TAILIEUCHUNG - Để phát triển kỹ năng lãnh đạo

Nếu bạn muốn thăng chức trong công ty của mình, bạn sẽ phải học các kỹ năng lãnh đạo và đảm nhiệm vị trí dẫn đầu. Thật khó để yêu cầu bạn có kinh nghiệm lãnh đạo khi bạn chưa từng làm lãnh đạo, vậy bạn cần học hỏi để đáp ứng các yêu cầu đó. Trong thực tế có rất nhiều cơ hội cho bạn phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình, cả trong và ngoài công ty của bạn. Vấn đề là bạn nên học nó ở đâu. . | Để phát triển kỹ năng lãnh đạo Nếu bạn muốn thăng chức trong công ty của mình bạn sẽ phải học các kỹ năng lãnh đạo và đảm nhiệm vị trí dẫn đầu. Thật khó để yêu cầu bạn có kinh nghiệm lãnh đạo khi bạn chưa từng làm lãnh đạo vậy bạn cần học hỏi để đáp ứng các yêu cầu đó. Trong thực tế có rất nhiều cơ hội cho bạn phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình cả trong và ngoài công ty của bạn. Vấn đề là bạn nên học nó ở đâu. Tích cực học hỏi Tham gia các khóa đào tạo hoặc các buổi hội thảo ở các tổ chức hoặc các trường Đại học. Những khóa học này có thể giúp bạn tăng cường khả năng lãnh đạo. Nó cũng không nhất thiết là phải liên quan đến IT hay các vấn đề kỹ thuật mà nó tốt nhất là liên quan đến kỹ năng mềm. Đó là kỹ năng cần thiết nhất để trở thành một nhà lãnh đạo thành công. Cân nhắc đến những chủ đề liên quan như quản lý dự án giao tiếp diễn thuyết nên tìm và học những lĩnh vực liên quan như thế này. Cũng nên cho Sếp bạn biết bạn đang theo đuổi những hoạt động gì bạn có thể nhận được những trợ cấp về tài chính từ công ty cho các hoạt động học tập đó. Và người giám sát của bạn cũng có thể cho phép bạn có thời gian tham gia các khóa đào tạo trong hoặc ngoài công ty mà có thể giúp ích cho công việc của bạn. Sự nỗ lực của bạn cho thấy bạn đang nghiêm túc trong những công việc mình đang làm. Tích cực làm việc Thay vì đơn giản chỉ làm những gì bạn được chỉ định bạn nên xung phong làm những công việc mới. Nó sẽ chững tỏ sự nhiệt tình của bạn để mở mang hiểu biết về những lĩnh vực và những vị trí mới và nó cũng sẽ mang lại nhiều kinh nghiệm quý giá cho bạn. Bí quyết thành công là bắt đầu làm những việc nhỏ thật tốt để đảm bảo rằng bạn có thể đảm nhiệm tốt những vai trò mới. Có một cách rất hay đó là bạn chứng tỏ cho quản lý của bạn thấy rằng bạn có thể làm các công việc ngoài nội dung công việc của mình. Các cơ hội cũng có thể tìm thấy bên ngoài môi trường làm việc của bạn. Nếu bạn làm việc trong nghành khoa học máy tính hay các tổ chức tin học hay các tổ chức phi lợi nhuận. .đó là

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc