TAILIEUCHUNG - Thiết ập một chương trình quản trị doanh nghiệp phần 5

- Kế hoạch tác nghiệp: được hoạch định chi tiết cho thời gian ngắn (dưới 1 năm). Là kết quả hoạch định của quản trị gia điều hành với các quản trị gia thực hiện. | - Kế hoạch tác nghiệp được hoạch định chi tiết cho thời gian ngắn dưới 1 năm . Là kết quả hoạch định của quản trị gia điêu hành với các quản trị gia thực hiện. Giá trị kế hoạch không mang tính chât tập trung và thường rât cứng nhắc gồm Nghiên cứu phát triên Tài chính Nhân sự Mua Sản xuât Marketing mức độ chi tiết của kế hoạch có - Ke hoạch tổng thể doanh nghiệp. - Kế hoạch bộ phận loại kế hoạch này gắn liên với từng lĩnh vực kinh doanh như Kế hoạch Marketing kế hoạch sản xuât kế hoạch vật tư kế hoạch nhân sự kế hoạch tổ chức tài chính đầu tư. 3. Phối hợp kế hoạch Một vấn đề đặt ra cho các nhà quản trị là phải phối hợp các loại kê hoạch như thê nào Và từ đâu Trong nền kinh tê thị trường thông thường mọi bộ phận kê hoạch thường được xây dựng xuất phát từ kê hoạch Marketing. Cũng cần lưu ý rằng kê hoạch Marketing không phải lúc nào cũng là điêm xuất phát hợp lý cho các bộ phận kê hoạch khác. Chăng hạn trong trường hợp kê hoạch tài chính không cho phép. Chính vì vậy một cách tiêp cận nữa thường được xem xét là xây dựng các bộ phận kê hoạch băt đầu từ những kê hoạch tất yêu nhất trong doanh .

• Quản trị kinh doanh
• tài liệu kinh doanh
• giáo trình kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• phương pháp kinh doanh
• cách kinh doanh
• mẹo kinh doanh
• kỹ thuật PR
• dùng internet để kinh doanh
• kinh doanh bằng marketing
• kỹ năng kinh doanh
• nghệ thuật bán hàng
• nghệ thuật tiếp thị
• ngành quản trị kinh doanh
• học kinh doanh
• học làm giàu
• kinh doanh quảng cáo
• sách kinh doanh
• sách doanh nhân ngày nay
• quản lí nhân sự
• kinh doanh tiền tệ
• kinh doanh đa cấp
• quản trị kinh doanh MLM