TAILIEUCHUNG - Bài học kinh nghiệm của 7-Eleven Nhật bản

Hệ thống các cửa hàng tạp hóa 7-Eleven có mặt ở khắp nơi trên thế giới. hệ thống các cửa hàng bán tất cả các loại thực phẩm, hàng tiêu dùng thường ngày, và đồ uống suốt cả ngày (24/24), không lúc nào nghỉ. Tại Nhật có đến cửa hàng. Bài học kinh nghiệm của 7-Eleven Nhật bản Vào cuối những năm 1990, Công ty 7-Eleven tại Nhật nhận thấy sự phát triển nhanh chóng của thương mại điện tử và coi nó như là một mối đe dọa tìm ẩn đối với công việc kinh doanh của mình. Ban. | Bài học kinh nghiệm của 7-Eleven Nhật bản Hệ thống các cửa hàng tạp hóa 7-Eleven có mặt ở khắp nơi trên thế giới. hệ thống các cửa hàng bán tất cả các loại thực phẩm hàng tiêu dùng thường ngày và đồ uống suốt cả ngày 24 24 không lúc nào nghỉ. Tại Nhật có đến cửa hàng. Bài học kinh nghiệm của 7-Eleven Nhật bản Vào cuối những năm 1990 Công ty 7-Eleven tại Nhật nhận thấy sự phát triển nhanh chóng của thương mại điện tử và coi nó như là một mối đe dọa tìm ẩn đối với công việc kinh doanh của mình. Ban lãnh đạo của công ty đã có một ý tưởng tuyệt vời. Thay vì đấu tranh chống lại thương mại điện tử họ quyết định phải kết hợp với nó. Các ửa hàng của 7-Eleven trử thành trạm tiếp nhận đơn đặt hàng tập hợp và thanh toán các hóa đơn cho hàng hóa đã được đặt qua internet. Dù bạn đặt hàng trên mạng tại bất cứ nơi đâu bạn cũng có thể nhận hàng và trả tiền tại các cửa hàng 7-Eleven . Bằng cách làm này 7-Eleven thu được nhiều lợi nhuận nhờ vị trí địa lý tiện lợi của chuỗi các cửa hàng rải khắp Nhật. Còn khách hàng mua hàng qua mạng Internet cũng có lợi là giá rẻ hơn do không phải trả tiền cước vận chuyển hàng đến nhà. Họ lấy hàng đã đặt mua tại các cửa hàng 7-Eleven vào bất cứ lúc nào ngày cũng như đêm. 7-Eleven đã tìm ra ý tưởng này bằng cách nào Lĩnh vực kinh doanh của 7-Eleven là bán hàng hóa đến tay người tiêu dùng cuối cùng chứ không phải lĩnh vực kinhh doanh hậu cần Nếu như chúng ta xuất phát từ định nghĩa thị trường dựa vào nhu cầu mua thực phẩm hay sản phẩm khác vào các giờ bán hàng được kéo dài thêm thì chúng ta khó có thể nhận thấy cơ hội để cung cấp sách báo hoặc đĩa nhạc CD cho các khách mua hàng qua internet. ở đây thị trường phân khúc của 7-Eleven là gì Một lần nữa chúng ta nhận thấy sáng kiến dựa vào một chiến lược nằm bên ngoài định nghĩa thị trường tự nhiên của lĩnh vực kinh doanh của công .

• Kỹ năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Định nghĩa lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo mới
• Lý thuyết lãnh đạo
• Người lãnh đạo mới
• Người lãnh đạo
• Lãnh đạo hợp đạo đức
• Lãnh đạo đạo đức
• Đạo đức trong lãnh đạo
• Bài giảng Bản chất của lãnh đạo
• Tiềm năng lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo
• Lãnh đạo trong tổ chức
• tố chất lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phát triển công ty
• Tố chất cá nhân nhà lãnh đạo
• Kết quả lãnh đạo
• Cách làm việc của người lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lí cơ bản của người lãnh đạo
• Nhân cách người lãnh đạo quản lí
• Tinh hoa lãnh đạo
• Cách tiếp cận lãnh đạo
• Tiếp cận ngẫu nhiên về lãnh đạo
• Mô hình lãnh đạo
• Thuyết lãnh đạo
• Lãnh đạo bằng lý trí
• Lãnh đạo bằng tình cảm
• Khả năng lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Tố chất của người lãnh đạo
• Lãnh đạo và quản trị
• kỹ năng quản lý
• vai trò của người lãnh đạo
• định nghĩa về lãnh đạo
• bản chất lãnh đạo
• phẩm chất người lãnh đạo
• mẹo lãnh đạo
• tài liệu lãnh đạo
• bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo Chương 1
• Hiệu quả lãnh đạo
• Lãnh đạo theo quyền lực
• Tính cách lãnh đạo
• Sự khác biệt nhận thức
• Truyền thông lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo truyền thông
• Lãnh đạo truyền thông
• Kênh truyền thông