TAILIEUCHUNG - Bạn có là nhà lãnh đạo doanh nghiệp giỏi?

Thử trả lời 10 câu hỏi dưới đây của tờ Fortune (đăng trên ) để trắc nghiệm khả năng lãnh đạo doanh nghiệp của bạn. Dù chỉ có 10 câu, bài trắc nghiệm này bao gồm các kỹ năng thiết yếu một nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải có, như khả năng ra quyết định, rèn luyện khả năng lãnh đạo, ứng xử với cấp trên và cấp dưới, kể cả một vấn đề được quan tâm nhiều hơn gần đây: quan hệ với cộng đồng | Bạn có là nhà lãnh đạo doanh nghiệp giỏi Thử trả lời 10 câu hỏi dưới đây của tờ Fortune đăng trên để trắc nghiệm khả năng lãnh đạo doanh nghiệp của bạn. Dù chỉ có 10 câu bài trắc nghiệm này bao gồm các kỹ năng thiết yếu một nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần phải có như khả năng ra quyết định rèn luyện khả năng lãnh đạo ứng xử với cấp trên và cấp dưới kể cả một vấn đề được quan tâm nhiều hơn gần đây quan hệ với cộng đồng. 1. Bạn đã được huấn luyện và có nhiều kinh nghiệm quản lý con người nhưng bạn lại gặp khó khăn trong việc tiếp cận các kỹ thuật mới nhất. Bạn sẽ a. Tranh thủ học càng nhiều càng tốt về các tiến bộ mới khi rảnh rỗi. b. Đăng ký học các khóa bồi dưỡng những kỹ năng như khuyến khích nhân viên đánh giá chất lượng công việc của họ và cải thiện khả năng nói trước đám đông. c. Xem như chuyện gì mình cũng biết. 2. Lâu nay bạn luôn luôn dùng tư duy logic để giải quyết các vấn đề. Khi một nhân viên gây ra một tình huống trong đó bạn không thể dùng logic để giải quyết ví dụ như sau khi tìm không ra dụng cụ bấm kim của mình một nhân viên phát cáu lên và gọi các đồng nghiệp là một lũ ăn cắp . Bạn sẽ a. Nhắc đi nhắc lại với nhân viên đó các lý lẽ logic thuyết phục anh ta không nên mất bình tĩnh. Dù sao đi nữa cách tiếp cận sáng suốt của bạn đã chứng tỏ bạn là cấp chỉ huy. b. Nói với người nhân viên là anh ta trông rất kỳ cục và xem chuyện này tự nhiên sẽ trôi qua. c. Nhìn vấn đề theo cách nhìn của người nhân viên dù rằng đối với bạn chuyện lo lắng mất cắp của anh ta là không có cơ sở. 3. Tổng giám đốc hỏi bạn về các ý tưởng cho một chiến dịch tiếp thị mới dù marketing không phải là chuyên môn của bạn. Bạn sẽ a. Gặp người ở bộ phận marketing để biết ý tưởng của họ dùng phương pháp động não brainstorming với người có khả năng hướng dẫn bạn và nghiên cứu các chiến dịch tiếp thị của các công ty đối thủ. b. Giải thích với tổng giám đốc rằng bạn không phải là người thích hợp trong việc này bởi vì mình chẳng biết tí gì về tiếp thị và giới thiệu .

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc