TAILIEUCHUNG - Knowledge Cities Approaches Experiences and Perspectives by Edna Pasher_1

Thành phố tri thức là thành phố có một nền kinh tế thúc đẩy bởi giá trị gia tăng xuất khẩu cao được tạo ra thông qua nghiên cứu, công nghệ, và trí tuệ. Nói cách khác, đây là những thành phố trong cả tư nhân và lĩnh vực kiến thức giá trị công cộng, nuôi dưỡng kiến thức, dành tiền hỗ trợ phổ biến kiến thức và khám phá (tức là học tập và đổi mới) và kiến thức khai thác để tạo ra sản phẩm và dịch vụ gia tăng giá trị và tạo ra của cải . | The Conductive Organization 9 processes across the organization that enable it to implement its strategy. We use the term system to mean a connected arrangement of elements that make a whole. Its use is compared with physical systems like the solar system or an ecosystem or in the context of the human body the circulatory system or nervous system. The use of systems in an organizational context is not limited to a focus on computer systems. An organization is a complex collection of many different systems that for example track finances develop new products deliver customer service and support the technology infrastructure. All of these systems work in concert to accomplish the organization s strategy meet stakeholder expectations and deliver products and services to customers. Leadership Leadership sits at the center of the organizational capability model for the conductive organization. It triggers the organizational dynamic creating the tensions needed to keep the other four key organizational capabilities calibrated to the customer. It synchronizes strategy systems structure and culture keeps them evolving to meet changing customer requirements. Leadership mobilizes and determines the quality and rate of knowledge flow providing a catalyst for others to exercise their responsibilities encouraging selfinitiation trust interdependence and partnering across the organization. We define leadership as the manner in which individuals choose to exercise their responsibilities. We purposely use individuals and not managers because we see leadership as a capability that must be encouraged and nurtured within all employees not just the few who sit at the top of the organizational chart. However we also recognize that employees have varying degrees of leadership accountabilities. And that while everyone in the organization is encouraged to exercise their leadership capabilities in appropriate ways as dictated by customer needs leadership at the senior and managerial levels

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.