TAILIEUCHUNG - Trade disputes

One member government believes that another member government is violating an agreement or a commitment made to the WTO | Fulbright Economics Teaching Program Trade: Institutions and impact Lecture 7 2006-2007 Trade disputes WTO dispute settlement procedures Sanctions Examples What’s a trade dispute in WTO? One member government believes that another member government is violating an agreement or a commitment made to the WTO – “Unfair” antidumping levies – Non-tariff barriers – Administrative practices Note: initial antidumping determination purely national process Ari Kokko Ari Kokko 1 Fulbright Economics Teaching Program Trade: Institutions and impact Lecture 7 2006-2007 The WTO dispute settlement process Emphasis on consultations and voluntary settlement of disputes Detailed schedules for formal dispute settlement process – complaint to Dispute Settlement Body – expert panel – report and proposed resolution – process for appeals Ari Kokko The panel process Complaint and consultation – 60 days for bilateral discussions Establishment of panel – must be done within 45 days Final panel report to parties – max 6 months after establishment of panel, includes conclusions and recommendations Final panel report to all DSB members – 3 weeks after parties have received it Report automatically adopted after 60 days if there is no consensus against it Ari Kokko Ari Kokko 2 Fulbright Economics Teaching Program Trade: Institutions and impact Lecture 7 2006-2007 Appeals The panel’s ruling can be appealed by either party Appeals examined by three person group from permanent 7-member Appellate Body – Appellate Body report in 60-90 days New report accepted or rejected by DSB within 30 days – rejection requires consensus Ari Kokko After adoption of panel report Country at fault must reform its policy according to recommendations – statement of intent within 30 days – compliance required within “reasonable” period of time Alternative is to negotiate payment of mutually acceptable compensation – 20 days for negotiations Trade sanctions can be authorized by DSB if compensation

• Quản lý dự án
• dự án
• project
• Dự toán chi phí
• Cách lập dự án đầu tư
• Mô hình quản lý dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Quản lý tiến độ dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Dự toán ngân sách dự án
• Quản lý chi phí dự án
• Bài giảng quản lý dự án
• Quản lý dự án đầu tư
• Quy trình quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Phân phối nguồn lực dự án
• Điều chỉnh nguồn lực dự án
• Dự toán ngân sách của dự án
• Phương pháp dự toán ngân sách
• phân tích dự án
• dự án đấu thầu
• thiết lập dự án
• dự án đầu tư
• thẩm định dự án
• hoạch định dự án
• dự án kinh doanh
• lựa chọn dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Ngân sách dự án
• Tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 2
• Lựa chọn dự án trong điều kiện rủi ro
• Rủi ro dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 3
• Tổ chức đội ngũ dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 4
• Chi phí quản lý dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 5
• Lập tiến độ dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 6
• Kiểm soát dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 7
• Quản lý rủi ro dự án
• Tổng quan về dự án
• Bài giảng quản trị dự án chương 1
• khung phân tích dự án
• chi phí dự án
• dự án ODA
• Tổ chức quản lý dự án
• Kế hoạch dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• hoach định dự án
• các bước hoach định dự án
• bài giảng hoach định dự án
• tài liệu hoach định dự án
• mục tiêu dự án
• tài chính dự án
• Khởi đầu dự án
• bài giảng Khởi đầu dự án
• tài liệu Khởi đầu dự án
• Phân tách dự án đầu tư
• Tách dự án đầu tư
• Phân chia dự án
• Dự án phức tạp
• Đầu tư dự án