TAILIEUCHUNG - Hoàn thiện năng lực lãnh đạo

Năng lực lãnh đạo không phải là món quà từ trên trời rơi xuống. Có những người có tài năng bẩm sinh. Nhưng để trở thành vị tướng giỏi, hay nhà lãnh đạo kiệt xuất, phần lớn ai cũng phải trải qua một quá trình tự hoàn thiện bản thân. | Hoàn thiện năng lực lãnh đạo Năng lực lãnh đạo không phải là món quà từ trên trời rơi xuống. Có những người có tài năng bẩm sinh. Nhưng để trở thành vị tướng giỏi hay nhà lãnh đạo kiệt xuất phần lớn ai cũng phải trải qua một quá trình tự hoàn thiện bản thân. Quá trình đó phụ thuộc rất nhiều vào kinh nghiệm nhận thức và khả năng thích nghi của mỗi cá nhân trong công việc. Luôn tìm thấy triển vọng của vấn đề Những nhà lãnh đạo tài giỏi luôn rất thực tế. Họ nhận thức được điểm mạnh điểm yếu của mình đồng thời rất cẩn trọng khi đưa ra quyết định về một vấn đề. Luôn hướng tới một giải pháp lý tưởng họ có khuynh hướng nhìn nhận sự việc theo đúng bản chất của nó. Họ hiểu rằng cần phải có thời gian để lắng nghe nhìn nhận thấu hiểu vấn đề từ tất cả các khía cạnh để tránh những kết luận vội vàng mang tính áp đặt và chủ quan. Trong tình huống khó khăn nhà lãnh đạo giỏi có khả năng nhìn ra chiều hướng xấu nhất của vấn đề và nhờ vậy họ luôn giữ được mọi việc trong tầm kiểm soát. Tiến sỹ Jerry Bell một chuyên gia đào tạo tại Học viện Bell Leadership đã từng phát biểu Một người lãnh đạo phải nhìn thấy tận cùng của vấn đề để từ đó tìm ra căn nguyên của nó . Chỉ những ai có năng lực thực sự mới có thể nhìn nhận vấn đề đúng với bản chất nó vốn có. Và điều đó thường chỉ thấy được ở những người lãnh đạo sáng tạo ham học hỏi và biết suy xét. Không nhận thức được chính bản thân mình con người dễ có nguy cơ bị phản ứng thái quá cả ở khía cạnh tích cực và tiêu cực. Một người lãnh đạo giỏi sẽ luôn đặt mình vào tình huống cụ thể để cân nhắc vấn đề. Điều quan trọng là phải có con mắt nhìn xa trông rộng nhưng ngay khi nhận thấy mình đi quá xa thì cũng phải biết dừng lại đúng lúc. Người lãnh đạo giỏi sẽ luôn trăn trở một khi vấn đề chưa được giải quyết. Vì thế họ sẽ truyền được lòng nhiệt tình và trách nhiệm cho nhân viên cấp dưới để cùng nhau chung sức gánh vác công việc. Luôn nhìn ra động cơ làm việc của nhân viên Một khi đã tìm ra phương hướng giải quyết vấn đề người lãnh đạo sẽ phải quyết

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc