TAILIEUCHUNG - CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP

MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LỢC . Chiến lợc, chính sách và chiến thuật: v Các chiến lợc (strategies): Trong nhiều năm, giới quân sự thờng dùng thuật ngữ chiến luợc theo nghĩa các kế hoạch lớn, đợc khởi thảo trên cơ sở tin chắc cái gì đối phuơng có thể làm hoặc không thể làm. | CHƯƠNG 1 MỘT SỐ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ CỦA DOANH NGHIỆP . MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LỢC . Chiến lợc chính sách và chiến thuật v Các chiến lợc strategies Trong nhiều năm giới quân sự thờng dùng thuật ngữ chiến luợc theo nghĩa các kế hoạch lớn đợc khởi thảo trên cơ sở tin chắc cái gì đối phuơng có thể làm hoặc không thể làm. Trong khi thuật ngữ chiến luợc vẫn bao hàm ý nghĩa cạnh tranh nh thờng lệ thì các nhà quản lí dùng nó ngày càng nhiều để phản ánh những lĩnh vực rộng lớn trong hoạt động doanh nghiệp. Một chiến lợc là một sự cam kết nhằm thực hiện một tập hợp các hành động này chứ không phải các hành động khác. Hay Chiến lợc là một chơng trình hành động tổng quát hớng tới việc đạt đợc những mục tiêu cụ thể. Nói chung thuật ngữ chiến lợc thờng đợc dùng theo 3 ý nghĩa phổ biến nhất là 1 Các chơng trình hành động tổng quát và sự triển khai các nguồn lực quan trọng để đạt đợc các mục tiêu toàn diện 2 Chơng trình các mục tiêu của một tổ chức và những thay đổi của nó các nguồn lực đợc sử dụng để đạt đợc các mục tiêu này các chính sách điều hành việc thu thập sử dụng và bố trí các nguồn lực này và 3 Xác định các mục tiêu dài hạn cơ bản của một doanh nghiệp và lựa chọn các đờng lối hoạt động và phân bố các nguồn lực cần thiết để đạt đợc các mục tiêu này. Các chiến lợc của doanh nghiệp bao gồm các vấn đề làm nh thế nào gồm làm thế nào phát triển kinh doanh làm thế nào thoả mãn các khách hàng làm thế nào cạnh tranh thành công với đối thủ làm thế nào đáp ứng với các điều kiện thị trờng thay đổi làm thế nào quản lí đợc từng bộ phận chức năng của doanh nghiệp và làm thế nào đạt đợc các mục tiêu chiến lợc và tài chính. Trong thực tế hầu hết các chiến lợc nhất là trong kinh doanh đều phù hợp với quan điểm truyền thống của nhà quản trị quân sự khi xem xét cả các vấn đề cạnh tranh tức là trong chiến luợc kinh doanh cũng có cả đầy đủ các yếu tố của khái niệm chiến lợc quân sự truyền thống 1 Các đối thủ 2 Một .

• Kế hoạch kinh doanh
• mẹo lập kế hoạch
• định hướng kinh doanh
• hoạch định chiến lược
• chiến lược phát triển
• phát triển doanh nghiệp
• luận văn kinh tế
• luận văn xây dựng
• luận văn công nghệ thông tin
• luận văn ngân hàng
• cách làm luận văn
• Kinh nghiệm kinh doanh
• Xây dựng kế hoạch kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Hoạch định trong kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Hoạch định một kế hoạch
• Kế hoạch hành động
• kế hoạch kết bạn
• lập kế hoạch
• triển khai kế hoạch
• tìm bạn mới
• Xây dựng kế hoạch
• nợ tồn động
• cách lập kế hoạch
• quản trị học
• chiến lược marketing
• mục tiêu kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• cách lập bảng kế hoạc
• lập kế hoạch kinh doanh
• giữ kế hoạc đúng hướng
• kế hoạch kinh doanh hiệu quả
• kế hoạch quảng bá sản phẩm
• mua theo nhóm
• cách lập dự án
• dự án kinh doanh
• kế hoạch marketing
• lập kế hoạch quảng cáo hiệu quả
• mẹo marketing
• kinh doanh tiếp thị
• internet marketing
• marketing trong kinh doanh
• hoạch định mục tiêu