TAILIEUCHUNG - Lòng tin – Chìa khóa quyết định thành công của lãnh đạo

Một phát hiện khá thú vị, người ta thấy những doanh nhân châu Á vai xuôi nhưng vai của doanh nhân châu Âu là vai ngang và rất vững chãi. Người ta lí giải cho sự khác biệt này đó là do vai của các CEO châu Á phải “gánh vác” quá nhiều trong khi đó các ông chủ trong các doanh nghiệp (DN) phương Tây luôn biết cách san sẻ công việc, trao quyền và giao việc cho nhân viên cấp dưới, nên đôi vai của họ không bị trĩu xuống như vai của người châu Á. Nguyên nhân. | Lòng tin - Chìa khóa quyết định thành công của lãnh đạo Một phát hiện khá thú vị người ta thấy những doanh nhân châu Á vai xuôi nhưng vai của doanh nhân châu Âu là vai ngang và rất vững chãi. Người ta lí giải cho sự khác biệt này đó là do vai của các CEO châu Á phải gánh vác quá nhiều trong khi đó các ông chủ trong các doanh nghiệp DN phương Tây luôn biết cách san sẻ công việc trao quyền và giao việc cho nhân viên cấp dưới nên đôi vai của họ không bị trĩu xuống như vai của người châu Á. Nguyên nhân chính vẫn do các sếp tự làm khó làm khổ chính mình Tâm lý phổ biến của các sếp là luôn sợ nhân viên làm sai luôn suy nghĩ mình làm sẽ nhanh hơn nhân viên và thậm chí là nhiều sếp biết nhiều nhưng không dám chỉ hết cho nhân viên bởi sợ một ngày nào đó nhân viên sẽ giỏi hơn và vị trí của sếp sẽ không được an toàn . Những quan niệm của sếp đã đẩy nhân viên có thái độ ỷ lại dựa dẫm vào sếp hình thành nên những suy nghĩ tiêu cực rằng sếp ôm hết việc sếp quyết hết sếp giỏi nhất sếp làm nhanh nhất sếp làm ít hư nhất. nên mình chẳng dại gì tranh việc với sếp Và kết quả là các doanh nhân Việt làm việc luôn tay luôn chân mà không lúc nào hết việc. Đầu óc lúc nào cũng căng như dây đàn. Doanh nhân Việt được xếp thứ ba trong bảng xếp hàng stress toàn thế giới chỉ sau đồng nghiệp Trung Quốc và Mexico. Tại sao doanh nhân châu Á nói chung và doanh nhân Việt nói riêng không học theo các doanh nhân phương Tây học cách trao quyền và giao việc cho nhân viên để giảm áp lực cho bản thân cũng đồng thời là một cách hiệu quả để nâng hiệu suất công việc Người ta chẩn đoán ra khá nhiều lí do nhưng chung quy nhất vẫn là do lãnh đạo thiếu lòng tin với nhân viên. Chừng nào bài toán lòng tin giữa lãnh đạo và nhân viên nhân viên với công ty được giải quyết thì những khó khăn trong phân cấp và giao quyền chắc chắn sẽ được hóa giải. Anh Trần Đình Dũng sáng lập viên và Giám đốc Điều hành Trung tâm Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực Khuê Văn một nhà tư vấn quản trị chuyên nghiệp cho biết Lòng tin là .

• Nghệ thuật sống
• Lòng tin va thành công
• xây dựng lòng tin
• kỹ năng mềm
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• kinh nghiệm lãnh đạo
• Người lãnh đạo giỏi xây dựng lòng tin như thế nào?
• Gia tăng lòng tin khách hàng
• Lòng trung thành khách hàng
• Văn hóa doanh nghiệp
• Dịch vụ khách hàng
• Luận văn kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Lòng trung thành của khách hàng
• Chất lượng dược phẩm
• Hệ số kiểm định độ tin cậy
• Quản trị kinh doanh
• Sự hài lòng của khách hàng
• Bảo hiểm phi nhân thọ
• Tài chính ngân hàng
• Lòng trung thành của nhân viên
• Ý định chuyển việc
• Nhân viên công nghệ thông tin
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo