TAILIEUCHUNG - Quản trị bằng JD

Tuy nhiên, nếu tiếp cận sâu hơn dưới góc độ quản trị doanh nghiệp với việc hệ thống hóa các JD sẽ thấy JD chính là tổng thể chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu của tổ chức, và vai trò của JD không chỉ dừng lại ở đó mà nó còn có ý nghĩa trong việc quản trị tổ chức. Bài viết này giới thiệu một số vấn đề liên quan đến chức năng quản trị của JD. JD, JS và cấu trúc của JD Theo định nghĩa của Wikipedia, JD là một bảng kê có hệ thống các chức. | Quản trị bằng JD Tuy nhiên nếu tiếp cận sâu hơn dưới góc độ quản trị doanh nghiệp với việc hệ thống hóa các JD sẽ thấy JD chính là tổng thể chức năng nhiệm vụ mục tiêu của tổ chức và vai trò của JD không chỉ dừng lại ở đó mà nó còn có ý nghĩa trong việc quản trị tổ chức. Bài viết này giới thiệu một số vấn đề liên quan đến chức năng quản trị của JD. JD JS và cấu trúc của JD Theo định nghĩa của Wikipedia JD là một bảng kê có hệ thống các chức năng nhiệm vụ của một vị trí nào đó trong tổ chức với việc được trao các quyền hạn nhất định nhằm giải quyết một hoặc một số chức năng hoàn thành những nhiệm vụ mục tiêu nào đó của tổ chức trong cả ngắn hạn và dài hạn. Cao hơn với cách tiếp cận dưới góc độ quản trị tổ chức thì sự tồn tại của bất cứ JD nào trong tổ chức không chỉ dừng lại ở việc mô tả công việc của vị trí đó mà nó còn là cơ sở để xác định tính cần thiết phù hợp của vị trí đó trong cấu trúc sơ đồ tổ chức. Một phần quan trọng khác của JD là JS job specification . Đây chính là hệ thống các yêu cầu đòi hỏi về tiêu chuẩn điều kiện của từng vị trí để hoàn thành các chức năng nhiệm vụ được mô tả. Việc hệ thống hóa các JS giúp người quản trị tổ chức thấy được các vị trí trong tổ chức muốn hoàn thành được nhiệm vụ theo mô tả thì cần phải đáp ứng được các tiêu chuẩn điều kiện gì. Các tiêu chuẩn này bao gồm trình độ học vấn kỹ năng khả năng kinh nghiệm sức khỏe thái độ hành vi. được chuẩn hóa cho từng vị trí. Để giải quyết nhiệm vụ quản trị tổ chức mỗi lãnh đạo có mục tiêu nhiệm vụ hoạt động khác nhau lại xây dựng JD theo cấu trúc riêng. Tuy nhiên bất kỳ JD nào cũng phải hàm chứa các nội dung cơ bản sau i Phần thông tin về vị trí cho biết sự tồn tại hiện diện của vị trí nào đó qua đó cũng cho thấy thứ bậc và chế độ phải báo cáo cho cấp nào vị trí nào trong tổ chức ii Phần trách nhiệm nhiệm vụ làm rõ vị trí đó phải có nhiệm vụ gì phải hoàn thành các công việc nhóm công việc nào trong thời gian bao lâu. Bên cạnh đó phần này còn chỉ rõ việc thực hiện phải tuân theo các quy .

• Quản trị kinh doanh
• Bí quyết quản trị doanh nghiệp
• thủ thuật kinh doanh
• quản lý dự án doanh nghiệp
• hướng dẫn quản lý
• nguyên tắc OCED
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị dự án
• kinh nghiệm quản trị
• tổ chức doanh nghiệp
• bí quyết quản trị
• quản trị nhân sự
• kỹ năng quản trị
• kiểm soát doanh nghiệp
• bí quyết kinh doanh của người Hoa
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh thành công
• Bí quyết thành công của doanh nhân triệu phú
• tài liệu quản trị kinh doanh
• kỹ năng quản lý công ty
• cẩm nang quản trị doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• phương pháp quản trị
• bí mật CEO
• học thuyết kinh tế
• giáo trình kinh tế
• Bửu bối 6Đ trong quản trị doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• mẹo quản trị
• quản trị vốn lưu động
• lưu ý cho doanh nghiệp
• bí kíp quản trị
• kiểm soát nhân sự
• quản trị học
• bí quyết giúp các doanh nghiệp
• bí quyết thành công trong kinh doanh
• chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh
• bí quyết xây dựng doanh nghiệp
• bí quyết của một siêu sao HRM
• bí quyết để ủy thác công việc hiệu quả
• Bí quyết lãnh đạo của Jack Welch
• ãnh đạo doanh nghiệp
• kinh tế quản lý
• quản lý nhà nước
• mục tiêu quản trị nhân sự
• giáo trình quản lý chất lượng
• bí quyết quản lý
• kế hoạch kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• vấn đề trong Kế hoạch kinh doanh
• quản trị sự thay đổi
• quản trị rủi ro trong kinh doanh
• bí quyết quản lý doanh nghiệp
• tài liệu quản lý công ty
• bí quyết quản lý sự thay đổi
• Bí quyết khen ngợi nhân viên
• Bí quyết khiển trách nhân viên
• Nhà quản trị doanh nghiệp
• nghệ thuật lãnh đạo
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bí quyết kinh doanh
• Giáo trình quản lý nhân sự
• kế hoạch tài chính
• bí kíp cho doanh nghiệp