TAILIEUCHUNG - 3 điều khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý

Một công ty muốn thành công phải có sự phân công vị trí, vai trò cụ thể và rõ ràng. Đa số những vai trò này đều dễ dàng xác định và phân biệt rõ nhưng có những vai trò rất khó để phân biệt như vị trí người lãnh đạo và nhà quản lý. Có những công ty, người lãnh đạo cũng chính là người quản lý, nhưng có những công ty thì hai vị trí này được tách bạch. | 3 điều khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý Một công ty muốn thành công phải có sự phân công vị trí vai trò cụ thể và rõ ràng. Đa số những vai trò này đều dễ dàng xác định và phân biệt rõ nhưng có những vai trò rất khó để phân biệt như vị trí người lãnh đạo và nhà quản lý. Có những công ty người lãnh đạo cũng chính là người quản lý nhưng có những công ty thì hai vị trí này được tách bạch. Vì thế đôi khi có những người có thể là một lãnh đạo tồi nhưng lại là một nhà quản lý xuất sắc và ngược lại. Vậy điều khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý là gì Trong cuốn On Becoming a Leader tạm dịch Để trở thành lãnh đạo tác giả Warren Bennis đã chỉ ra những điểm khác nhau chủ yếu giữa lãnh đạo và quản lý. Dưới đây là 3 điểm khác nhau cơ bản được trích từ cuốn sách này cũng như những chiêm nghiệm thực tế của Gene Wade - sáng lập viên và CEO của UniversityNow và người quản lý của công ty này - Peter Drucker. 1. Lãnh đạo là người đưa ra ý tưởng còn quản lý là người thực thi ý tưởng Điều này có nghĩa là lãnh đạo là một trong những người trong công ty có nhiệm vụ nghĩ ra những ý tưởng mới và đưa vào kế hoạch của công ty trong giai đoạn tiếp theo. Người lãnh đạo phải luôn có tầm nhìn và luôn phát triển các chiến lược và chiến thuật mới. Do đó họ cần phải có hiểu biết về các xu hướng hay các nghiên cứu và kỹ năng mới nhất. Trong khi đó người quản lý sẽ duy trì và vận hành những gì đã được thiết lập để nó hoạt động trơn tru đúng kế hoạch. Người quản lý phải luôn để mắt tới nhân viên cấp dưới và duy trì sự kiểm soát thường xuyên để nhằm đảm bảo sự hoạt động của các bộ phận trong công ty. Vì trực tiếp làm việc với nhân viên nên họ am hiểu nhân viên của mình biết rõ ai là người phù hợp nhất với những nhiệm vụ cụ thể. 2. Lãnh đạo củng cố niềm tin trong khi quản lý dựa vào kiểm soát Ông Wade cho rằng người lãnh đạo là người truyền cảm hứng cho nhân viên để nhân viên biết như thế nào là tốt nhất và làm thế nào để đẩy nhanh tiến độ. Lãnh đạo không phải là ở những gì bạn làm mà chính là những gì

• Kỹ năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Định nghĩa lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo mới
• Lý thuyết lãnh đạo
• Người lãnh đạo mới
• Người lãnh đạo
• Lãnh đạo hợp đạo đức
• Lãnh đạo đạo đức
• Đạo đức trong lãnh đạo
• Bài giảng Bản chất của lãnh đạo
• Tiềm năng lãnh đạo
• Mô hình người lãnh đạo
• Lãnh đạo trong tổ chức
• phong cách lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• phát triển công ty
• Tố chất cá nhân nhà lãnh đạo
• Kết quả lãnh đạo
• Cách làm việc của người lãnh đạo
• Phẩm chất tâm lí cơ bản của người lãnh đạo
• Nhân cách người lãnh đạo quản lí
• Tinh hoa lãnh đạo
• Cách tiếp cận lãnh đạo
• Tiếp cận ngẫu nhiên về lãnh đạo
• Mô hình lãnh đạo
• Thuyết lãnh đạo
• Lãnh đạo bằng lý trí
• Lãnh đạo bằng tình cảm
• Khả năng lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Tố chất của người lãnh đạo
• Lãnh đạo và quản trị
• kỹ năng quản lý
• vai trò của người lãnh đạo
• định nghĩa về lãnh đạo
• bản chất lãnh đạo
• phẩm chất người lãnh đạo
• mẹo lãnh đạo
• tài liệu lãnh đạo
• bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo Chương 1
• Hiệu quả lãnh đạo
• Lãnh đạo theo quyền lực
• Tính cách lãnh đạo
• Sự khác biệt nhận thức
• Truyền thông lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo truyền thông
• Lãnh đạo truyền thông
• Kênh truyền thông