinh nghiệm giao tiếp
• Ứng xử ngày đầu đi làm
• kỹ năng công sở
• bí quyết làm việc hiệu quả
• cách thành công trong công việc
• Cách xây dựng nhóm
• làm việc theo nhóm cần
• hiệu quả làm việc nhóm
• mâu thuẫn trong nhóm
• quản lý nhóm
• sức mạnh làm việc nhóm
• Bí quyết làm việc được hiệu quả cao
• nghiên cứu việc làm
• việc làm khi quá bận
• kỹ năng tìm việc
• nguyên tắc đi làm
• Kỹ năng tổ chức nhóm