TAILIEUCHUNG - Chia nhỏ để quản chặt

Golf và chạy tiếp sức là hai môn thể thao khác nhau ở rất nhiều khía cạnh, nhưng lại có điểm chung: hành trình cuộc thi được chia theo các chặng nhỏ, hoàn thành nhanh từng chặng nhỏ thì hành trình được rút ngắn. Bài toán cho tiến độ thực hiện công việc cũng sẽ được giải nhanh chóng nếu chúng ta áp dụng công thức tương tự: chia nhỏ giai đoạn, chia mục tiêu lớn thành các mục tiêu nhỏ. Nhà quản lý nên áp dụng chia nhỏ công việc cho nhân viên . | Chia nhỏ để quản chặt Điểm Tuyết Doanh nhân Sài Gòn cuối tuần Golf và chạy tiếp sức là hai môn thể thao khác nhau ở rất nhiều khía cạnh nhưng lại có điểm chung hành trình cuộc thi được chia theo các chặng nhỏ hoàn thành nhanh từng chặng nhỏ thì hành trình được rút ngắn. Bài toán cho tiến độ thực hiện công việc cũng sẽ được giải nhanh chóng nếu chúng ta áp dụng công thức tương tự chia nhỏ giai đoạn chia mục tiêu lớn thành các mục tiêu nhỏ. Nhà quản lý nên áp dụng chia nhỏ công việc cho nhân viên Trên sân golf bạn không bằng một gậy để bóng bay đến hết 18 lỗ. Tương tự khó mà giao một khối lượng lớn công việc cho nhân viên mà chỉ nói mục đích cuối cùng với mệnh lệnh đơn giản là Thực hiện đi . Nếu không có một bảng phân chia tiến độ kèm theo đó là các mục tiêu cụ thể thì việc thực hiện của nhân viên và giám sát của nhà quản lý sẽ rất vất vả. Chẳng hạn một dự án ABC có thể được chia thành các gói A B C. Tương ứng gói A hoặc B C sẽ do những nhân sự nào đảm trách cần đạt được gì cơ chế phối hợp ra sao phương thức thực hiện như thế nào nếu hoàn thành trước hoặc chậm so với tiến độ thì sẽ có khen thưởng hoặc kỷ luật thế nào. Chia nhỏ công việc có tác dụng giảm bớt sức ép hoàn thành công việc lên đội ngũ thực hiện giảm hiệu ứng tâm lý tiêu cực choáng ngợp dễ quy trách nhiệm cụ thể và thuận tiện để áp dụng các biện pháp kích thích năng suất lao động. Trước khi giao việc theo từng gói việc nhỏ cần nói cho nhân viên biết định hướng chung và mục tiêu lớn trước rồi mới chẻ nhỏ việc ra từng phần tịnh tiến dần đến mục tiêu. Điều này cần thiết vì nếu không biết đường lối phương hướng chung nhân viên có thể bị lạc hướng hoặc bị động trong công việc. Phân chia tiến độ không phải là công cụ mới mẻ trong quản lý nhưng cách thức ứng xử của nhà quản lý với từng giai đoạn của nó lại không chỉ đơn thuần là khoa học quản trị mà còn đòi hỏi một nghệ thuật. Đường lên đỉnh Olympia là một trò chơi rất bổ ích nhà quản lý nên xem để kiểm tra bổ sung kiến thức phổ thông và áp dụng luật chơi cho mô

• Kỹ năng quản lý
• chia nhỏ để quản chặt
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• nhân sự
• chia nhỏ công việc
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Chia sẻ kiến thức
• Phong cách lãnh đạo
• Hiệu suất công việc
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Chia sẻ tri thức
• Doanh nghiệp khởi nghiệp
• Hệ thống quản lý tri thức
• Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Quản trị doanh nghiệp
• Cuộc sống và công việc
• nghệ thuật sống
• phong cách sống
• bài học kinh nghiệm
• bí quyết thành công
• chìa khóa thành công
• Thông tin thư viện
• Chương trình chuyển đổi dữ liệu
• Phần mềm mã nguồn mở Greenstone
• Công tác bảo quản tài liệu số hóa
• Sưu tầm tài liệu số
• cơ sở dữ liệu
• dữ liệu máy chủ
• thu hồi dữ liệu
• tấn công của SQL
• xóa sạch toàn bộ
• web thương mại điện tử