TAILIEUCHUNG - Bài giảng quản trị học - Chương 2

CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ 1. Lịch sử hình thành và phát triển Từ thế kỷ 18 đến giữa thế kỷ 19 có những thay đổi Cuộc các mạng công nghiệp lần 1 vào thế kỷ 18. Việc sử dụng máy móc vào sản xuất nhiều hơn. Qui mô sản xuất của các xí nghiệp lớn hơn. Hình thức tổ chức công ty đa dạng hơn. | CHƯƠNG II CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ 1. Lịch sử hình thành và phát triển Từ thế kỷ 18 đến giữa thế kỷ 19 có những thay đổi J Cuộc các mạng công nghiệp lần 1 vào thế kỷ 18. J Việc sử dụng máy móc vào sản xuất nhiều hơn. J Qui mô sản xuất của các xí nghiệp lớn hơn. Hình thức tổ chức công ty đa dạng hơn. Sự thay đổi làm xuất hiện các lý thuyết quản trị. CHƯƠNG II CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ 2. CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ CỔ ĐIỂN . Lý thuyết quản trị khoa học . charler Babbage 1792 - 1871 Chủ trương chuyên môn hóa lao động. Dùng toán học để tính toan cách sử dụng nguyên vật liệu tối ưu. Nghiên cứu thời gian cần thiết để hoàn thành công việc. Đề nghị chia lợi nhuận cho công nhân. CHƯƠNG II CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ lillian Gilbreth J Nghiên cứu động tác làm việc. J Có thể bỏ bớt các động tác dư thừa. J Phát triển hệ thống các thao tác hoàn thành công việc. J Xác định các động tác dư thừa có ảnh hưởng trực tiêp tới năng lượng làm việc của người lao động. J Chú tâm vào các công việc .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.