TAILIEUCHUNG - Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án

Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án LẬP KẾ HOẠCH VÀ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 1 NỘI DUNG Vai trò và chức năng của việc lập kế hoạch dự án Các kỹ thuật và công cụ cơ bản để lập kế hoạch và tiến độ dự án 2 1 Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án CÂU HỎI THẢO LUẬN Để dự án thành công chúng ta có nhất thiết phải lập kế hoạch không? Tại sao? 3 TẠI SAO PHẢI LẬP KẾ HOẠCH? Đảm bảo đạt được mục tiêu. | Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án LẬP KE HOẠCH i VẠ TIEN ĐỘ DỰẬN 1 NỘI DUNG Vai tro và chức năng của việc lập kê hoạch dự ăn Càc ky thủàt và cong củ cơ bàn đệ9 lạp kê hoàch và tiên đo dự àn 2 1 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án CÂU HỎI THÀO LUẬN Để dự an thành cong chung ta co nhất thiết phai lấp kể hoach khong Tai sao 3 TÀI SÀO PHÂI LẬP KE HỎẬCH Đảm bảo đạt được mục tiêu Đảm bảo trình tư cong viêc Xảc định thôi giản chi phí yêu cảu chả t lượng Nảng cảo hiêu quả sư dung nguồn lực Giup viêc kiêm soảt vả thêo doi Tảng cưông giảo tiếp pho i hợp Khuyê n khích động viên Huy đọng vô n Cung cả p dư liêu Hau het các khó khan của dự án gặp phai la do thiêu kê hoach hoặc lập kế hoạch không đúng 4 2 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Bài giảng 25 Lập kế hoạch và tiến độ dự án CÁC BƯỚC LẬP KỆ HOẠCH DựÁN CÁU TRÚC PHÁN VIỆC WBS WBS là công cụ QLDÁ quan trọng nhất và là cơ sở chô tất cà càc bươc lấp kê hôàch và kiểm sôàt. WBS là phương phàp xàc định cô hê thông càc công viêc cUà môt dư àn bàng càch chià nhô dư àn thành càc công viêc nhô dàn vơi mục đích - Tách dự án thành các công việc với mức độ chi tiết cụ thệ hớn. - Xác định tát cá các công việc. - Ước tính ngụộn lực thới gián chi phí vá các yệụ c áụ ky thụát khác 1 cách hệ thông. - Phán chiá trách nhiệm cụ thệ vá hớp ly. 6

• Quản lý dự án
• kế hoach dự án
• kiểm soát dự án
• quản trị dự án
• hoạch định dự án
• hiệu quả dự án
• kho khăn trong thực hiện dự án
• Bài giảng Quản trị dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Công cụ lập kế hoạch dự án
• Kế hoạch ngân sách dự án
• Quản trị phạm vi dự án
• Xây dựng kế hoạch dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• kế hoạch dự án mini
• Quản lý dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án
• Kế hoạch kinh doanh
• Xây dựng dự án
• Nhu cầu khách hàng
• Đấu thầu dự án
• Kế hoạch đấu thầu dự án
• Thẩm định kế hoạch đấu thầu dự án
• Phê duyệt kế hoạch đấu thầu dự án
• Quy trình đấu thầu dự án
• Hồ sơ đấu thầu dự án
• Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
• Chu trình quản lý dự án
• Lập kế hoạch thực hiện dự án
• Thực hiện dự án
• Kế hoạch dự án
• Đầu tư dự án
• Dự án đầu tư
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Bài giảng Quản trị dự án đầu tư
• Quản trị dự án đầu tư
• Lập kế hoạch dự án đầu tư
• Phân tích công việc dự án
• Phân loại kế hoạch dự án
• Quá trình lập kế hoạch dự án
• Quản trị dự án 5
• Bài giảng Quản trị dự án 5
• Lập kế hoạch ngân sách cho dự án
• Nguồn lực dự án
• Hoạch định nguồn lực dự án
• Dự toán sai lệch dự án
• Nguyên lý quản lý dự án
• Lập kế hoạch
• Quản lý phạm vi dự án
• Kế hoạch tổng thể
• Hoạch định kế hoạch
• Lập tiến độ dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Xây dựng kế hoạch ngân lưu dự án đầu tư
• Kế hoạch ngân lưu dự án đầu tư
• Ngân lưu dự án đầu tư
• Ngân lưu dự án
• phân tích dự án
• thẩm định dự án
• Nguồn nhân lực dự án
• Công cụ hoạch định nguồn nhân lực dự án
• Hoạch định nguồn nhân lực dự án
• Khởi sự dự án
• Tổ chức và lãnh đạo dự án
• Thiết kế trung tâm đào tạo
• Dự án ODA
• Đấu thầu dự án ODA
• Kế hoạch đấu thầu dự án ODA
• Thẩm định kế hoạch đấu thầu
• Thủ tục thẩm định kế hoạch đấu thầu
• Quy trình thẩm định kế hoạch đấu thầu
• bài giảng Lập kế hoạch dự án
• tài liệu Lập kế hoạch dự án
• quản trị chiến lược
• quản tri nhân sự
• chiến lược kinh doanh
• Tổng quan về dự án
• Lựa chọn dự án
• Lập kế hoạch cho dự án
• Công tác quản trị dự án
• Trình tự xây dựng dự án