TAILIEUCHUNG - Quyết định số 1368/QĐ-VPCP

QUYẾT ĐỊNH QUY ĐỊNH CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÁC VỤ, CỤC, ĐƠN VỊ THUỘC VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ BỘ TRƯỞNG, CHỦ NHIỆM VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ | VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM ---- Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số 1368 QĐ-VPCP Hà Nội ngày 19 tháng 11 năm 2012 QUYẾT ĐỊNH QUY ĐỊNH CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÁC VỤ CỤC ĐƠN VỊ THUỘC VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ BỘ TRƯỞNG CHỦ NHIỆM VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ Căn cứ Nghị định số 36 2012 NĐ-CP ngày 18 tháng 4 năm 2012 của Chính phủ quy định chức năng nhiệm vụ quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Bộ cơ quan ngang Bộ Căn cứ Nghị định số 74 2012 NĐ-CP ngày 29 tháng 9 năm 2012 của Chính phủ quy định chức năng nhiệm vụ quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Văn phòng Chính phủ Xét đề nghị của Vụ trưởng Cục trưởng Thủ trưởng các đơn vị QUYẾT ĐỊNH Chương 1. NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Phạm vi điều chỉnh và đối tượng áp dụng 1. Quyết định này quy định chức năng nhiệm vụ quyền hạn và cơ cấu tổ chức của các Vụ Cục Trung tâm Tin học sau đây gọi chung là đơn vị . 2. Ngoài việc thực hiện nhiệm vụ quyền hạn theo quy định hiện hành Cổng Thông tin điện tử Chính phủ còn thực hiện một số nhiệm vụ quyền hạn quy định tại Quyết định này. Điều 2. Nguyên tắc phân công chức năng nhiệm vụ quyền hạn của các đơn vị 1. Bảo đảm thực hiện tốt chức năng của Văn phòng Chính phủ là bộ máy giúp việc cơ quan tham mưu tổng hợp của Chính phủ Thủ tướng Chính phủ. 2. Kế thừa sự phân công chức năng nhiệm vụ quyền hạn của các đơn vị đã thực hiện có hiệu quả và hợp lý. 3. Một lĩnh vực công việc chỉ giao một đơn vị làm đầu mối chủ trì theo dõi xử lý trường hợp văn bản cần xử lý liên quan đến nhiệm vụ của nhiều đơn vị thì các đơn vị cùng xử lý và giao một đơn vị liên quan đến công việc chuyên môn nhiều nhất làm đầu mối tổng hợp trình theo quy định. Trường hợp có ý kiến khác nhau giữa các đơn vị về đầu mối tổng hợp thì căn cứ vào phân công công việc của lãnh đạo Chính phủ để giao đơn vị chuyên ngành liên quan làm đầu mối tổng hợp trình theo quy định. Đơn vị được giao tổng hợp trình có trách nhiệm tổng hợp trung thực đầy đủ ý kiến tham gia của các đơn vị liên quan. Ý kiến của đơn vị phối .

• Bộ máy hành chính
• CƠ CẤU TỔ CHỨC
• QUẢN LÝ HÀNH CHÍNH
• HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC
• QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC
• BỘ MÁY NHÀ NƯỚC
• BÃI BỎ VĂN BẢN
• VĂN BẢN HÀNH CHÍNH
• Chức năng tổ chức
• Thuộc tính cơ bản của cơ cấu tổ chức
• Quy trình hoàn thiện cơ cấu tổ chức
• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức
• Tái cơ cấu tổ chức
• Tái cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
• Tái cơ cấu tổ chức ở Việt Nam
• Nhiệm vụ của doanh nghiệp
• Vai trò của tái cơ cấu tổ chức
• Khó khăn trong tái cơ cấu tổ chức
• phương pháp tổ chức
• kinh nghiệp tổ chức
• tổ chức nhân sự
• xây dựng cơ cấu tổ chức
• tổ chức quản lý
• tổ chức doanh nghiệp
• văn hoá tổ chức
• Chiến lược cạnh tranh
• Quản trị học
• Thiết kế cơ cấu tổ chức
• Mô hình cơ cấu tổ chức
• Lựa chọn cơ cấu tổ chức
• Quản trị học đại cương
• Quản trị tổ chức
• Những nguyên tắc tổ chức
• Mô hình cơ cấu tổ chức cơ bản
• Thiết kế can thiệp thay đổi
• Can thiệp thay đổi cơ cấu tổ chức
• Can thiệp thay đổi cơ cấu
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị
• Phát triển tổ chức
• Thay đổi tổ chức
• Báo cáo thực hành nghề nghiệp
• Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy
• Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty
• Cdông ty TNHH Hasan – Dermapharm
• Tổ chức lãnh đạo
• Tổ chức sản xuất
• Bài giảng Quản trị học
• Tái cơ cấu tổ chức doanh nghiệp may
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh
• Luận án Tiến sĩ
• Mô hình tổ chức doanh nghiệp
• Cơ cấu tổ chức Chính phủ
• Bài giảng Cơ cấu tổ chức Chính phủ
• Hệ thống chính trị của Việt Nam
• Luật Tổ chức Chính phủ
• Cơ cấu tổ chức của Bộ
• Bộ máy hành chính Nhà nước Việt Nam
• Khái niệm cơ cấu tổ chức
• Phân loại cơ cấu tổ chức
• Tổ chức hành chính
• Nguyên tắc tổ chức
• Phân loại tổ chức
• Yêu cầu tổ chức
• Khái nhiệm tổ chức
• Cấp độ tổ chức
• Hành vi tổ chức
• Bài giảng hành vi tổ chức
• Văn hóa tổ chức
• Bài giảng Chương 6
• Hoạt động tổ chức
• Phát triển cơ cấu tổ chức
• Hoạt động xây dựng tổ chức
• Thiết lập cơ cấu tổ chức
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết thiết kế tổ chức
• Tái cấu trúc cơ cấu tổ chức
• Cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp
• Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Luận văn Tốt nghiệp
• Công ty Cổ phần Intimex
• Cơ cấu tổ chức Intimex
• Cơ cấu phân quyền Intimex
• Thực trạng cơ cấu tổ chức
• luật pháp Việt Nam
• văn bản luật
• luật tổ chức
• xử lý vi phạm
• cơ cấu tỉnh Bình Dương
• Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp theo chức năng
• Mô tả chức năng các phòng ban
• Mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng
• Đại hội cổ đông
• Hội đồng quản trị
• bài giảng Cơ cấu tổ chức
• tài liệu Cơ cấu tổ chức
• chiến dịch marketing
• kế hoạch marketing
• marketing cơ bản
• tổng quan marketing
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Kiện toàn cơ cấu tổ chức
• Cơ cấu tổ chức cơ quan Bộ
• Bộ Lao động–Thương binh và Xã hội
• Giải pháp kiện toàn cơ cấu tổ chức
• báo cáo tốt nghiệp
• thiết kế cơ cấu tổ chức công ty
• Công Ty TNHH Công Nghệ H3T
• kết cấu tổ chức
• chuyên môn hóa chức năng
• Tài liệu hành vi tổ chức
• Hệ thống quyền lực
• Phạm vi kiểm soát