TAILIEUCHUNG - Quản lý rủi ro trong quản lý dự án đầu tư xây dựng

Rủi ro là các yếu tố ngẫu nhiên ảnh hưởng tiêu cực đến sự hình thành và thực hiện các dự án. Đánh giá mức độ tác hại của rủi ro để tìm mọi biện pháp ngăn chặn các tác động tiêu cực đến kết quả của dự án là những nghiên cứu có tính hệ thống của lý thuyết quản lý. | QUẢN Lí RỦI RO TRONG QUẢN LÝ Dự ÁN ĐẦU TƯ XÂY DựNG PGs Lê Kiều Ths. Phạm Đắc Thành Ks. Nguyễn Thanh Tựng Khoa Xây Dựng Trường Đại học Kiến Trúc Hà nội 1. về lý thuyết đánh giá rủi ro Rủi ro là các yếu tố ngẫu nhiên ảnh hưởng tiêu cực đến sự hình thành và thực hiện các dự án. Đánh giá mức độ tác hại của rủi ro để tìm mọi biện pháp ngăn chặn các tác động tiêu cực đến kết quả của dự án là những nghiên cứu có tính hệ thống của lý thuyết quản lý. Đỏnh giỏ rủi ro risk evaluation cú nguồn gốc từ lý thuyết xỏc xuất và thống kờ. Đánh giá rủi ro dựa vào lý thuyết xỏc xuất đầu tiên do Von Bortkiewiczl thế kỉ thứ 19 ứng dụng vào phép đo tần xuất tai nạn trong diễn tập của quân đội Đức. Ông đó nghiờn cứu cỏc ghi chộp về cỏc binh lớnh bị ngó ngựa trong Binh Đoàn số 20 trong vũng 10 năm. Đối với tập hợp 20 các quan sát ông tính toán tần suất tương đối với 0 1 2 3 hay 4 người tử vong có thể xảy ra và so sánh kết quả với thực tế. Các tính toán đó phự hợp tốt với thực tế. Đến thế kỉ thứ 18 Gauss đó phỏt triển lý thuyết phõn phối chuẩn. Lý thuyết này tiờn đoán xác suất của một số tai nạn sẽ xảy ra trong một chu kỡ thời gian. Từ những nghiên cứu về rủi ro đã hình thành nền cụng nghiệp bảo hiểm. Thử nghiệm lớn đầu tiên để phân tích và điều khiển rủi ro là dự án Manhattan chế tạo bom nguyên tử trong chiến tranh thế giới lần thứ 2. Trước đây các công nghệ mới được phát triển với các thực nghiệm mà không có sự xem xét về an toàn trong việc thiết kế hay các giai đoạn phát triển. Một ví dụ là các vụ nổ tàu thuỷ chạy hơi nước rất phổ biến trong dũng sụng Mississippi vào thế kỉ thứ 19. Tuy nhiờn bắt đầu với dự án Manhattan công nghiệp hạt nhân đưa ra các báo cáo phân tích an toàn các chuẩn mực an toàn. Trong mỗi giai đoạn của dự án được phân tích đều đặn và hệ thống các mối rủi ro các các đo lường điều khiển được tuân theo trước khi công việc thực sự bắt đầu. Các phân tích an toàn mới chỉ hạn chế ở xác định các rủi ro và đánh giá các hậu quả xấu nhất phân tích trường hợp xấu nhất worst-case .

• Quản lý dự án
• kế hoach dự án
• kiểm soát dự án
• quản trị dự án
• hoạch định dự án
• hiệu quả dự án
• Bài giảng Quản trị dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Công cụ lập kế hoạch dự án
• Kế hoạch ngân sách dự án
• Quản trị phạm vi dự án
• Xây dựng kế hoạch dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• kế hoạch dự án mini
• Quản lý dự án
• Kế hoạch quản lý dự án
• Lập kế hoạch quản lý dự án
• Phương pháp lập kế hoạch quản lý dự án
• Kế hoạch kinh doanh
• Xây dựng dự án
• Nhu cầu khách hàng
• Đấu thầu dự án
• Kế hoạch đấu thầu dự án
• Thẩm định kế hoạch đấu thầu dự án
• Phê duyệt kế hoạch đấu thầu dự án
• Quy trình đấu thầu dự án
• Hồ sơ đấu thầu dự án
• Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
• Chu trình quản lý dự án
• Lập kế hoạch thực hiện dự án
• Thực hiện dự án
• Kế hoạch dự án
• Đầu tư dự án
• Dự án đầu tư
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Bài giảng Quản trị dự án đầu tư
• Quản trị dự án đầu tư
• Lập kế hoạch dự án đầu tư
• Phân tích công việc dự án
• Phân loại kế hoạch dự án
• Quá trình lập kế hoạch dự án
• Quản trị dự án 5
• Bài giảng Quản trị dự án 5
• Lập kế hoạch ngân sách cho dự án
• Nguồn lực dự án
• Hoạch định nguồn lực dự án
• Dự toán sai lệch dự án
• Nguyên lý quản lý dự án
• Lập kế hoạch
• Quản lý phạm vi dự án
• Kế hoạch tổng thể
• kho khăn trong thực hiện dự án
• Hoạch định kế hoạch
• Lập tiến độ dự án
• Chi phí quản lý dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Xây dựng kế hoạch ngân lưu dự án đầu tư
• Kế hoạch ngân lưu dự án đầu tư
• Ngân lưu dự án đầu tư
• Ngân lưu dự án
• phân tích dự án
• thẩm định dự án
• Nguồn nhân lực dự án
• Công cụ hoạch định nguồn nhân lực dự án
• Hoạch định nguồn nhân lực dự án
• Khởi sự dự án
• Tổ chức và lãnh đạo dự án
• Thiết kế trung tâm đào tạo
• Dự án ODA
• Đấu thầu dự án ODA
• Kế hoạch đấu thầu dự án ODA
• Thẩm định kế hoạch đấu thầu
• Thủ tục thẩm định kế hoạch đấu thầu
• Quy trình thẩm định kế hoạch đấu thầu
• bài giảng Lập kế hoạch dự án
• tài liệu Lập kế hoạch dự án
• quản trị chiến lược
• quản tri nhân sự
• chiến lược kinh doanh
• Tổng quan về dự án
• Lựa chọn dự án
• Lập kế hoạch cho dự án
• Công tác quản trị dự án
• Trình tự xây dựng dự án