TAILIEUCHUNG - Marketing chiến lược part 3

NHẬN DIỆN VÀ PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Mục tiêu chủ yếu của phân tích cạnh tranh là dự đoán sự ganh đua hay hành vi thị trường tương tác lẫn nhau giữa các doanh nghiệp đang cạnh tranh trong cùng một thị trường. Có một nguy hiểm ít được chú ý đến mức cần thiết trong phân tích đó là phân tích cạnh tranh bởi trọng tâm chú ý vào khách hàng | -54- - Điều gì mà sản phẩm dịch vụ có thể tạo ra mà ngành chưa bao giờ có - Tính kinh tế về qui mô xuất hiện trong ngành là gì - Các khuynh hướng tương lai trong lĩnh vực ngành là gì - Ngành hấp dẫn hay không Các câu hỏi quan trọng khác để có được cái nhìn tổng thể về ngành thị trường liên quan đến nền tảng của hành động cạnh tranh trên thị trường và hiểu biết về khách hàng. NHẬN DIỆN VÀ PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Mục tiêu chủ yếu của phân tích cạnh tranh là dự đoán sự ganh đua hay hành vi thị trường tương tác lẫn nhau giữa các doanh nghiệp đang cạnh tranh trong cùng một thị trường. Có một nguy hiểm ít được chú ý đến mức cần thiết trong phân tích đó là phân tích cạnh tranh bởi trọng tâm chú ý vào khách hàng đang là điều dẫn dắt phân tích thị trường. Tất nhiên khách hàng là rất quan trọng song không nên bị chi phối quá mức trong phân tích marketing để rồi loại trừ các nhóm ảnh hưởng khác mà một trong số đó là đối thủ cạnh tranh. Việc nhận diện và phân tích các đe dọa từ đối thủ cạnh tranh đôi khi rất khó khăn đối với nhiều công ty. Để đánh giá các sức mạnh và điểm yếu của đối thủ hay theo dõi các chuyển động của họ doanh nghiệp cần phải có khả năng nhận diện ai là đối thủ cạnh tranh của họ và các đối thủ sẽ xuất hiện từ hướng nào trong tương lai. Nếu các nhà quản trị đơn giản chỉ tập trung phân tích cạnh tranh ở địa hạt sản phẩm thị trường hiện tại họ khó có thể nhận ra các đe dọa đang phát triển do các nguồn lực hay khả năng tiềm ẩn của các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng và gián tiếp. Do đó điều quyết định căn bản là cách thức xác định các ranh giới thị trường để sau đó nhận diện và phân tích đối thủ cạnh tranh. Mục tiêu quan trọng trong việc nhận diện các đối thủ cạnh tranh là gia tăng nhận thức của công ty về các cơ hội và đe dọa. Để cực đại hóa nhận thức về các cơ hội và đe dọa điều chủ yếu là phải xác định bối cạnh cạnh tranh một cách rộng rãi và rà soát trên diện rộng ngay từ các giai đoạn phân tích ban Điều này sẽ giảm đi các điểm mờ cạnh tranh. Trong .

• Kế hoạch kinh doanh
• Chiến lược marketing
• bài giảng marketing
• giáo trình marketing
• tài liệu marketing
• ứng dụng marketing
• bài giảng Chiến lược marketing
• tài liệu Chiến lược marketing
• thị trường marketing
• nghiên cứu marketing
• quản trị marketing
• Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả
• Chiến lược marketing tổng hợp
• Nghiên cứu thị trường
• Chiến dịch marketing
• Lập kế hoạch marketing
• Bài giảng Quản trị marketing
• Chiến lược khác biệt hóa
• Chiến lược marketing theo vị thế cạnh tranh
• Chiến lược marketing theo chuỗi giá trị
• Quản lý marketing
• Chương trình marketing
• Tổ chức thực hiện marketing
• Hoạch định chiến lược marketing
• Thiết kế chiến lược marketing
• kế hoạch marketing
• marketing cơ bản
• tổng quan marketing
• Chiến lược Marketing là gì
• Marketing là gì
• chiến lược marketing hỗn hợp 4P
• Chiến lược marketing mix
• Kinh doanh marketing
• Phân tích chiến lược marketing
• Tìm hiểu chiến lược marketing
• Marketing sữa tươi
• Marketing trải nghiệm
• Xây dựng kế hoạch marketing
• Marketing nhờ trẻ em
• Cơ hội marketing
• Kế hoạch hóa chiến lược marketing
• Quá trình kế hoạch hóa chiến lược marketing
• Hoạch định chiến lược
• Chiến lược tăng trưởng
• Marketing căn bản
• Nghiên cứu marekting
• Chiến lược Marketing doanh nghiệp cà phê
• Chiến lược Marketing doanh nghiệp
• Chiến lược cạnh tranh
• Định vị chiến lược marketing
• Đồ án môn học
• Đồ án môn học Chiến lược Marketing
• Hoàn thiện chiến lược marketing cho công ty Biscafun
• Marketing cho công ty Biscafun
• Bài giảng Marketing căn bản
• Xây dựng chiến lược marketing
• Marketing chiến thuật
• Marketing chiến lược
• Chiến lược Marketing cà phê Trung Nguyên
• Chiến lược Marketing cà phê
• Marketing cà phê Trung Nguyên
• Giới thiệu về chiến lược Marketing
• Phương pháp Marketing cà phê
• Kỹ năng Marketing cà phê Trung Nguyên
• Bài thuyết trình Marketing quốc tế
• Đề tài chiến lược Marketing
• Marketing quốc tế
• Thuyết trình quản trị
• Chiến lược Marketing của Viettel
• Marketing dịch vụ
• Tiểu luận Marketing dịch vụ
• Thuyết trình Marketing dịch vụ
• Phân tích chiến lược Marketing dịch vụ
• Phương pháp xác lập chiến lược marketing
• Chiến lược phân biệt
• Marketing hỗn hợp
• Chiến lược marketing cạnh tranh
• Đề tài chiến lược cạnh tranh
• Báo cáo phân tích chiến lược
• Marketing cạnh tranh
• Báo cáo bài tập nhóm
• Bài tập nhóm Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược marketing của KFC tại Việt Nam
• Kế hoạch marketing sản phẩm
• Chiến lược marketing của Lazada
• Các hình thức marketing doanh nghiệp
• Chiến lược giá
• Chiến lược sản phẩm
• Chiến lược xúc tiến
• Chiến lược phân phối
• Chiến lược Marketing mix mạng 3G
• Chiến lược Marketing Mix quốc tế
• Bài giảng Chiến lược Marketing Mix quốc tế
• Chiến lược sản phẩm quốc tế
• Chiến lược giá sản phẩm quốc tế
• Chiến lược phân phối sản phẩm quốc tế
• Chiến lược xúc tiến sản phẩm quốc tế
• Marketing ngân hàng
• Bài giảng Marketing ngân hàng
• Chiến lược marketing ngân hàng
• Sự phát triển của Marketing
• Chiến lược bán hàng
• Chiến lược marketing điển hình
• Chiến lực sản phẩm
• Marketing sản phẩm
• Chiến lược đầu tư