TAILIEUCHUNG - Bài học xướng máu về lựa chọn thị trường

Rất nhiều tập đoàn hàng đầu trên thế giới đã phải trải qua những kinh nghiệm xương máu mới có được sự nhìn nhận đúng đắn về thị trường của chính mình. Qua những câu chuyện kinh doanh trong quá khứ, chúng ta sẽ rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm. Trong cuộc gặp gỡ khách hàng cao cấp tại tập đoàn bút Parker vào giữa những năm 80 của thế kỷ trước đã xảy ra một câu chuyện đi vào huyền thoại. Khi đó, Parker dường như đang mất phương hướng. Mặc dù, trước đó trong một thời. | Bài học xướng máu về lựa chọn thị trường Rất nhiều tập đoàn hàng đầu trên thế giới đã phải trải qua những kinh nghiệm xương máu mới có được sự nhìn nhận đúng đắn về thị trường của chính mình. Qua những câu chuyện kinh doanh trong quá khứ chúng ta sẽ rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm. Trong cuộc gặp gỡ khách hàng cao cấp tại tập đoàn bút Parker vào giữa những năm 80 của thế kỷ trước đã xảy ra một câu chuyện đi vào huyền thoại. Khi đó Parker dường như đang mất phương hướng. Mặc dù trước đó trong một thời gian dài họ đã rất thành công trên thị trường ngay cả khi phải đối mặt với hàng loạt những thách thức như hàng nhập khẩu giá rẻ bút bi bút bi cuốn xuất hiện. Có thể nói tập đoàn bút Parker đang bị mất cơ hội ở các thị trường truyền thống và đã đến lúc phải tìm ra một phương thức mới để cạnh tranh tại các thị trường nước ngoài. Trong bối cảnh này thì cuộc gặp gỡ được đánh giá là mang tính chất chiến lược được diễn ra với một câu hỏi duy nhất trong chương trình nghị sự Thị trường của chúng ta nằm ở đâu . Câu trả lời cho câu hỏi này đã làm thay đoi toàn bộ hoạt động kinh doanh của họ. Mọi người trong cuộc họp phải trả lời câu hỏi cụ thể như thế này Lần cuối cùng bạn nhận được một chiếc bút Parker vào khi nào . Hầu hết các câu trả lời đều tương tự như nhau đó là quà tặng nhân dịp sinh nhật quà tặng nhân dịp lễ Giáng sinh quà tặng hay phần thưởng cho một thành quả nào đó mà họ đạt được. Tập đoàn bút Parker đã đi đến kết luận rằng họ đang nằm trong thị trường kinh doanh quà tặng không cùng với thị trường của những loại bút rẻ tiền khác. Việc xác định đúng thị trường đã làm thay đối hướng kinh doanh của tập đoàn bút Parker. Thay vì bỏ công sức tìm cách cắt giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm họ tập trung vào việc thay đối thiết kế và mẫu bao bì gói cho sản phẩm. Họ tăng ngân quỹ dành cho quảng cáo lên 60 . Họ nâng giá và bắt đầu chiến lược nhắm đến các đối tượng khách hàng là những người sang trọng và có của . Ngay lập tức chiến lược của họ đã phát huy hiệu quả

• Kế hoạch kinh doanh
• phát triển doanh nghiệp
• chiến lược phát triển
• định hướng kinh doanh
• nghệ thuật marketing
• bí quyết marketing
• chiến lược marketing
• Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Doanh nghiệp vừa và nhỏ
• Tổ chức quản lý doanh nghiệp
• Định hướng phát triển doanh nghiệp
• giải pháp phát triển doanh nghiệp
• Phát triển doanh nghiệp 15 năm
• Phát triển doanh nghiệp 2000 2014
• Phát triển doanh nghiệp 2011 2014
• Phát triển nông lâm ngư nghiệp
• Phát triển công nghiệp
• Phát triển xây dựng
• Doanh nghiệp Việt Nam
• Phát triển doanh nghiệp Việt Nam
• Thực trạng phát triển doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp
• Chính sách phát triển doanh nghiệp vừa
• Chính sách phát triển doanh nghiệp nhỏ
• Chính sách phát triển doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp ngoại thương
• Luận văn kinh tế
• Kinh doanh quốc tế
• Phát triển doanh nghiệp tư nhân
• Doanh nghiệp tư nhân
• Kiến nghị phát triển doanh nghiệp tư nhân
• Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
• Văn hóa kinh doanh
• Bài giảng Văn hóa kinh doanh
• Phát triển văn hóa kinh doanh
• Cách thức phát triển văn hóa kinh doanh
• Cách thức phát triển văn hóa doanh nhân
• Cách thức phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Dịch vụ phát triển kinh doanh
• Dịch vụ phát triển kinh doanh tại Việt Nam
• Dịch vụ phát triển kinh doanh thế giới
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Luận văn kinh doanh quốc tế
• Đề tài kinh tế đối ngoại
• Đồ án tốt nghiệp
• Đầu tư phát triển doanh nghiệp
• Đầu tư phát triển doanh nghiệp nhà nước
• Doanh nghiệp nhà nước
• Đầu tư vào tài sản vốn vật chất
• Cho thuê tài chính
• Kinh tế phát triển
• Giáo trình Kinh tế phát triển
• Kế toán doanh nghiệp
• Đường lối phát triển kinh tế xã hội
• Chính sách phát triển kinh tế xã hội
• Phát triển kinh tế nông nghiệp
• Phát triển kinh tế công nghiệp
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Doanh nghiệp ngoài nhà nước
• Phát triển hội nhập kinh tế quốc tế
• Doanh nghiệp khởi nghiệp
• Doanh nghiệp công nghiệp
• Doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên
• Phát triển doanh nghiệp công nghiệp
• Doanh nghiệp Việt Nam không lớn lên được
• Thực trạng phát triển doanh nghiệp Việt Nam
• Giải pháp phát triển doanh nghiệp Việt Nam
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Trở ngại trong phát triển doanh nghiệp
• Tiêu chuẩn về doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Kinh tế Việt Nam
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp Việt Nam
• Văn hóa doanh nghiệp
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Nội dung xây dựng văn hóa doanh nghiệp
• Lãnh đạo doanh nghiệp
• Giải pháp phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Động lực phát triển văn hóa doanh nghiệp
• Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp
• Tiêu chí đánh giá văn hóa doanh nghiệp
• Quản trị văn hóa công sở
• Bài tập lớn
• Đại cương về phát triển doanh nghiệp
• Phân tích sự phát triển của Công ty
• Xây dựng bản đồ chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Triết lý kinh doanh
• Hình thức phát triển doanh nghiệp
• Luận văn tốt nghiệp cao học
• Luận văn văn hóa doanh nghiệp
• Thực trạng văn hóa doanh nghiệp
• Doanh nghiệp xã hội ở Việt Nam
• Doanh nghiệp xã hội
• Thực trạng phát triển doanh nghiệp xã hội
• Khó khăn của doanh nghiệp xã hội
• Giải pháp phát triển doanh nghiệp xã hội
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế phát triển
• Loại hình doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp Viettel
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp Viettel
• Duy trì văn hóa doanh nghiệp Viettel
• Phát triển bền vững
• Doanh nghiệp vừa nhỏ
• Tái cơ cấu kinh tế
• Bối cảnh tái cơ cấu kinh tế
• Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp
• Phát triển doanh nghiệp tại Việt Nam
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản lý kinh tế
• Ngành quản lý kinh tế
• Phát triển doanh nghiệp thương mại dịch vụ
• Giải pháp phát triển doanh nghiệp thương mại dịch vụ
• Doanh nghiệp thương mại dịch vụ ở tỉnh Quảng Bình
• Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp thương mại dịch vụ