TAILIEUCHUNG - Nhân sự ngân hàng biến động mạnh

Áp lực về nợ xấu, kết quả kinh doanh và quá trình tái cấu trúc ngân hàng. khiến tình trạng biến động này còn tiếp tục diễn ra trong thời gian tới. Khác với nhiều năm trước, năm nay, thị trường tài chính Việt Nam đã chứng kiến những biến động lớn về nhân sự tại các ngân hàng thương mại. Sự thay đổi đó không chỉ diễn ra ở tầng lớp nhân sự cao cấp (tổng giám đốc, phó tổng giám đốc hay các thành viên hội đồng quản trị), mà còn diễn ra mạnh ở tầng lớp cán. | Nhân sự ngân hàng biên động mạnh Áp lực về nợ xấu kết quả kinh doanh và quá trình tái cấu trúc ngân hàng. khiến tình trạng biến động này còn tiếp tục diễn ra trong thời gian tới. Khác với nhiều năm trước năm nay thị trường tài chính Việt Nam đã chứng kiến những biến động lớn về nhân sự tại các ngân hàng thương mại. Sự thay đổi đó không chỉ diễn ra ở tầng lớp nhân sự cao cấp tổng giám đốc phó tổng giám đốc hay các thành viên hội đồng quản trị mà còn diễn ra mạnh ở tầng lớp cán bộ trung và thấp. Trong báo cáo phân tích mới đây của một công ty chứng khoán trên thị trường cho rằng có 3 nguyên nhân chủ yếu dẫn đến những biến động nhân sự đặc biệt nhân sự cấp cao tại các ngân hàng thời gian qua đó là vấn đề pháp lý do thâu tóm sáp nhập và do yêu cầu tái cấu trúc. Những sự thay đổi này đã kéo theo các vị trí bỏ trống trong ban lãnh đạo buộc hai ngân hàng này phải nhanh chóng có những thay thế kịp thời để đảm bảo hoạt động của ngân hàng. Còn sự thay đổi lãnh đạo do sáp nhập thâu tóm điển hình là trường hợp của STB và SHB- HBB SCB. Cụ thể STB đã bổ nhiệm Tổng giám đốc và 5 Phó tổng giám đốc mới trong đó có những vị trí lãnh đạo đến từ Ngân hàng Phương Nam. Bên cạnh đó SHB khi thực hiện sáp nhập với HBB cũng đã thay đổi hàng loạt nhân sự cấp cao. Dù không có sự can thiệp từ phía các yếu tố bên ngoài nhưng hàng loạt các ngân hàng khác như Techcombank Vietinbank Vietcombank Tiên Phong Agribank VPBank. cũng đều có sự thay đổi nhân sự đáng kể. Có thể nói các ngân hàng đang tìm kiếm luồng gió mới nhằm cải thiện hoạt động của ngân hàng bằng cách tìm kiếm những nhân sự vốn đã thành công với các ngân hàng đối thủ. Ngoài ra các ngân hàng như Techcombank và Maritimebank lại mời tổng giám đốc người nước ngoài để tận dụng kinh nghiệm quốc tế và khả năng quản trị trong thời kỳ khủng hoảng nhằm giúp ngân hàng vượt qua giai đoạn khó khăn. Sự chuyển dịch cơ cấu nhân sự tại nhiều ngân hàng không chỉ diễn ra ở cấp cao mà còn kéo theo các vị trí tầm trung và thấp khi chiến lược và kế hoạch của

• Ngân hàng - Tín dụng
• Quản trị nhân lực ngân hàng
• sự gắn kết của nhân viên
• ngân hàng thương mại
• nhân viên ngân hàng
• ngân hàng câu hỏi nhân sự
• quản trị nhân sự
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
• Phát triển nguồn nhân lực ngân hàng
• Nhân lực tại Ngân hàng thương mại
• Luận án Tiến sĩ Quản trị nhân lực
• Công tác tuyển dụng nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp
• Tuyển dụng nhân lực ngân hàng
• Giải pháp phát triển nhân lực ngân hàng
• ngân hàng Hàng Hải Việt Nam
• tuyển dụng nhân lực
• báo cáo quản trị nhân lực
• thực trạng quản trị nhân lực
• luận văn quản trị
• nhân lực doanh nghiệp
• tiểu luận
• Ngân hàng Việt Nam thịnh vượng
• Phát triển nguồn nhân lực
• Nhân lực khối tín dụng tiêu dùng
• Đào tạo nhân lực
• Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam
• Đào tạo nhân lực Ngân hàng Thương mại
• Chuyên đề thực tập
• Nâng cao quản trị nhân lực
• Hiệu quả quản trị nhân lực
• Hoạt động quản trị nhân lực
• Ngân hàng Thương mại Techcombank
• Tạo động lực lao động
• Quản trị nguồn Nhân lực
• Vai trò của động lực lao động
• Ngân hàng TMCP Sài Gòn – Hà Nội
• Lập kế hoạch tuyển dụng nhân lực
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực
• Hợp lý hóa cơ cấu nhân lực
• Dòng nhân lực
• Sự biến động nhân lực
• Ngân hàng xuất nhập khẩu Việt Nam
• Quản trị dòng nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh
• Chuyên ngành quản trị kinh doanh
• Công tác quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực ngân hàng thương mại
• Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự
• Nguồn nhân lực
• Nhân lực quản trị
• Ngân hàng thương mại có vốn nhà nước
• Quản trị nhân sự ngân hàng
• Chính sách lao động
• Xây dựng văn hóa quản trị rủi ro
• Ngân hàng giao khoán
• Quản trị ngân hàng
• Tuyển dụng nhân viên kinh doanh
• Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực
• Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Tài chính ngân hàng
• Nhân lực quản trị kinh doanh
• Công tác quản lý nhân sự
• Đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao
• Hoạt động kinh doanh ngân hàng
• Luận văn tốt nghiệp
• Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực
• Duy trì nguồn nhân lực
• Nhân lực chất lượng cao
• Động lực làm việc
• Tạo động lực làm việc
• Đãi ngộ nhân sự
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Ngân hàng Chính sách xã hội
• Chiến lược nhân sự
• Ngân hàng Techcombank
• Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực
• Kênh phân phối
• Quản lý nguồn nhân lực ngành ngân hàng
• Đào tạo nhân lực chất lượng cao
• Chính sách giữ chân nhân tài
• Công tác quản trị nhân sự
• Tạp chí Kinh tế đối ngoại
• Năng lực quản trị
• Quản trị rủi ro ngân hàng