TAILIEUCHUNG - "Tinh hoa lãnh đạo" tạo đột phá

“Ví phỏng đường đời bằng phẳng cả, anh hùng hào kiệt há hơn ai”. Một nghiên cứu đã chứng minh, trung bình cuộc đời mỗi người sẽ trải qua ít nhất hai lần suy thoái và một lần khủng hoảng kinh tế. Suy thoái, khủng hoảng, khó khăn là khách quan, là tất yếu. Tuy nhiên, làm sao để thoát khỏi vực thẳm của sự khó khăn, nắm lấy cơ hội tỏa sáng, tạo nên kỳ tích - thành công lớn, ấy mới thực sự là thử thách lớn nhất cho các nhà lãnh đạo. Bạn có muốn khám phá. | Tinh hoa lãnh đao tạo đột phá Ví phỏng đường đời bằng phẳng cả anh hùng hào kiệt há hơn ai . Một nghiên cứu đã chứng minh trung bình cuộc đời mỗi người sẽ trải qua ít nhất hai lần suy thoái và một lần khủng hoảng kinh tế. Suy thoái khủng hoảng khó khăn. là khách quan là tất yếu. Tuy nhiên làm sao để thoát khỏi vực thẳm của sự khó khăn nắm lấy cơ hội tỏa sáng tạo nên kỳ tích - thành công lớn ấy mới thực sự là thử thách lớn nhất cho các nhà lãnh đạo. Bạn có muốn khám phá bí quyết tạo đột phá này Xác định những thời điểm then chốt Nhà lãnh đạo nổi tiếng Wiston Churchill đã từng nói Mỗi thời đại đều có những thời điểm một nhà lãnh đạo phải vượt lên trước để đáp ứng các nhu cầu của thời đại . Lịch sử đã chứng minh các cuộc suy thoái khủng hoảng đều là những thời khắc then chốt và chính sự lựa chọn của mỗi chúng ta trong những thời điểm đó sẽ góp phần tạo ra sự khác biệt cho bản thân và tổ chức. Trong những cuộc khủng hoảng kinh tế lớn suốt những thập niên qua rất nhiều nhà lãnh đạo cao cấp đã không giữ lái nổi con tàu doanh nghiệp điển hình như chủ tịch Richard Fuld của Lehman Brothers - một trong 5 ngân hàng đầu tư lớn nhất nước Mỹ đã tuyên bố phá sản trong năm 2008 và đẩy nền kinh tế thế giới đi nhanh vào khủng hoảng. Nhưng cũng có không ít lại vươn mình đột phá thành tên tuổi lớn với những kỳ tích tưởng là bất khả. Trước khi Steve Jobs về tiếp quản lại Apple Inc. trong cuộc khủng hoảng tài chính Châu Á năm 1997 tập đoàn Apple đang trên đà tụt dốc vì không tìm ra được một lối đi đúng hướng. Dưới thời của Steve Jobs Apple đã trở thành một tập đoàn có sức ảnh hưởng lớn nhất đến người tiêu dùng công nghệ thông tin. Ông đã gặt hái thành công nhờ biết khai thác tối đa năng lực của mình để khắc phục những khó khăn trước mắt biết thay đổi để thích ứng với xu hướng mới. Nhưng quan trọng hơn hết ông đã biết học hỏi từ những đi trước để rút ra những kinh nghiệm riêng cho chính mình. Hãy học hỏi từ những bậc thầy lãnh đạo hàng đầu thế giới Hơn lúc nào hết đây là thời điểm cấp .

• Kỹ năng lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• khả năng lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• nhà lãnh đạo sáng suốt
• bí quyết lãnh đạo thành công
• trách nhiệm của nhà lãnh đạo
• uy tín của lãnh đạo
• phong thái nhà lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Bí quyết lãnh đạo giỏi
• Bí quyết trở thành lãnh đạo giỏi
• Cách lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• nguyên tắc lãnh đạo
• Hiệu năng lãnh đạo
• Bí quyết nhà lãnh đạo tài năng
• tác phong lãnh đạo
• Mẹo lãnh đạo
• Tài liệu lãnh đạo
• Bí quyết làm nhà lãnh đạo
• Kinh tế thị trường
• Chức năng lãnh đạo
• Nhà quản lý
• Hiệu quả lãnh đạo
• Tinh hoa lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• người lãnh đạo
• sai lầm của người lãnh đạo
• quyết định của người lãnh đạo
• mục đích lãnh đạo
• tài liệu về bí quyết lãnh đạo
• trí tuệ cảm xúc