TAILIEUCHUNG - Những quy tắc trong quản lý tốt

Quy tắc 9: Giao nhiệm vụ cho người khác“Khi bạn giao quyền cho người khác mà bạn cảm thấy e ngại và phải hao tổn nhiều tâm lực thì đó mới chính là sự uỷ quyền thật sự”. Caspian Woods, trong cuốn Acorns - Làm thế nào để tay trắng dựng lên sự nghiệp lớn lao | TKT1 J J 1 r Ẩ Ẩ Những quy tăc trong quản lý tôt Quy tăc 9 Giao nhiệm vụ cho người khác Khi bạn giao quyền cho người khác mà bạn cảm thấy e ngại và phải hao tổn nhiều tâm lực thì đó mới chính là sự uỷ quyền thật sự . Caspian Woods trong cuôn Acorns - Làm thế nào để tay trăng dựng lên sự nghiệp lớn lao TTO - Một nhà quản lý tốt kể từ lúc này là cả chính bạn nữa đều biết rằng phải quản lý những việc quan trọng quản lý phương pháp cách thức tình huống chiến lược chứ không phải là quản lý con người. Ví dụ hãy tưởng tượng bạn có một khu vườn lớn và quyết định thuê người làm vườn. Bạn có quản lý người làm vườn không Không khỏi cần nhờ đến bạn thì họ cũng biết cách tự quản lý một cách ổn thỏa. Công việc của bạn là quản lý khu vườn. Bạn sẽ quyết định phải trồng gì trồng khi nào và ở vị trí nào. Người làm vườn giống như chiếc mai hay chiếc xe cút kít là công cụ trong vườn để bạn sử dụng quản lý chăm sóc khu vườn của bạn một cách hiệu quả. Bạn đừng quản lý người làm vườn. Họ tự biết quản lý mình. Bạn chỉ việc nói với họ là bạn muốn họ làm gì và họ sẽ làm theo. Bạn giao quyền cho họ họ sẽ đào đất trồng cây cắt tỉa uốn nắn và tưới tắm cho cây. Thật vậy cả đến cây cối cũng biết tự quản lý không phải bạn hay người làm vườn thực sự làm cái gì mọc lên cả. Đối với cây cối trong vườn thì cả hai người cũng chỉ là người quản lý. Người làm vườn là trợ lý đắc lực của bạn là công cụ để bạn hoàn thành công việc. Bây giờ đã tới lúc bạn phải biết cách để giao cho người làm vườn càng nhiều quyền trong việc đưa ra quyết định càng tốt để bạn chỉ phải quan tâm tới chiến lược lâu dài. Bạn chỉ cần quan tâm tới bức tranh toàn cảnh vấn đề trồng theo mùa vụ chọn giống trong khi bạn vẫn có thể thảnh thơi ngồi dưới bóng râm uống rượu Pimm. Bạn không cần phải đứng trong vườn để giám sát người làm vườn khi họ đang cắt cỏ làm cỏ dại tỉa cây . Bạn giao việc cho họ và cứ để cho họ làm thì tốt hơn. Khi họ làm xong việc thì bạn chỉ việc kiểm tra lại xem họ có làm đúng như kế hoạch bạn đưa ra hay không. .

• Kỹ năng quản lý
• quản lý kinh doanh
• quản lý tài chính
• quản lý nhân sự
• quản lý thời gian
• nghệ thuật quản lý
• Tâm lý quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Tâm lý quản trị kinh doanh
• Vai trò của tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị kinh doanh
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý quản trị kinh doanh
• Lý thuyết tâm lý quản trị cổ điến
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM
• Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Tài liệu nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bản chất của hoạt động kinh doanh
• Vai trò của hoạt động kinh doanh
• Hình thức hoạt động kinh doanh
• Quản lý đầu tư kinh doanh bất động sản
• Bài giảng Quản lý đầu tư kinh doanh bất động sản
• Kinh doanh bất động sản
• Đầu tư kinh doanh bất động sản
• Hoạt động đầu tư kinh doanh bất động sản
• Quản trị dự án đầu tư kinh doanh bất động sản
• Chiến lược kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Các hình thức tổ chức doanh nghiệp
• Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Giáo trình Lý thuyết quản trị kinh doanh
• Kinh doanh
• Phương pháp quản trị kinh doanh
• Quyết định quản trị kinh doanh
• Thông tin trong quản trị kinh doanh
• Giao tiếp trong quản trị kinh doanh
• Phong cách giao tiếp
• Nghệ thuật giao tiếp trong kinh doanh
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn Kinh doanh và quản lý
• Kinh doanh và quản lý
• Tóm tắt luận văn Quản trị kinh doanh
• Công tác quản lý thuế
• Hộ kinh doanh cá thể
• Tâm lý trong hoạt động kinh doanh
• Đặc điểm tâm lý người mua
• Đặc điểm tâm lý người bán
• Lập kế hoạch quản trị kinh doanh
• Điều hành trong quản trị kinh doanh
• Đổi mới quản trị kinh doan
• Quản trị kinh doanh dịch vụ
• Tài liệu quản trị kinh doanh dịch vụ
• Đề thi quản trị kinh doanh dịch vụ
• Luận văn quản trị kinh doanh dịch vụ
• Báo cáo quản trị kinh doanh dịch vụ
• giáo trình quản lý chất lượng
• kỹ năng quản trị
• bí quyết quản lý
• kế hoạch kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• vấn đề trong Kế hoạch kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản lý kinh tế
• Ngành quản lý kinh tế
• Quản lý thuế nội địa của doanh nghiệp dân doanh
• Quản lý thuế nội địa của thành phố Đồng Hới
• Đề thi Quản trị kinh doanh
• Câu hỏi Quản trị kinh doanh
• Bài tập Quản trị kinh doanh
• Ôn tập Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sỹ
• Doanh nghiệp ngoài quốc doanh
• Quản lý thuế doanh nghiệp ngoài quốc doanh
• Thuế doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp
• Kinh tế ngoài quốc doanh
• Doanh nghiệp tư nhân
• Hoạt động kinh doanh
• Hệ thống kinh doanh
• Nguyên lý bất động sản
• Quy định pháp luật về bất động sản
• Quản trị doanh nghiệp
• Đặc điểm của quy luật
• Nguyên tắc quản lý kinh tế
• Quản lý kinh tế