TAILIEUCHUNG - [Kinh Doanh] Các Bước Thực Hiện Ý Tưởng Kinh Doanh - Ngọc Dương phần 9

Trước hết, nói về sự cần thiết về việc lập kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp cũng giống như bản đồ cho bạn đi du lịch một nước nào đó vậy. | __Ý Tưởng Kinh Doanh__Hoạt động kinh doanh__ Trước hết nói về sự cần thiết về việc lập kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp cũng giống như bản đồ cho bạn đi du lịch một nước nào đó vậy. Một câu nói thường ngày của các nhà kinh tế và quản lý cũng như các chủ doanh nghiệp là nếu doanh nghiệp thất bại trong việc lập kế hoạch thì doanh nghiệp đã lập kế hoạch cho sự thất bại rồi đó. Câu nói này bao trùm tất cả mọi ý nghĩa của sự cần thiết phải lập kế hoạch kinh doanh. Nếu như không có một kế hoạch kinh doanh tốt cho dù bạn có những ý tưởng kinh doanh vĩ đại đến mức nào thì cũng rất khó thành công thậm chí còn là thất bại nặng nề. Một kế hoạch kinh doanh tốt không những quyết định sự thành công trong việc biến ý tưởng kinh doanh ban đầu trở thành hiện thực mà còn giúp cho bạn duy trì sự tập trung sau khi đã thành công. Một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh nên bao gồm mười nội dung cơ bản như sau 1. Việc đầu tiên và quan trọng nhất là ý tưởng kinh doanh bussiness ideas Bạn phải nung nấu trong đầu một ý tưởng kinh doanh và suy nghĩ kỹ về những ý tưởng đó. Lịch sử đã chứng minh ý tưởng dù cho điên rồ hay vĩ đại thì cũng đều có những khả năng thành công. 2. Đặt ra mục tiêu kinh doanh và những thành quả cần đạt được objectives and goals Đây chính kết quả mà trong ý tưởng kinh doanh cần đạt được. Bạn sẽ phải trả lời những câu hỏi sau Bạn sẽ đạt được cái gì từ việc kinh doanh của bạn về mặt thời gian tiền bạc và kinh nghiệm Làm thế nào để đo lường mức độ thành công của việc kinh doanh đó ví dụ như tổng doanh thu lợi nhuận ròng bao nhiêu nhân công bao nhiêu thị phần . Sau bao lâu thì có thể đo lường mức độ thành công đó một năm hai năm hay năm năm Việc đặt ra mục tiêu và thành quả đạt được có thể gói gọn vào chữ SMART thông minh trong đó S là Specific Cụ thể M là Measurable có thể đo lường được A là Achievable Có thể đạt được R là Realistic Thực tế và T là Timely thời hạn . 3. Nghiên cứu và phân tích thị trường Để đảm bảo kinh doanh thành công cần phải tổ .

• Kế hoạch kinh doanh
• Tài liệu kinh doanh
• ý tưởng kinh doanh
• hoạt động kinh doanh
• Thị trường kinh doanh
• Mục tiêu kinh doanh
• Kỹ năng kinh doanh
• Tài liệu tài chính
• hướng dẫn hạch toán
• Hạch toán doanh nghiệp
• Tài sản doanh nghiệp