TAILIEUCHUNG - Chương 1: Khái niệm dự án

Dự án là một nổ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất. Một chuỗi duy nhất các hoạt động liên kết nhau, có thời điểm bắt đầu và kết thúc được xác định, được thiết kế để hoàn thành một mục tiêu chung. Quản lý dự án là qui tắc lập kế hoạch, tổ chức, theo dõi và kiểm soát tất cả các lĩnh vực của một dự án trong một quá trình liên tục để hoàn thành mục tiêu của nó, cả bên trong lẫn bên ngoài | Chương 1: Khái niệm dự án Lịch sử quản lý dự án 1914: Sơ đồ Gantt phát triển Thập niên 50 và 60 Phát triển WBS, Earned Value, CPM Việc công nhận Người quản lý dự án là người chịu trách nhiệm duy nhất cho các dự án đa ngành. Bechtel là công ty đầu tiên dùng mô hình quản lý dự án để thực hiện dự án. Lịch sử quản lý dự án Thập niên 70 Hệ thống PM được các lãnh vực ngoài xây dựng và quốc phòng chấp nhận. Vấn đề môi trường được nhấn mạnh là một phần của tưực thi dự án. Các tổ chức công nhận tầm quan trọng việc lập kế hoạch trước mà hiệu quả đối với sự thành công dự án. Việc thiết lập tổ chức chuyên nghiệp đầu tiên về quản lý dự án. Lịch sử quản lý dự án Thập niên 80 Giới thiệu về phương trình Thời gian – Chi phí – Chất lượng. Sự gia tăng về vấn đề ‘xanh’ như là điểm chính của dự án. Sự phổ biến của máy tính cá nhân. Giới thiệu về đạo đức, tiêu chuẩn và sự thừa nhận Lịch sử quản lý dự án Thập niên 90 Quản lý theo dự án. TQM (total Quality Management) Thập niên 2000 Gia tăng việc nhấn .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TAILIEUCHUNG - Chia sẻ tài liệu không giới hạn
Địa chỉ : 444 Hoang Hoa Tham, Hanoi, Viet Nam
Website : tailieuchung.com
Email : tailieuchung20@gmail.com
Tailieuchung.com là thư viện tài liệu trực tuyến, nơi chia sẽ trao đổi hàng triệu tài liệu như luận văn đồ án, sách, giáo trình, đề thi.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm liên quan đến các vấn đề bản quyền nội dung tài liệu được thành viên tự nguyện đăng tải lên, nếu phát hiện thấy tài liệu xấu hoặc tài liệu có bản quyền xin hãy email cho chúng tôi.
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.