TAILIEUCHUNG - 4 câu hỏi của những ứng viên sáng giá

Trong nhiều trường hợp, nhà tuyển dụng thường cảm thấy thất vọng khi dành thời gian cho ứng viên đặt câu hỏi. Lý do được nhiều nhà tuyển dụng đưa ra là ứng viên thường không thực sự quan tâm đến câu hỏi mà chỉ cố đặt ra những câu để “đánh bóng” bản thân. Với những ứng viên này, họ chỉ chú ý đến việc câu hỏi có chứng tỏ sự thông minh, sắc sảo của mình hay không chứ không lưu tâm đến thông tin nhà tuyển dụng trả lời. Những ứng viên nhiều tiềm năng hỏi những. | 4 câu hỏi của những ứng viên sáng giá Trong nhiều trường hợp nhà tuyển dụng thường cảm thấy thất vọng khi dành thời gian cho ứng viên đặt câu hỏi. Lý do được nhiều nhà tuyển dụng đưa ra là ứng viên thường không thực sự quan tâm đến câu hỏi mà chỉ cố đặt ra những câu để đánh bóng bản thân. Với những ứng viên này họ chỉ chú ý đến việc câu hỏi có chứng tỏ sự thông minh sắc sảo của mình hay không chứ không lưu tâm đến thông tin nhà tuyển dụng trả lời. Những ứng viên nhiều tiềm năng hỏi những câu không chỉ để hỏi mà họ chân thành muốn biết thêm thông tin. Thông qua những câu hỏi này ứng viên đánh giá người phỏng vấn và công ty họ ứng tuyển và thực sự tìm hiểu mình có muốn làm việc cho công ty này không. Tôi phải đạt được thành tích gì trong 2-3 tháng đầu tiên Những nhân viên tích cực luôn hướng đến kết quả. Họ không muốn dành nhiều tuần tháng chỉ để mong hiểu được cơ cấu của công ty . Họ muốn tạo nên sự khác biệt ngay lập tức. Những yếu tố nào làm nên thành công của những nhân viên giỏi nhất trong công ty anh chị Những ứng viên giàu tiềm năng muốn được làm việc lâu dài và trở thành những nhân viên tích cực nhất. Tùy theo môi trường làm việc có thể tính sáng tạo sẽ được đánh giá cao hơn những cách làm truyền thống. Trong một môi trường làm việc khác việc đặt quan hệ với những khách hàng mới ở thị trường mới sẽ hữu ích hơn việc xây dựng mối quan hệ khách hàng lâu dài. Các ứng viên sáng giá luôn khao khát được tìm hiểu xem họ có thích hợp với môi trường làm việc mới hay không và nếu phù hợp họ muốn vươn lên trở thành người dẫn đầu. Đâu là những yếu tố đưa đến kết quả cho công ty Mỗi nhân viên đều là một khoản đầu tư của công ty vì thế điều nhân viên cần làm là tạo ra được lợi nhuận nhất định cho công ty họ. Nếu không công ty đã chẳng trả tiền thuê nhân viên làm gì Trong mỗi công việc một vài hoạt động nhất định tạo ra sự khác biệt lớn hơn so với với hoạt động khác. Công ty cần chuyên viên Nhân sự để tuyển nhân viên cho công ty nhưng điều người ta thực sự mong mỏi ở một .

Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.