TAILIEUCHUNG - Lãnh đạo và truyền thông - Tạo mới môi trường làm việc

Tham khảo tài liệu 'lãnh đạo và truyền thông - tạo mới môi trường làm việc', văn hoá - nghệ thuật, báo chí - truyền thông phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | Lãnh đạo và truyền thông Tạo môi trường làm việc Hàng ngày hàng giờ tầm quan trọng của việc truyền thông đối với lãnh đạo luôn được chứng minh trong mọi tổ chức. Trên thực tế từ năm 1938 từ khi Chester Barnard kết luận rằng việc truyền thông là nhiệm vụ chính của các nhà quản lý và quản trị thì mọi sự tập trung đã hướng vào việc cải thiện truyền thông trong tổ chức. Một nghiên cứu của Dan B. Curtis và các công trình khác cho thấy tính hiệu quả trong kỹ năng truyền thông tương đương với các thành công cho công việc trong tổ chức. Các kết quả của cuộc điều tra cũng đưa Curtis tới kết luận rằng các giám đốc điều hành và các lãnh đạo cấp cao có ý nghĩa quyết định nhất trong việc truyền thông giữa các cá nhân bởi vì họ biết rằng khả năng sản xuất phụ thuộc vào hiệu quả truyền thông. Chẳng hạn trong quân đội những người chỉ huy và giám sát viên luôn phải thông tin cho binh sĩ và dân thường. Nhưng không chỉ có việc truyền thông ở cấp chỉ huy là quan trọng mà ở các cấp thấp hơn việc truyền thông giữa họ với cấp trên và với các thành viên khác cũng quan trọng không kém. Nói một cách khác để có thể phát huy hiệu quả các kênh truyền thông cần được mở ra và thông suốt trong cả hệ thống. Trách nhiệm quan trọng nhất đối với việc truyền thông trong bất kỳ tổ chức tùy thuộc vào những người ở vị trí lãnh đạo. Vậy thì một lãnh đạo có thể làm gì để cải thiện việc truyền thông trong tổ chức Tạo môi trường làm việc Bước đầu tiên trong việc cải thiện truyền thông chính là đem lại một môi trường làm việc thật tốt. W. Charles Redding - một chuyên gia hàng đầu về truyền thông và lãnh đạo - có nói Trong một phạm vi rộng mỗi thành viên của tổ chức là một dạng người truyền đạt mà tổ chức buộc anh ta trở thành như vậy . Một trong những nhân tố có ảnh hưởng đối với tổ chức chính là môi trường làm việc mà lãnh đạo đã tạo ra. Ba loại môi trường cơ bản là 1 môi trường phi nhân đạo 2 môi trường nhân đạo thái quá và 3 môi trường phù hợp với tình huống. Môi trường phi nhân đạo Trong nhiều năm hầu hết

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.