TAILIEUCHUNG - Chấp nhận sự chuyển dịch nhân sự

Một vấn đề rất quan trọng khiến nhân viên cảm thấy bất mãn dẫn đến thôi việc là khi niềm tin bị xói mòn. Có một câu nói rất hay mà các nhà quản trị nhân sự cần phải nhớ: “Dùng người phải tin, không tin thì không dùng”. | Chấp nhận chuyển dịch nhân sự Một vấn đề rất quan trọng khiến nhân viên cảm thấy bất mãn dẫn đến thôi việc là khi niềm tin bị xói mòn. Có một câu nói rất hay mà các nhà quản trị nhân sự cần phải nhớ Dùng người phải tin không tin thì không dùng . Khi nhân viên bị xói mòn niềm tin thì không gì có thể cứu vãn nổi kể cả khi chế độ đãi ngộ cực kỳ hấp dẫn họ sẽ cảm thấy bị sốc và như bị phản bội. Niềm tin của nhân viên có thể là từ đồng nghiệp từ chính sách trong công ty từ chính người sếp trực tiếp của mình. và tất cả những yếu tố này phải được nuôi dưỡng và xây dựng từ chính văn hóa doanh nghiệp. Vòng thời gian dịch chuyển nhân sự Xu hướng ngày nay việc nhân viên trung thành găn bó với công ty suốt đời ngày càng hiếm. Do đó doanh nghiệp phải chấp nhận một thực trạng là có sự chuyển dịch nhân sự hơn thế nữa phải xem đó là một xu hướng tất yếu thay vì quan niệm nhân viên phải gắn bó suốt đời với doanh nghiệp . Nên xem sự dịch chuyển nhân sự là một xu hướng tích cực và điều quan trọng là doanh nghiệp phải có kế hoạch để chủ động hoạch định vòng thời gian chuyển dịch đó sao cho có hiệu quả. Chiến lược vòng thời gian dịch chuyển nhân sự giúp doanh nghiệp không rơi vào thế bị động nếu nhân viên giỏi ra đi. Doanh nghiệp phải luôn luôn xây dựng đội ngũ kế thừa. Trong trường hợp doanh nghiệp nhỏ không có điều kiện xây dựng đội ngũ kế thừa thì phải thay thế bằng cách xây dựng các chuẩn mực tiêu chuẩn quy trình rõ ràng trong công việc làm tăng khả năng thay thế người và không phụ thuộc quá sâu vào một nhân viên nào cũng như làm giảm thiểu thời gian thích nghi của người mới. Đối với các doanh nghiệp dịch vụ việc gìn giữ và đãi ngộ nhân viên là công việc cực kỳ quan trọng và phải được ưu tiên trong chính sách của công ty. Một công nhân hay một nhân viên khi thôi việc và chuyển qua một công ty khác không đáng ngại bằng một nhân viên trong một doanh nghiệp dịch vụ này chuyển qua doanh nghiệp dịch vụ khác nhất là các dịch vụ cùng ngành nghề với nhau. Họ ra đi mang theo cả thông tin .

• Kỹ năng quản lý
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý