TAILIEUCHUNG - Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1)

Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo (Phần 1) Trong nghệ thuật lãnh đạo, chỉ số thông minh và các kỹ năng chuyên môn giữ một vai trò quan trọng; tuy nhiên, cái thiết yếu nhất, tuyệt đối không thể thiếu được, chính là Trí tuệ Cảm xúc (Emotional Intelligence). Các doanh nhân đều biết câu chuyện một nhà quản lý xuất chúng về trí tuệ và sắc sảo về các kỹ năng chuyên môn, được cất nhắc vào một chức vụ lãnh đạo, nhưng lại thất bại khi ở trong vị trí mới đó. Và những người làm kinh. | Những phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo Phần 1 Trong nghệ thuật lãnh đạo chỉ số thông minh và các kỹ năng chuyên môn giữ một vai trò quan trọng tuy nhiên cái thiết yếu nhất tuyệt đối không thể thiếu được chính là Trí tuệ Cảm xúc Emotional Intelligence . Các doanh nhân đều biết câu chuyện một nhà quản lý xuất chúng về trí tuệ và sắc sảo về các kỹ năng chuyên môn được cất nhắc vào một chức vụ lãnh đạo nhưng lại thất bại khi ở trong vị trí mới đó. Và những người làm kinh doanh cũng đều biết câu chuyện về một ai đó có khả năng trí tuệ và các kỹ năng chuyên môn không lấy gì làm xuất sắc lắm nhưng khi được cất nhắc vào vị trí lãnh đạo thì lại tung cánh bay cao tiến từ hết thành công này đến thành công khác. Những mẩu giai thoại như thế thường được rộng rãi truyền tai góp phần làm củng cố lối suy nghĩ phổ biến cho rằng việc xác định các cá nhân mang tố chất thích hợp để trở thành lãnh đạo là cả một nghệ thuật chứ không chỉ là vấn đề mang tính cách khoa học thuần túy. Và nói cho cùng các phẩm chất cá nhân nơi những nhà lãnh đạo xuất chúng thường tỏ ra rất đa dạng Một số nhà lãnh đạo mạnh về khả năng phân tích và có lối cư xử nhẹ nhàng một số người khác lại có cách cư xử cứng rắn kiểu ăn to nói lớn. Và các tình huống quan trọng hay các hoàn cảnh khác nhau đòi hỏi các dạng nghệ thuật lãnh đạo khác nhau. Hầu hết các hãng liên doanh đều cần đến một nhà lãnh đạo mềm dẻo và khéo léo về nghệ thuật đàm phán trong khi nhiều hãng chuyên làm các dịch vụ bốc xếp hàng hóa thì lại cần đến một nhà lãnh đạo cứng rắn hơn có khả năng hét ra lửa . Dù vậy tôi lại nhận thấy rằng các nhà lãnh đạo có năng lực làm việc hiệu quả nhất đều giống nhau ở điểm cốt yếu này Hết thảy họ đều có một trí tuệ cảm xúc ở mức độ cao. Đương nhiên như thế không có nghĩa bảo rằng Chỉ số Thông minh IQ và các kỹ năng chuyên môn chẳng hề đóng lấy vai trò nào quan trọng. Thực sự cần thiết nhưng về chính yếu chúng được coi là các tài năng khởi điểm tức là những gì mang tính cách nền tảng đòi hỏi phải có ngay từ các vị trí

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nhà lãnh đạo giỏi
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• năng lực lãnh đạo
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• khả năng lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo