TAILIEUCHUNG - Đạo đức với hiệu quả kinh doanh sản phẩm

Gần đây, những thảo luận trong bài báo này đã trở thành đề tài của rất nhiều cuộc tranh luận. Một trong những câu hỏi quen thuộc là: kẻ hay lý tưởng hóa thiếu kinh nghiệm nào đã đưa ra ý tưởng này? | Đạo đức và hiệu quả kinh doanh Gần đây những thảo luận trong bài báo này đã trở thành đề tài của rất nhiều cuộc tranh luận. Một trong những câu hỏi quen thuộc là kẻ hay lý tưởng hóa thiếu kinh nghiệm nào đã đưa ra ý tưởng này Tại sao dám khuyên bảo chúng ta nên thực hiện những hành động tốt đẹp thay vì tiến hành hoạt động kinh doanh theo đuổi sự công nhận thay vì đổi mới - và tối đa hóa những việc làm tốt đẹp thay vì lợi nhuận hàng quý Kẻ đó thuộc kiểu chuyên gia gì vậy Những ý tưởng cứng đầu và điên rồ đó - đâu là những luận cứ thực tế đằng sau nó Nguyên nhân cơ bản Các cố gắng tăng hiệu quả thường nhằm mục đích tăng lợi nhuận tăng vốn chủ sở hữu và tỷ lệ lợi nhuận trên tài sản và gia tăng giá trị cho các cổ đông. Những mục tiêu này vẫn chưa đầy đủ. Đó là do sự thay đổi chuẩn mực khái niệm thành công đang được thay đổi. Quan trọng hơn những gì là quy chuẩn của thành công hôm qua việc tối đa hóa các việc làm tốt sẽ giúp công ty được đánh giá cao hơn trong các quy chuẩn thành công của ngày mai. Ngày càng nhiều các nhà đầu tư sử dụng các tiêu chuẩn đầu tư đạo đức hay xã hội như của KLD chỉ số quản lý tập đoàn và các tiêu chuẩn chúng ta sẽ kiểm chứng sau đây. Các nhà đầu tư không còn chỉ quan tâm đến các chỉ số lợi nhuận tài chính những gì họ quan tâm hiện tại là lợi nhuận và khác lợi nhuận . Tại sao lại có sự thay đổi này Vì những lợi ích khác lợi nhuận giúp các khoản lợi nhuận ít rủi ro tăng tính phòng thủ và quan trọng nhất có ý nghĩa hơn. Đúng như dự đoán của nhiều người cộng đồng xã hội và các nhà đầu tư định nghĩa của sự vượt trội đang thay đổi. Hàng năm tổ chức Ethisphere đưa ra danh sách những công ty hoạt động có đạo đức nhất và sau đó thử phân tích kết quả kinh doanh của những công ty này. Trong năm 2008 những nhà lãnh đạo đúng mực đã điều hành công ty của mình vượt lên 40 trong bảng chỉ số xếp hạng S P 500. Trong năm 2009 40 và trong năm 2010 35 . Động lực chính của sự phát triển này là gì Tạp chí CSR đã chỉ ra khoảng chênh lệch 10 trên giá trị cổ đông giữa

• Kế hoạch kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý