TAILIEUCHUNG - Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh (GV. Nguyễn Hải Sản) - Chương 8: Các hình thức tổ chức doanh nghiệp

Nội dung chương 8 gồm có: Hoạt động và quyền sở hữu trong các khu vực kinh doanh, các hình thức tổ chức kinh doanh do pháp luật qui định, những thuận lợi và nhược điểm của mỗi hình thức sở hữu, các hình thức tổ chức kinh doanh khác. Mời các bạn tham khảo! | CHƯƠNG 8: CÁC HÌNH THỨC TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP Hoạt động và quyền sở hữu trong các khu vực kinh doanh Các hình thức tổ chức kinh doanh do pháp luật qui định Những thuận lợi và nhược điểm của mỗi hình thức sở hữu Các hình thức tổ chức kinh doanh khác 1. Sự hoạt động và quyền sở hữu trong các khu vực kinh doanh . Khu vực tư nhân và khu vực công . Chọn hình thức sở hữu thích hợp phụ thuộc vào: Loại hình kinh doanh sx, thương mại, dịch vụ Phạm vi hoạt động, tầm mức kinh doanh, dung lượng thị trường cần đáp ứng Khối lượng vốn cần thiết cho việc thành lập ban đầu và viêc mở rộng kinh doanh Những rủi ro và sự chấp nhận của người chủ để chịu trách nhiệm pháp lí với nhữnh món nợ của doanh nghiệp Mức độ quản lí và kiểm soát trực tiếp mà các chủ doanh nghiệp mong muốn Sự phân chia lợi nhuận giữa các chủ sở hữu Thời gian tồn tại của doanh nghiệp Những giới hạn pháp lí do các qui định của chính phủ 2. Các hình thức tổ chức doanh nghiệp . Doanh nghiệp tư nhân . Công ty trách nhiệm hữu hạn . Công ty cổ phần . Doanh nghiệp tư nhân Đặc điểm Lợi thế Thành lập dễ dàng, Dễ kiểm soát các hoạt động kinh doanh Tính linh hoạt Sự tưởng thưởng trực tiếp Những khoản tiếp kiệm về thuế Tính bí mật Sự giải thể dễ dàng Bất lợi Trách nhiệm vô hạn về pháp lí Giới hạn sinh tồn của DN bị hạn chế Sự hạn chế về vốn kinh doanh Sự yếu kém về kĩ năng quản trị chuyên biệt . Công ty TNHH Đặc điểm Lợi thế Trách nhiệm pháp lí có giới hạn Công ty có nguồn vốn dồi dào hơn DN tư nhân Vị thế tín dụng của Cty ngày càng cao Kĩ năng quản trị ngày càng cao nhờ sự chuyên môn hoá Khả năng tăng trưởng và phát triển Bất lợi Giới hạn tồn tại của Cty Khả năng kiểm soát . Công ty cổ phần đại chúng Đặc điểm Lợi thế Trách nhiệm pháp lí có giới hạn Sự tồn tại vĩnh viễn của Cty Nguồn vốn phong phú hơn Chuyển nhượng quyền sở hữu Có kĩ năng quản trị đạt trình độ chuyên môn cao Bất lợi Chịu sự định chế chặt chẽ của chính phủ Thuế: có thể cao hơn DNTN Khó giữ bí mật . Công ty hơp danh ( giới thiệu ) Có tư cách pháp nhân. Các thành viên: Chung góp vốn Chia quyền sở hữu Lãnh đạo hoặc bổ nhiệm người lãnh đạo Chịu trách nhiệm liên đới và vô hạn đối với tài chính Cty ( với tài sản riêng của mối người ) 3. Các loại hình tổ chức kinh doanh khác doanh Một Cty được thành lập bởi hai hay nhiều Cty cho một mục đích riêng biệt - đi – ca Một nhóm các Cty điều khiển sự giao dịch kinh doanh cho mục đích riêng biệt, chẳng hạn bảo đảm cho việc phát hành trái phiếu của một Cty tác xã Là tổ chức kinh doanh do các xã viên thành lập, họ được chia nhau lợi nhuận, mua hàng với giá rẻ nếu tham gia hoạt động của nó tác xã Số lượng xã viên được mở rộng tới tất cả những ai quan tâm. Mỗi xã viên chỉ được một phiếu bầu. Việc phân phối của cải thăng dư đã được tạo ra cân xứng với lợi tức hàng năm của HTX. Mục tiêu: Không kiếm lợi nhuận mà dịch vụ cho các thành viên. Hợp tác xã ( tiếp ) Có tư cách pháp nhân. Sở hữu tài sản riêng. Xã viên mua cổ phần và đóng lệ phí cho HTX. Lãnh đạo bởi hội đồng thành viên và hội đồng quản trị. ( Rất phổ biến trong ngành nông nghiệp HTX cung ứng dịch vụ cho xã viên, HTX thu mua và tiêu thụ sản phẩm cho xã viên ).

• Quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Bài giảng Nguyên lý quản trị kinh doanh
• Tài liệu nguyên lý quản trị kinh doanh
• Các hình thức tổ chức doanh nghiệp
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Hoàn thiện chiến lược kinh doanh
• Đề tài Quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh cho công ty
• Đặc trưng chiến lược kinh doanh
• Nội dung chiến lược kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh ngân hàng
• Chiến lược kinh doanh ngân hàng
• Quản trị chiến lược kinh doanh ngân hàng
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Giám sát chiến lược kinh doanh
• Phản hồi chiến lược kinh doanh
• Chiến lược tài chánh trong kinh doanh
• Đề thi chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết chiến lược tài chánh kinh doanh
• Bài tập chiến lược tài chánh kinh doanh
• Đề thi chiến lược tài chánh kinh doanh
• Ôn tập chiến lược tài chánh kinh doanh
• Chuyên đề tốt nghiệp
• Triển khai chiến lược kinh doanh
• Lựa chọn chiến lược kinh doanh
• Giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh chính
• Định hướng chiến lược
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Bài tiểu luận
• Tiểu luận Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh của Biti’s
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp
• Chiến lược Marketing Mix
• Tìm hiểu chiến lược kinh doanh
• Nghiên cứu chiến lược kinh doanh
• Phương thức kinh doanh
• Bài giảng Quản lý chiến lược kinh doanh
• Quản lý chiến lược kinh doanh
• Tác dụng chiến lược kinh doanh
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Phương án chiến lược
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phương thức xâm nhập thị trường kinh doanh quốc tế
• Chiến lược xuất khẩu
• Chiến lược đa quốc gia
• Chiến lược nổi bật
• Bài giảng chiến lược kinh doanh
• Tổ chức chiến lược kinh doanh
• Tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết kinh doanh
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh Chương 6
• Đặc điểm chiến lược kinh doanh
• Thực trạng chiến lược kinh doanh
• Báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh
• Thành công chiến lược
• Chiến lược kinh doanh cho ngân hàng
• Luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế
• Thực hiện chiến lược kinh doanh
• Các cấp chiến lược trong doanh nghiệp
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Tổng quan về chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Đánh giá chiến lược kinh doanh
• Giải pháp quản trị chiến lược