TAILIEUCHUNG - 10 CÁCH TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẪY NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ

Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa mãn với công việc có ý nghĩa rất quan trọng. Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực, hăng say, cho ra kết quả cao trong công việc. Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ, năng động, và làm việc hiệu quả? Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả nhất? BEST giới thiệu bài viết sau đây của Dave Lavinsky – trong đó là những chia sẻ kinh nghiệm của tác giả sau nhiều năm làm việc,. | 10 CÁCH TẠO ĐỘNG Lực THÚC ĐẪY NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ Đối với hầu hết các nhân viên thỏa mãn với công việc có ý nghĩa rất quan trọng. Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực hăng say cho ra kết quả cao trong công việc. Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ năng động và làm việc hiệu quả Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả nhất BEST giới thiệu bài viết sau đây của Dave Lavinsky - trong đó là những chia sẻ kinh nghiệm của tác giả sau nhiều năm làm việc nghiên cứu. Theo các bước đơn giản sau sẽ giúp bạn rất nhiều trong việc tạo động lực thúc đẩy nhân viên làm việc tích cực. Qua nhiều năm nghiên cứu thử nghiệm và làm việc với các công ty thuộc mọi quy mô ngành nghề tôi đã xác định được 16 cách quan trọng để tạo động lực làm việc cho nhân viên. Hãy tìm hiểu các phương pháp sau và áp dụng thường xuyên trong doanh nghiệp của bạn. 1. Giúp nhân viên cảm thấy họ đang làm những việc có ý nghĩa Một cuộc khảo sát gần đây của BNET với câu hỏi Điều gì thúc đẩy bạn làm việc Kết quả cho thấy làm một điều gì đó có ý nghĩa quan trọng hơn tiền bạc hoặc sự ghi nhận đối với nhân viên của bạn. Hai mươi chín phần trăm số người được hỏi cho biết rằng làm một điều gì có ý nghĩa là động lực thúc đẩy nhất trong công việc. Tiền bạc chiếm 25 và sự công nhận là 17 . Vì vậy cách đầu tiên để khuyến khích nhân viên của bạn là làm cho họ cảm thấy rằng họ đang làm một điều gì đó có ý nghĩa. Xây dựng tầm nhìn và mục tiêu của công ty đặc biệt kéo theo sự tham gia của nhân viên trong việc tạo lập chúng - sẽ thúc đẩy họ đạt được những mục tiêu và giúp họ cảm thấy rằng họ đang làm một cái gì đó có ý nghĩa. 2. Giao tiếp hiệu quả và chia sẻ thông tin Bạn cũng phải thường xuyên chia sẻ những thông tin mới để đảm bảo rằng nhân viên của bạn đưa ra quyết định tốt. Bạn luôn luôn phải cho nhân viên biết cách mà tổ chức đang tiến tới đạt mục tiêu. Thiết lập KPIs các chỉ số đánh giá kết quả thực hiện công việc và thông báo kết quả KPI hàng tháng sẽ cho phép bạn đạt được điều này.

• Kỹ năng lãnh đạo
• Xây dựng môi trường làm việc
• thúc đẩy nhân viên
• kỹ năng làm việc nhóm
• cách quản lý nhóm
• nguyên tắc làm việc nhóm
• mẹo làm việc theo nhóm
• Xây dựng môi trường làm việc lý tưởng
• kỹ năng quản lý
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• làm quen với môi trường làm việc
• môi trường làm việc hoàn hảo
• Nền tảng giao tiếp
• Làm việc trực tuyến Worktime
• Làm việc trực tuyến
• Môi trường làm việc kết nối
• Môi trường làm việc cộng tác
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học giáo dục
• Quản lý giáo dục
• Quản lý xây dựng môi trường làm việc
• Xây dựng môi trường làm việc cho giáo viên
• Giáo viên tiểu học vùng khó khăn
• Anne Bruce
• Xây dựng một môi trường làm việc tích cực
• kỹ năng mềm
• môi trường làm việc
• Quản lý giáo dục
• Cải thiện môi trường làm việc
• Xây dựng trường Tiểu học đạt chuẩn Quốc gia
• Môi trường làm việc của giáo viên tiểu học
• kĩ năng làm việc
• làm việc với người mới
• Môi trường nhiều nam
• Xây dựng môi trường làm việc có tính thúc đẩy với nhân viên
• kỹ năng giao tiếp
• nhân viên vui vẻ
• bí quyết làm việc nhóm
• xây dựng nhóm
• quản lý nhân sự
• quản lý thời gian
• kinh nghiệm quản lý
• An toàn trong xây dựng
• An toàn lao động
• An toàn lao động trong xây dựng
• An toàn lao động trong công nghiệp
• Phòng tránh tai nạn xây dựng
• Môi trường làm việc trong xây dựng
• Năng suất lao động ngành Xây dựng
• Thi công xây dựng công trình
• Bệnh nghề nghiệp
• Điều kiện môi trường lao động xây dựng
• Sức khỏe lao động ngành Xây dựng
• luận văn tốt nghiệp
• báo cáo tốt nghiệp
• chính sách tạo động lực làm việc
• hoạt động tài chính
• lợi nhuận doanh nghiệp
• môi trường văn hóa
• Báo cáo tốt nghiệp Khoa học môi trường
• Khoa học môi trường
• Xây dựng hệ thống phòng chống cháy nổ
• Tạo môi trường làm việc an toàn
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• quản trị nhân sự
• Quy trình xác định metyl acrylat
• Quy trình xác định etyl acrylat
• Không khí môi trường làm việc
• Phương pháp sắc ký khí
• Metyl acrylat và etyl acrylat
• văn hoá làm việc nhóm
• môi trường công sở
• phát triển kỹ năng cá nhân
• hiệu quả làm việc nhóm
• kinh nghiệm làm việc nhóm
• cách xây dựng nhóm
• mâu thuẫn trong nhóm
• Tạo động lực làm việc
• Xây dựng tính sáng tạo của giáo viên
• Nâng cao môi trường làm việc
• Khóa luận tốt nghiệp
• Sự thỏa mãn công việc
• Đánh giá công việc
• Chất lượng công việc
• Cơ hội thăng tiến