TAILIEUCHUNG - Marketing du lịch part 5

Tham khảo tài liệu 'marketing du lịch part 5', kinh doanh - tiếp thị, internet marketing phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | - Thiết lập mục tiêu hạn ngạch - Thiết lập chương trình hành động - Thiết lập ngân sách Phân tích tình huống Thiết lặp mục tiêu Chương trinh hành dộng Thiết lập ngân sách - Xác Ợịnh chúng ta đâ ở đãu dang ở đàu - Dự tính chúng ta sẽ 0 đâu với kể hoạch hiện tại - Phân khúc thị trưởng xác định các cơ may tiè p thị - Lưa chọn thị trường mục tiêy - Triển khai chương trình phối hộp hành đặng theo Marketing - Mix Phát triển ngân sách bao gôm thu nhập chi phí và lợi nhuận Sơ đồ 14 Các bước chính trong việc lập kế hoạch theo Berkowitz và Kerin Bước 1 Phân tích tình huống Vi dụ Một khách sạn có 100 phòng định lập kế hoạch cho thuê phòng vào năm 2001. Trong năm 1999 khách sạn cho thuê phòng theo công suất 55 . Cuối năm 2000 công suất phòng là 70 và theo dự tính do tình hình cạnh tranh và một số khách kinh doanh nưởc ngoài chuyển hướng thị trường kinh doanh sang Trung Quốc. Do đó công suất phòng của khách sạn nằm 2001 có thể giảm xuống còn 65 . 1999 2000 2001 Thiết lặp chương trình Kê hoạch Chúng ta làm thế nào dể đạt mục tiêu. Khoảng cách hoạch định Sơ đồ 15 Các bước trong hoạch định Marketing của Berkowitz và Kerin 76 Qua sơ đồ trên ta thấy - Vừa qua ta ở đâu Công suất phòng 55 trong năm 1999 Hiện ta đang ở đâu Công suất phòng 70 cuối năm 2000 - Ta sẽ kết thúc ở đâu theo kế hoạch hiện có Công suẵt phòng 65 cho năm 2001 Khi phân tích cần đánh giá những điểm mạnh điểm yếu về sản phẩm của ta so với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh và tình hình về môi trường ảnh hưởng đến doanh số bán ra cần dựa vào phương pháp SWOT để đánh giá Strength Weakness Opportunities Threats Ví dụ nếu chúng ta không thỏa mãn mục tiêu của năm 2001 với công suất phòng 65 do những biến động môi trường không thuận lợi thì chúng ta có thể lập ra một mục tiêu cho năm 2001 với công suất phòng là 75 . Vậy chúng ta cần lập ra những mục tiêu riêng biệt làm sao để đạt được mục tiêu công suất phòng là 75 . Giữa 2 mục tiêu này mục tiêu cũ 65 mục tiêu mới 75 có một khoảng chênh lệch gọi là khoảng cách hoạch định .

• Internet Marketing
• Hướng dẫn du lịch
• tài liệu du lịch
• kinh nghiệm du lịch
• cẩm nang du lịch
• Marketing du lịch
• Nghiệp vụ hướng dẫn
• Nghiệp vụ du lịch
• Du lịch sinh thái
• Quy hoạch du lịch
• Du lịch lữ hành
• Nghề hướng dẫn du lịch
• Hoạt động hướng dẫn du lịch
• Bài giảng Hướng dẫn du lịch
• Hướng dẫn viên du lịch
• Điều hành dịch vụ du lịch
• Chương trình du lịch
• Bài giảng Nghiệp vụ hướng dẫn du lịch
• Môn học Nghiệp vụ hướng dẫn du lịch
• Phẩm chất hướng dẫn viên du lịch
• Tổ chức hoạt động hướng dẫn du lịch
• Hoạt động hướng dẫn du lịch chương 3
• Tổ chức hướng dẫn du lịch
• Tổ chức hướng dẫn du lịch chương 3
• tài liệu ngành du lịch
• sổ tay hướng dẫn viên du lịch
• nghiệp vụ hướng dẫn du lịch
• chuyên ngành hướng dẫn du lịch
• luận văn
• Tổ chức kinh doanh du lịch
• Luật Du lịch 2017
• Hướng dẫn các tour văn hóa
• Hướng dẫn các tour lịch sử
• Hướng dẫn du lịch lịch sử vật thể
• Hướng dẫn lịch sử địa phương
• Bài giảng Quy trình và phương pháp hướng dẫn du lịch
• Quy trình hướng dẫn du lịch
• Phương pháp hướng dẫn du lịch
• Hoạt động du lịch
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT50
• Đề thi lý thuyết Hướng dẫn du lịch
• Bài tập hướng dẫn du lịch
• Quản trị du lịch
• Ôn tập môn hướng dẫn du lịch
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT1
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT2
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT3
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT4
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT5
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT6
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT7
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT8
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT9
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT10
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT11
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT12
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT13
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT14
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT15
• Đề lý thuyết hướng dẫn du lịch LT16