TAILIEUCHUNG - 10 kỹ năng quản lý con người

Lựa chọn được những nhân viên tài năng là một phần quan trọng dẫn tới thành công của một tổ chức. Điều này chủ yếu có được là do tương tác cá nhân của bạn và dưới đây chỉ là 10 hoạt động chính giúp bạn xây dựng và phát triển các mối quan hệ. Nếu bạn giữ vai trò của một người quản lý dù từ cấp thấp nhất là trưởng nhóm cho đến cấp cao nhất là Tổng giám đốc hay Chủ tịch Hội đồng quản trị thì bạn cũng cần nhận thức được nhiệm vụ của mình trong. | 10 kỹ năng quản lý con người Lựa chọn được những nhân viên tài năng là một phần quan trọng dẫn tới thành công của một tổ chức. Điều này chủ yếu có được là do tương tác cá nhân của bạn và dưới đây chỉ là 10 hoạt động chính giúp bạn xây dựng và phát triển các mối quan hệ. Nếu bạn giữ vai trò của một người quản lý dù từ cấp thấp nhất là trưởng nhóm cho đến cấp cao nhất là Tổng giám đốc hay Chủ tịch Hội đồng quản trị thì bạn cũng cần nhận thức được nhiệm vụ của mình trong việc phát triển quan hệ với cấp dưới. Bằng cách xây dựng các mối quan hệ hiệu quả bạn sẽ liên tục phát triển các mối quan hệ với mọi người xung quanh và nỗ lực của bạn sẽ được đền đáp một cách xứng đáng. Dưới đây là 10 điều bạn nên làm tất cả đều vô cùng dễ nhưng có thể giúp bạn thay đổi được cách nhìn của mọi người đối với bạn - một yếu tố quan trọng giúp bạn có được chỗ đứng trong tổ chức và sự nghiệp của mình. 1. Trò chuyện với tất cả mọi người về mọi thứ. Hãy thường xuyên nói chuyện và quan trọng hơn là lắng nghe một cách chân thành là một hoạt động vô cùng hiệu quả. Không quan trọng là bạn nói về vấn đề gì chỉ cần bạn hiểu họ và dành được sự tin tưởng nếu mỗi ngày bạn đều dành một chút thời gian cho việc trò chuyện này. 2. Lắng nghe và thể hiện rằng mình đang lắng nghe một cách chân thành. Dành thời gian để nghe từng nhân viên của bạn nói sẽ hiệu quả hơn rất nhiều nếu bạn chỉ biết thao thao bất tuyệt . Nếu bạn thực sự lắng nghe họ sẽ dễ dàng trải lòng với bạn. Và bằng cách sử dụng nét mặt ngôn ngữ cơ thể ánh mắt và những gì bạn nói sẽ là cách thể hiện cho đối tượng giao tiếp của bạn thấy rằng họ đang được bạn lắng nghe một cách hoàn toàn nghiêm túc. 3. Đặt ra câu hỏi. Hãy hỏi mọi người về những điều họ vừa trình bày. Điều này vô cùng đơn giản nhưng cũng có thể giúp bạn củng cố thêm mối quan hệ. Nó chỉ ra rằng những điều mà bạn đang được lắng nghe rất thú vị có giá trị và điều này giúp người nói cảm thấy tự tin hơn. 4. Hỗ trợ. Cấp dưới của bạn cần tới sự hỗ trợ từ bạn trong suốt quá trình làm .

• Kỹ năng quản lý
• kỹ năng quản lý con người
• kỹ năng quản lý hiệu quả
• phương pháp quản lý công việc
• kinh nghiệm lãnh đạo
• nghệ thuật quản lý
• Quản lý doanh nghiệp
• Người quản lý
• Khoa học quản lý
• Phát triển kinh tế
• Con người trong quản lý
• Kỹ năng quản lý
• Vai trò người quản lý
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
• Chức năng của nhà lãnh đạo
• Kỹ năng quan hệ con người
• Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh
• Tố chất của người lãnh đạo
• luận văn báo cáo
• luận văn tốt nghiệp
• yếu tố con người
• quản lý lao động
• đánh giá con người
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Bí quyết lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• Bài giảng Yếu tố con người
• Cách xây dựng hệ thống
• Kỹ năng quản lý dự án
• Kiến trúc hệ thống
• Phân tích hệ thống
• Phương pháp quản lý
• Cách quản lý
• Quản lý nhân sự
• Phương pháp quản trị nhân sự
• Quản trị con người
• Chìa khóa thành công
• kỹ năng giao tiếp
• kỹ năng tổ chức
• kỹ ng thuyết trình
• kỹ năng tư duy
• Cách dùng người
• trọng dụng nhân sự
• quản trị nhân sự
• môi trường con ngườ làm việc
• quản lý thời gian
• mục tiêu quản lý
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• Đặc điểm của những con người thành đạt
• Giáo trình Kỹ năng quản trị cảm xúc
• Kỹ năng quản trị cảm xúc
• Cảm xúc của con người
• Trí tuệ cảm xúc
• Công thức vận hành tâm lý người
• Nguồn sinh ra cảm xúc
• giải mã cảm xúc
• quản lí theo con người
• mẹo thành công
• lãnh đạo khôn ngoan
• bí quyết quản lý
• Làm thế nào để “sai khiến” được người khác
• tâm lý con người
• nghê thuật sống
• nguyên nhân ảnh hưởng
• khả năng hoà hợp với mọi người
• kinh doanh
• tiếp thị
• kỹ năng bán hàng
• quản trị kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• tâm lý bán hàng đặc biệt của con người
• Quản lý sản xuất
• Quản lý công nhân
• Cách quản lý công nhân hiệu quả
• Kỹ năng quản lý nhân viên
• Quản lý chất lượng sản phẩm
• Phát triển nhân viên
• Khái niệm quản trị
• quản trị và lãnh đạo
• Vai trị của nhà quản trị
• Quan hệ con người
• kỹ năng thuyết trình
• cách trình bày thuyết trình
• hướng dẫn thuyết trình
• thực hành thuyết trình
• cách tạo slide thuyết trình
• tạo slide thuyết trình ấn tượng
• Quản lý nhà trường
• Quản lý giáo dục
• Quản lý sự căng thẳng
• Củng cố đoàn kết tập thể
• Kỹ năng quản lý giáo dục
• Quản lý hiệu quả
• Cẩm nang Quản lý hiệu quả
• Kỹ năng nhân sự
• Phát triển con người
• Cẩm nang quản lý
• Chế độ khen thưởng
• Kỹ năng thuyết phục
• bí quyết thuyết phục
• các cách thuyết phục
• quản trị doanh nghiệp
• kỹ năng quản trị
• Quản trị hiệu quả trường học
• luận văn thạc sĩ
• kỹ thuật dầu khí
• dịch vụ bảo dưỡng
• luận văn quản trị nhân sự
• Quản lý nguồn nhân lực
• cách quản lý con người
• nguồn tài nguyên nhân lực
• kỹ năng quản trị nhân sự
• Thuật quản trị Phần 1
• Thuật quản trị
• Tứ thư lãnh đạo
• Bồi dưỡng năng lực quản lý
• kinh tế tri thức
• con người