TAILIEUCHUNG - Đối xử tốt với nhân viên

Sylos Mecklin là ông chủ một công ty sản xuất máy nông nghiệp của Mỹ. Đối xử tốt với nhân viên Sylos đối xử với nhân viên thấu tình đạt lý. Trong công việc quản lý công ty, ông vừa duy trì được việc nghiêm chỉnh chấp hành các nội quy của công ty, nhưng lại không làm tổn hại tình cảm giữa ông và nhân viên. Lần nọ, một người nhân viên lớn tuổi vi phạm quy chế làm việc, say ruợu gây rối, đến muộn về sớm. Theo những điều khoản liên quan đến việc quản lý nhân viên,. | Đối xử tốt với nhân viên Sylos Mecklin là ông chủ một công ty sản xuât máy nông nghiệp của Mỹ. Đối xử tốt với nhân viên Sylos đối xử với nhân viên thâu tình đạt lý. Trong công việc quản lý công ty ông vừa duy trì được việc nghiêm chỉnh châp hành các nội quy của công ty nhưng lại không làm ton hại tình cảm giữa ông và nhân viên. Lần nọ một người nhân viên lớn tuổi vi phạm quy chế làm việc say ruợu gây rối đến muộn về sớm. Theo những điều khoản liên quan đến việc quản lý nhân viên ông ta sẽ bị nhận hình thức kỷ luật là đuổi việc. Khi quyết định này vừa được ký người công nhân lớn tuổi này nổi giận đùng đùng đến gặp Sylos. Ông ta tức tối nói Năm xưa công ty nợ tiền chồng chât tôi đã cùng ông đồng cam cộng khổ. Ba tháng không lĩnh một đồng lương nhưng tôi vẫn không kêu ca nửa lời. Bây giờ tôi chỉ mắc một lỗi nhỏ ông liền đuổi việc tôi. Thật chẳng có chút tình người nào cả . Sylos bình tĩnh nói với người công nhân này Ông có biết không Đây là công ty là nơi có nội quy và quy chế riêng. Không phải là chuyện riêng của ông với tôi nữa. Tôi chỉ có thể làm theo quy chế không có trường hợp ngoại lệ . Trò chuyện một lát Sylos biết được vợ của người công nhân này vừa qua đời để lại cho ông 2 đứa con một đứa con bị què một đứa vì không được bú sữa mẹ nên kêu khóc suốt ngày. Người công nhân này vô cùng đau kho nên đã mượn rượu giải sầu vì thế ông đi làm muộn cải lộn trong giờ làm việc. Sau khi người công nhân này kể về tình cảnh thảm thương của mình Sylos vô cùng sửng sốt. Sylos lập tức nói với ông ta Tôi thật là vô tâm bây giờ ông không phải suy nghĩ gì cả hãy về nhà ngay lo liệu hậu sự cho vợ ông chăm sóc thật tốt 2 đứa con. Ông hãy coi tôi như một người bạn ông cứ yên tâm Tôi sẽ không đẩy ông đến bước đường cùng đâu . Nói xong Sylos lôi trong ví ra một sấp tiền và nhét vào tay ông ấy. Được ông chủ an ủi động viên như thế người công nhân đang buồn rầu bổng trở nên tươi tỉnh nói Ông muốn huỷ bỏ quyết định đuổi việc tôi hay sao . Ông muốn tôi làm như thế sao Sylos ôn tồn hỏi. .

• Kỹ năng lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• đánh giá nhân viên
• quản lý nhân viên
• kỹ năng quản lý
• thuật quản trị
• quản trị nhân sự
• quản lý nguồn nhân lực
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý đối với cơ quan
• Hướng dẫn kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Tìm hiểu kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Nhà quản trị nhân sự tài giỏi
• nhân sự
• kỹ năng mềm
• Lớp bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng 2018
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Bài giảng Kỹ năng mềm
• Kỹ năng quản lý cảm xúc
• Quản lý cảm xúc
• Khái quát về kỹ năng quản lý cảm xúc
• Cấu trúc của quản lý cảm xúc
• Phương pháp quản lý cảm xúc
• Cán bộ quản lý
• Hiệu phó nhà trường
• Kỹ năng này của hiệu trưởng
• Lý thuyết về kỹ năng quản lý
• Kỹ năng quản lý sự thay đổi
• Quy trình quản lý nhân viên
• Quản lý nhân sự
• Kỹ năng quản lý nhân viên
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng phát triển nhân viên
• kỹ năng đàm phán
• kỹ năng tổ chức
• nhà quản lý thành công
• Giáo dục kỹ năng sống
• Quản lý giáo dục kỹ năng sống
• Hoạt động giáo dục kỹ năng sống
• Quản lý giáo dục
• Giáo dục kỹ năng sống THCS
• Giải pháp quản lý giáo dục kỹ năng
• Bài giảng Kỹ năng quản lý
• Khoa học quản lý
• Kỹ năng khái quát hóa
• Kỹ năng chẩn đoán
• Kỹ năng ra quyết định
• Nâng cao kỹ năng quản lý
• kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng điều hành quản lý tập thể
• Bài giảng Kỹ năng điều hành tập thể
• Kỹ năng quản lý tập thể
• Kỹ năng tổ chức cuộc họp
• Kỹ năng điều hành cuộc họp
• Kỹ năng làm chủ tọa
• Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng giải quyết xung đột
• Kỹ năng quản lý sự thay đổi
• Phát triển kỹ năng mềm
• Đào tạo tiếp cận năng lực
• Quản lý hoạt động bồi dưỡng kĩ năng mềm
• Đổi mới công tác quản lý bồi dưỡng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát
• Bài giảng Kỹ năng quản lý xung đột
• Kỹ năng quản lý xung đột
• Quản lý xung đột
• Khái niệm chung về xung đột
• Phong cách quản lý xung đột
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Bài giảng Kỹ năng quản lý thời gian
• Biện pháp quản lý thời gian
• Lợi ích của quản lý thời gian
• Cách quản lý thời gian hiệu quả
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Quá trình quản quản lý
• Nhà quản lý
• Nhà lãnh đạo
• triết lý kinh doanh
• Quản lý nội dung
• Kỹ năng của nhà quản lý hiện đại
• Chức năng quản lý
• Chức năng lãnh đạo
• Quản trị học
• Kế hoạch kinh doanh
• Kỹ năng quản trị
• Kỹ năng xây dựng nhóm
• Kỹ năng hoạch định chiến lược
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Kỹ năng quản lý và đào tạo nhân sự
• Quản lý nhóm
• Hoạt động nhóm
• Làm việc theo nhóm
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Quản lý hoạt động nhóm
• cách quản lý
• kinh nghiệm quản lý
• Kỹ năng tổ chức công việc
• Quản lý thời gian hiệu quả
• Lập kế hoạch quản lý thời gian
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục
• Quản lý đào tạo kỹ năng làm việc
• Đào tạo kỹ năng làm việc
• Thực trạng đào tạo kỹ năng làm việc
• Giải pháp đào tạo kỹ năng làm việc
• Làm việc trong Khu Công nghệ cao TP
• HCM
• Hình thức nhóm
• Tổ chức nhóm làm việc
• Quản lý thời gian
• Phương pháp tổ chức công việc